只有富有愛心的財富才是真正有意義的財富，只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。

抗擊新冠肺炎疫情，中國企業(yè)在行動、中國品牌在參與，用自己的貢獻(xiàn)踐行企業(yè)責(zé)任、擦亮品牌價值。中建三局工人師傅夜以繼日施工，中國鐵塔加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，中化集團(tuán)湖北地區(qū)加油站為施工車輛開辟綠色通道，國家電網(wǎng)提供電力保障，格力空調(diào)為醫(yī)院安裝雙向換氣新風(fēng)空調(diào)……從一方土到一塊磚，從一度電到一升油，從一段管網(wǎng)到一間板房，10天建成的火神山醫(yī)院，離不開眾多企業(yè)的保障服務(wù)。企業(yè)，為戰(zhàn)疫夯實堅固的支撐；品牌，在戰(zhàn)疫中閃耀著反哺社會的責(zé)任光芒。

一家企業(yè)、一個品牌，不僅是在為社會提供商品和服務(wù)，而且是以商品和服務(wù)為媒介，彰顯著公共價值、傳遞著社會責(zé)任。因而越是關(guān)鍵時刻，越能折射一個品牌秉持什么、堅守什么。抗擊疫情期間，很多企業(yè)不分大小、行業(yè)，都第一時間投入到戰(zhàn)疫之中，正如一家口罩生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人所說，“即便效益虧了也不能虧良心”， 他們不計成本、不講條件地開足馬力，只為與疫情賽跑、為生命護(hù)航。可以說，真正有責(zé)任心的企業(yè)、負(fù)責(zé)任的品牌，其抱負(fù)必然超越簡單的賺錢邏輯而上升到讓社會更美好的層面。

“如何判斷一個企業(yè)品牌是否是負(fù)責(zé)任的品牌”，回答這個經(jīng)典之問，不能只看“怎么說”，關(guān)鍵要看“怎么做”。抗擊疫情，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從線上到線下、從籌集資源到組織生產(chǎn)，把專長發(fā)揮到極致；復(fù)工復(fù)產(chǎn)，許多制造企業(yè)主動擁抱新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。正是因為企業(yè)擔(dān)當(dāng)起自己的擔(dān)當(dāng)，縱使面對困厄，也能以積極作為、勇敢探索實現(xiàn)化危為機(jī)，找到戰(zhàn)勝困難的著力點、未來發(fā)展的新起點。說到底，責(zé)任品牌不是社會責(zé)任與品牌的簡單加總，只有真正以公共責(zé)任為內(nèi)核價值，才能實現(xiàn)市場價值、社會價值的共贏。

從產(chǎn)品到質(zhì)量，從質(zhì)量到品牌，從品牌到責(zé)任，每前進(jìn)一步都是企業(yè)的成長蛻變。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，責(zé)任品牌更是長遠(yuǎn)發(fā)展的“金字招牌”。那些無視市場規(guī)律、忽視公共利益的品牌，無法收獲良好口碑和公共形象，終究經(jīng)不住市場大浪淘沙的沖洗。進(jìn)入新時代，品牌建設(shè)沒有止境，責(zé)任擔(dān)當(dāng)正當(dāng)其時。不斷倡導(dǎo)品牌責(zé)任、努力打造責(zé)任品牌，讓品牌的責(zé)任發(fā)聲、讓責(zé)任的品牌生長，就一定能在以質(zhì)取勝的發(fā)展道路上實現(xiàn)“以責(zé)圖強(qiáng)”，真正為打造中國品牌、建設(shè)品牌強(qiáng)國凝聚力量。

有人說，人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使，就能創(chuàng)造出奇跡來。企業(yè)、品牌亦如是。就像中國品牌日的標(biāo)識，篆書“品”字以鼎為形，企業(yè)進(jìn)一步涵養(yǎng)負(fù)責(zé)任的品行、盡責(zé)任的品質(zhì)、守責(zé)任的品位，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)、公利大義融入高質(zhì)量發(fā)展中，方能使自身立于不敗之地、助中國品牌邁向鼎盛之時。