黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中管企業(yè)、中管金融企業(yè)認(rèn)真查找問(wèn)題，堅(jiān)決立行立改，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促企業(yè)效能提升。

中石化、國(guó)家電網(wǎng)、寶鋼集團(tuán)、神華集團(tuán)等中管企業(yè)采取“點(diǎn)面結(jié)合”方式，面對(duì)面聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，并開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專題問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)公司黨建網(wǎng)和職工網(wǎng)面向數(shù)萬(wàn)名職工群眾征求意見(jiàn)。

針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，廣大中管企業(yè)對(duì)整改措施進(jìn)行量化、細(xì)化和具體化，嚴(yán)控管理費(fèi)用增長(zhǎng)。同時(shí)，從制度建設(shè)入手，出臺(tái)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)章制度。

截至目前,中石化全系統(tǒng)各類會(huì)議、活動(dòng)數(shù)量同比減少2500余次，下降15%，會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算減少3000余萬(wàn)元，下降11%，文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量同比減少1萬(wàn)余份,出國(guó)（境）考察費(fèi)用預(yù)算減少250余萬(wàn)元，企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算減少3700余萬(wàn)元；中國(guó)電信集團(tuán)公司各類會(huì)議同比下降20.6%，發(fā)文下降15.4%，各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的職務(wù)消費(fèi)同比下降7.6%，出國(guó)（境）考察費(fèi)用下降10.3%；中國(guó)中化集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)召開(kāi)專題會(huì)議次數(shù)同比減少26%，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)因公出訪同比減少57%，集團(tuán)公司可控管理費(fèi)用支出同比減少944萬(wàn)元；中國(guó)建筑工程總公司上半年總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比減少39%、辦公費(fèi)減少27%、差旅費(fèi)減少33%。這些實(shí)實(shí)在在的舉措得到干部職工的認(rèn)可，也讓干部職工切身感受到企業(yè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效。

在查擺問(wèn)題時(shí)，中國(guó)工商銀行堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊聽(tīng)邊查、邊議邊查。為摸清實(shí)情、聽(tīng)到真話，工行通過(guò)座談會(huì)、上門(mén)走訪、調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)立專線電話和專門(mén)信箱等方式，并召開(kāi)座談會(huì)23場(chǎng)，廣泛征求意見(jiàn)；中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)成立了10個(gè)調(diào)研組，分赴11家子公司、18個(gè)省的141個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)站，與基層員工、客戶等進(jìn)行面對(duì)面交流，并“一對(duì)一”個(gè)別訪談775人次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1817份。

據(jù)了解，目前中管金融企業(yè)一些整改措施已經(jīng)初見(jiàn)成效。中國(guó)人保集中整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)、優(yōu)化流程、提升效率，并全面推行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部集中問(wèn)責(zé)工作制度等，形成長(zhǎng)效機(jī)制；工行運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段優(yōu)化辦公方式和流程，提高了公文質(zhì)量和效率，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理，總行召開(kāi)的會(huì)議同比下降近20%。為加強(qiáng)成本控制和費(fèi)用管理，工行總行各項(xiàng)專業(yè)檢查由現(xiàn)場(chǎng)檢查為主變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)合，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了檢查效能。

作者：李予陽(yáng)　陳果靜

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