初夏時(shí)節(jié)，中國(guó)中化集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中化集團(tuán)”）農(nóng)業(yè)事業(yè)部下屬?gòu)V東雷州MAP（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)）技術(shù)服務(wù)中心的辣椒示范園里，測(cè)土儀、風(fēng)向標(biāo)、智能配肥機(jī)、無(wú)人機(jī)等一整套智能硬件開展全方位監(jiān)測(cè)，按需精準(zhǔn)作業(yè)，推動(dòng)降本增效。辣椒采摘后，將被制成辣椒醬銷往美國(guó)市場(chǎng)。

冬種辣椒的收購(gòu)價(jià)格約為0.4元/公斤，而這里的燈籠椒能賣到4元/公斤。從測(cè)土、種植到打開銷路，中化集團(tuán)積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)提供一條龍服務(wù)。這是中化集團(tuán)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，中化集團(tuán)發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，多措并舉開展產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧，扶貧援助工作取得顯著成效。開展對(duì)口幫扶以來(lái)，已先后幫助內(nèi)蒙古和林格爾縣、清水河縣、林西縣，青海海西州大柴旦行委、德令哈市和西藏崗巴縣三省區(qū)的6個(gè)國(guó)貧縣脫貧摘帽。

依托能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，中化集團(tuán)積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑。比如，發(fā)揮農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，推廣科學(xué)種田、科技興農(nóng)，在幫扶地區(qū)建設(shè)扶貧示范農(nóng)場(chǎng)，流轉(zhuǎn)貧困戶閑置土地，培育農(nóng)村合作社，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)分紅和勞動(dòng)報(bào)酬收益。發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合阿旗救急難基金會(huì)投入1000萬(wàn)元設(shè)立草原情扶貧慈善信托，投入200萬(wàn)元成立北京信諾公益基金會(huì)，整合扶貧資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金。發(fā)揮地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契合點(diǎn)，在西藏崗巴縣圍繞“衛(wèi)國(guó)戍邊、民生惠邊、生態(tài)美邊、產(chǎn)業(yè)興邊”建設(shè)美麗邊疆小鎮(zhèn)。

作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，中化集團(tuán)擁有完整的農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和農(nóng)化服務(wù)體系，具備農(nóng)業(yè)投入品（種子、農(nóng)藥、化肥）、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，在26個(gè)省份成立83家分支機(jī)構(gòu)、16家參控股企業(yè)，擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和50萬(wàn)畝種子生產(chǎn)基地。基于此，中化集團(tuán)聚焦解決“耕地有效地適度規(guī)模化”和“把地種好”這兩個(gè)根本問題，創(chuàng)造性提出了MAP模式，以農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效率的提高和價(jià)值提升，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合，瞄準(zhǔn)制約貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，滿足農(nóng)民“種出好品質(zhì)、賣出好價(jià)錢”的愿望，幫助農(nóng)民脫貧致富。

2017年以來(lái)，中化集團(tuán)分別在內(nèi)蒙古興和縣、阿魯科爾沁旗和達(dá)拉特旗等貧困地區(qū)投資2284.5萬(wàn)元、2186.5萬(wàn)元和2273.5萬(wàn)元，建設(shè)MAP技術(shù)服務(wù)中心，服務(wù)種植面積11萬(wàn)畝、17萬(wàn)畝和17萬(wàn)畝；為當(dāng)?shù)貛?lái)的項(xiàng)目增加值分別達(dá)到4360萬(wàn)元、4290萬(wàn)元和4388萬(wàn)元。在新疆阿克蘇地區(qū)，中化集團(tuán)投入7260.8萬(wàn)元建立中化農(nóng)業(yè)（新疆）生物科技有限公司，針對(duì)作物提供定制化套餐肥料、土壤改良技術(shù)服務(wù)、水肥一體化及農(nóng)業(yè)種植管理等服務(wù)幫助農(nóng)業(yè)種植主體降低投入、提高產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植效益最大化，項(xiàng)目當(dāng)年即為當(dāng)?shù)貛?lái)增加值8250萬(wàn)元。截至目前，中化集團(tuán)已在全國(guó)各省區(qū)農(nóng)村建立MAP綜合服務(wù)中心142個(gè)，服務(wù)管理耕地 256萬(wàn)畝，服務(wù)規(guī)模種植戶2.1萬(wàn)戶，帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收超過2.5億元，并在全國(guó)4個(gè)集中連片特困地區(qū)中的8個(gè)縣/區(qū)/旗開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。

