中化集團2017十大新聞

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編者按：

2017年是中化集團的一個大年、豐收年。面對復雜的外部經(jīng)濟環(huán)境，公司一方面堅持不懈搶機遇、抓經(jīng)營、控風險，推動經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好，實現(xiàn)歷史最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績；另一方面面向市場競爭和未來發(fā)展，實施管理創(chuàng)新工程，制定創(chuàng)新升級戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化激勵約束機制，為未來發(fā)展積聚新的動能。“要讓創(chuàng)新成為中化人的思維方式和工作方法。”本刊編輯部特精選“2017十大新聞”，盤點中化集團2017年重大事件，記錄中化人砥礪奮進、創(chuàng)新圖強的歷程，以期激發(fā)更強的斗志，共創(chuàng)中化美好明天。

01.集團全面推進6S管理體系建設
管理創(chuàng)新是貫穿集團2017全年的重頭戲。3月17日，集團舉行管理創(chuàng)新工程第二次會議，決定在“簡政放權(quán)”基礎上全面推行6s管理體系建設。9月5日，集團6s管理體系發(fā)布實施。6s管理體系作為多元化企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的有效工具，適應集團總部向戰(zhàn)略管控型和投資控股型轉(zhuǎn)變的需要，有助于推動公司管理體系優(yōu)化升級，引導公司面向資本市場進行價值創(chuàng)造。

02.中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略提出并付諸實施
管理創(chuàng)新是貫穿集團2017全年的重頭戲。3月17日，集團舉行管理創(chuàng)新工程第二次會議，決定在“簡政放權(quán)”基礎上全面推行6s管理體系建設。9月5日，集團6s管理體系發(fā)布實施。6s管理體系作為多元化企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的有效工具，適應集團總部向戰(zhàn)略管控型和投資控股型轉(zhuǎn)變的需要，有助于推動公司管理體系優(yōu)化升級，引導公司面向資本市場進行價值創(chuàng)造。

03.“壹化網(wǎng)”上線開啟集團“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式探索
5月17日，集團化工品電商網(wǎng)站“壹化網(wǎng)”上線。作為集團試水電商的首次嘗試，“壹化網(wǎng)”整合化工品產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務流、資金流、信息流和倉儲物流，旨在打造國內(nèi)領先的一站式化工品貿(mào)易綜合服務平臺。“壹化網(wǎng)”上線后在線交易量和交易額屢創(chuàng)新高，截至11月底累計成交金額近40億元，吸引1000余家企業(yè)入駐。除化工品電商外，集團還通過能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)等平臺探索“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之道，三大核心業(yè)務全部觸網(wǎng)，加快以商業(yè)模式創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

04.集團舉行2017年經(jīng)理人年會
5月22-23日，集團首次經(jīng)理人年會在北京舉行。與會經(jīng)理人圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動未來”主題，分享創(chuàng)新感悟，謀劃創(chuàng)新發(fā)展。寧高寧董事長在會上提出“創(chuàng)新三角”，并號召“讓創(chuàng)新成為中化人的思維方式和工作方法”；張偉總裁提出打造中化“四位一體”創(chuàng)新體系。以此次經(jīng)理人年會為起點，一股強勁的創(chuàng)新之風迅速吹向中化各個角落，驅(qū)動中化前行。

05.集團再獲央企負責人業(yè)績考核A級
7月12日，國務院國資委公布2016年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，集團圓滿完成年度考核指標，重回a級行列，也成為國資委實施該考核以來12次獲評a級的15家中央企業(yè)之一。

06.集團入選中宣部“國有企業(yè)改革十大典型”
在黨的十九大召開前夕，中化集團作為十家企業(yè)之一，入選中宣部、國資委“國有企業(yè)改革典型”宣傳報道活動。9月13日，集團“砥礪奮進新國企”媒體見面會在北京舉行，集團董事長寧高寧、總裁張偉等出席見面會，就集團改革發(fā)展話題與中央媒體記者進行交流，隨后多家媒體進行了廣泛深入的報道。今年新聞媒體多次對集團改革創(chuàng)新情況進行報道，進一步提升了中化品牌的影響力。

07.集團發(fā)布實施“創(chuàng)新升級”戰(zhàn)略
中化集團2018-2020年發(fā)展戰(zhàn)略指引》，明確提出面向未來的創(chuàng)新升級戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略內(nèi)涵主要包括“創(chuàng)新驅(qū)動”和“產(chǎn)業(yè)升級”兩方面，進一步明確了集團戰(zhàn)略定位，提出將集團發(fā)展動能由資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換，吹響了中化打造創(chuàng)新型企業(yè)的號角。

08.寧高寧董事長光榮出席黨的十九大
10月18-24日，集團公司董事長寧高寧作為中央企業(yè)系統(tǒng)黨代表，光榮出席黨的十九大。寧高寧董事長當選十九大代表并參加十九大，體現(xiàn)了黨中央對中化改革發(fā)展的肯定，也是集團各級黨組織和五萬員工的一份榮耀。十九大召開后，集團迅速掀起學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的熱潮。

09.集團加速布局精細化工和新材料產(chǎn)業(yè)
10月28日，中化精細化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園一期項目在連云港徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)基地開工，項目規(guī)劃總投資300億元，主要發(fā)展精細化工、高端專用化學品、高性能材料，推動中化精細化工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來，通過戰(zhàn)略聚焦、一系列股權(quán)調(diào)整和內(nèi)部機構(gòu)整合，集團化工事業(yè)部朝著創(chuàng)新型精細化工企業(yè)方向加速邁進。

10.中化泉州煉化一體化項目（二期）開工建設
10月30日，中化泉州煉化一體化項目（二期）開工建設。泉州煉化二期項目是在1200萬噸/年煉油項目良性運營的基礎上，集團根據(jù)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，上馬建設的大型項目。項目包括100萬噸乙烯等內(nèi)容，目的是推動集團能源業(yè)務進一步向石化下游延伸，并繼續(xù)按照“一體化、基地化、差異化、集約化”的方向，將泉州石化打造成現(xiàn)代化大型石化基地，提高能源業(yè)務競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。