今年以來(lái)，中化平原化工有限公司（簡(jiǎn)稱“中化平原”）以精益管理和激勵(lì)考核機(jī)制為基礎(chǔ)，在公司黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各黨支部掀起高潮迭起的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并涌現(xiàn)出大批先進(jìn)個(gè)人和集體。無(wú)論是汗流浹背的檢修在壓縮機(jī)旁，還是巡檢在驕陽(yáng)似火的造粒塔頂，亦或是忙碌奔波在鍋爐配煤現(xiàn)場(chǎng)，他們都用責(zé)任和義務(wù)要求自己——立足本職，安全操作，他們通過(guò)扎實(shí)的工作展現(xiàn)出平凡的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”， 他們爭(zhēng)創(chuàng)的不僅僅是“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，還展現(xiàn)了“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”的優(yōu)良作風(fēng)！

樹(shù)先進(jìn)典型形象 營(yíng)造積極進(jìn)取的文化氛圍

化肥一廠打破常規(guī)，在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)基層員工參評(píng)；化肥二廠制定并實(shí)施了《月度各類先進(jìn)員工評(píng)比辦法》，按照“先進(jìn)個(gè)人”、“技術(shù)革新能手”和“崗位操作能手”等評(píng)比項(xiàng)目要求，各車(chē)間推薦本單位的候選人上報(bào)廠部，廠部根據(jù)評(píng)比條件和評(píng)比原則，進(jìn)行綜合評(píng)比。

重實(shí)際操作水平 比學(xué)趕幫力促整體工作提升

熱電廠二車(chē)間自2月份以來(lái)組織開(kāi)展了各工序多項(xiàng)“操作能手”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。參評(píng)范圍涉及班長(zhǎng)、主操作、巡檢工各個(gè)層面。
該活動(dòng)每月評(píng)比一次，圍繞公司節(jié)能降耗經(jīng)營(yíng)理念，以崗位理論知識(shí)為基礎(chǔ)，操作技能熟練程度為標(biāo)準(zhǔn)，分析判斷問(wèn)題準(zhǔn)確性為重點(diǎn)，把技能比武、事故演練、理論考核、實(shí)際操作等列為評(píng)比內(nèi)容，已在化水、汽機(jī)、污水等崗位評(píng)選出15名品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的操作能手。鼓舞了廣大干部員工愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技能的熱情，提高了干部員工整體操作水平，對(duì)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)風(fēng)氣起到了積極促進(jìn)作用。另外，通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展還提高了現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)管理。

 在以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)中，中化平原在把握總體發(fā)展方向的同時(shí)，深入挖掘各單位亮點(diǎn)，并在全公司借鑒和推廣，為節(jié)能降耗的深入開(kāi)展、管理提升的有效落實(shí)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。