中化集團(tuán)的MAP模式，有效幫助了農(nóng)民和農(nóng)村貧困人群掌握應(yīng)用高效種植技術(shù)增產(chǎn)增收。一方面，運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技幫助農(nóng)民把地種好，穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展。中化集團(tuán)組建了國(guó)家級(jí)、省區(qū)級(jí)和市縣級(jí)作物專家團(tuán)隊(duì)，常年深入各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、田間地頭，幫助農(nóng)民掌握“種出好品質(zhì)”的“八分法”種植管理流程，在部分區(qū)域推廣“二年三茬”輪作模式。比如，在安徽巢湖，幫助合作種植戶小麥平均增產(chǎn)27%，解決水稻灌漿不飽滿、精米率低等問題；在福建平和，提供果園品種篩選、土壤改良、精準(zhǔn)施肥、綠色防控蟲害、全程管理等技術(shù)服務(wù)，使合作種植戶的優(yōu)果率提升20%、含糖量和產(chǎn)量分別提高1.5%、8%。

另一方面，促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)進(jìn)步。在線下，通過各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為線上積累數(shù)據(jù)并提供應(yīng)用場(chǎng)景及技術(shù)迭代；在線上，開展數(shù)據(jù)整理挖掘，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感、農(nóng)業(yè)氣象和人工智能等技術(shù)，幫助線下農(nóng)業(yè)種植及農(nóng)產(chǎn)銷售更加精準(zhǔn)高效、過程更加可控，農(nóng)產(chǎn)品可溯源。中化集團(tuán)成功開發(fā)的“MAP智農(nóng)”、“MAP慧農(nóng)”以及“MAPPER助手”三款軟件，已逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用和農(nóng)業(yè)種植的智能化。

“綠水青山就是金山銀山”，良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境對(duì)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和鞏固脫貧成果有著重要作用。通過MAP模式，推廣側(cè)深施肥、無(wú)人機(jī)飛防、土壤改良等科學(xué)種植方法，有效降低了農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入，改善土壤性質(zhì)，2017年以來(lái)已累計(jì)推廣施用增效氮磷肥50萬(wàn)畝、肥料減施10%，研發(fā)推出7類鹽堿地專用高效產(chǎn)品，在山東、河北等地推廣應(yīng)用面積超過1萬(wàn)畝。在自己定點(diǎn)扶貧的內(nèi)蒙古林西縣，中化集團(tuán)投資345萬(wàn)元建設(shè)科學(xué)種植水肥一體化工程，幫助近500戶農(nóng)民降低種植成本。

種出好產(chǎn)品，還要讓好產(chǎn)品找到銷售渠道，促成消費(fèi)扶貧產(chǎn)銷對(duì)接。據(jù)了解，中化集團(tuán)已先后與中糧、中儲(chǔ)糧、五糧液、四川省糧油集團(tuán)等32家企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，累計(jì)幫助貧困地區(qū)銷售原糧34萬(wàn)噸，銷售其他農(nóng)產(chǎn)品398萬(wàn)斤。

中化集團(tuán)的MAP模式對(duì)于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、幫助農(nóng)村貧困地區(qū)人口早日擺脫貧困，已初步顯現(xiàn)了重要作用，得到了國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可。今年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳聯(lián)合中化集團(tuán)印發(fā)了《共同促進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升實(shí)施方案》，希望借助MAP模式的資源配置功能和專業(yè)服務(wù)能力，促進(jìn)全國(guó)農(nóng)業(yè)合作社高質(zhì)量發(fā)展，帶動(dòng)貧困地區(qū)群眾脫貧致富。

據(jù)介紹，未來(lái)三至五年，中化集團(tuán)還將在全國(guó)重要農(nóng)業(yè)縣建設(shè)500座以上的MAP技術(shù)服務(wù)中心和近千個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場(chǎng)，力爭(zhēng)服務(wù)耕地面積達(dá)到3500萬(wàn)畝以上，助力國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助力脫貧攻堅(jiān)，力爭(zhēng)為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)添上濃墨重彩的一筆，作出國(guó)家隊(duì)的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 記者：黃鑫 責(zé)編：胡達(dá)聞）