3月16日至19日,中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健赴海南、廣西調研先正達集團中國南繁育種基地、金茂南繁科技城、太平洋石油、桂林橡機、曙光院等企業(yè),現場督查指導有關企業(yè)推進落實中央巡視整改和專項治理工作,詳細了解企業(yè)科技創(chuàng)新、生產經營、安全環(huán)保、卓越運營、項目建設等方面情況,并看望慰問一線干部職工。
調研先正達集團中國南繁水稻育種基地
焦健先后來到育種基地、生產車間、試驗檢驗中心、在建項目基地等現場,實地查看項目建設推進情況,聽取工作匯報。焦健對企業(yè)近年來取得的成績及員工拼搏向上的精神面貌表示肯定,并結合公司重點工作及現場調研情況,對企業(yè)提出五點要求:
一是強化黨建引領的核心作用。要落實全面從嚴治黨主體責任,扎實做好中央巡視反饋問題整改工作,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展;要融入以新時代中國中化“精氣神”為核心內容的企業(yè)文化體系,凝心聚力抓實企業(yè)一體化管理工作。
二是持續(xù)提升技術創(chuàng)新能力。技術創(chuàng)新是企業(yè)的立身之本和核心能力,要找準技術創(chuàng)新發(fā)力方向,著眼長遠發(fā)展,持續(xù)開展技術創(chuàng)新;要重視技術成果保護,積極探索有效的技術保護方法,確保技術成果的安全保護。
三是不斷增強核心運營能力。要深入建設卓越運營體系,運用數字化、智能化手段進一步抓好精益生產,健全“事前算贏”機制,做好成本管理,追求更大效益;立足當下,放眼未來,抓住市場機遇,通過提供差異化、特色化服務,鞏固客戶關系,與客戶實現高水平協(xié)同,達成合作共贏。
四是要全面統(tǒng)籌核心戰(zhàn)略規(guī)劃。要樹立長遠眼光,強化戰(zhàn)略思維,在生產布局、技術布局、銷售布局等方面統(tǒng)籌規(guī)劃,保持行業(yè)領先地位;要緊抓項目建設進度,提高項目管理效率,及時發(fā)現、反饋和解決項目建設中遇到的問題。
五是要全面抓好安全生產。要落實好安全生產責任制,安全管理上要更加周全細致,不斷消化吸收先進安全管理經驗,進一步提升生產裝置的本質安全水平,扎實做好安全生產工作。