抱著沉甸甸的稻穗，他黝黑的臉上略顯羞澀，這笑容，溫暖了那些夜以繼日奮斗的日子

“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。”今年秋分，恰逢首個(gè)“中國農(nóng)民豐收節(jié)”，隨著各地農(nóng)作物陸續(xù)成熟，農(nóng)民忙著收稻谷、摘果蔬，神州大地洋溢著收獲的喜悅。

這一天，中化農(nóng)業(yè)巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心格外熱鬧，他們邀請農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶齊聚一堂，喜迎中國農(nóng)民豐收節(jié)。“有你們，農(nóng)民就有福了。”前來參加慶祝活動的安徽省社會科學(xué)院城鄉(xiāng)研究所所長孔令剛激動地說。

自2017年11月中化農(nóng)業(yè)第一家MAP技術(shù)服務(wù)中心建成以來，各地中心如雨后春筍般涌現(xiàn)，截至2018年11月初，大田MAP技術(shù)服務(wù)中心建成17家，在建24家；經(jīng)作MAP技術(shù)服務(wù)中心建成26家，在建19家。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心作為第一批建成的中心，迅速發(fā)展成為所有中心里的佼佼者。能夠取得優(yōu)異的階段性戰(zhàn)果，要?dú)w因于他們不畏險(xiǎn)阻、攻堅(jiān)克難的持續(xù)開拓，而這也是全體中化農(nóng)業(yè)人奮斗不止的縮影。

MAP戰(zhàn)略就是指南針

巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心是中化農(nóng)業(yè)第一批成立的技術(shù)服務(wù)中心，技術(shù)服務(wù)中心原負(fù)責(zé)人彭江南（現(xiàn)任MAP事業(yè)部安徽區(qū)副總經(jīng)理）憑借前期銷售農(nóng)資積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過深入調(diào)查之后，總結(jié)出不少制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的因素。

“巢湖農(nóng)業(yè)，不破不立！”這是服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)初期，彭江南和團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略，正是為了解決這些問題而來，對此，他自信滿滿。

如何能讓MAP戰(zhàn)略在巢湖正確落地？在彭江南看來，首先就要充分理解戰(zhàn)略，堅(jiān)決執(zhí)行戰(zhàn)略。每次傳達(dá)和宣講戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)成員都會聚在一起暢談自己的認(rèn)識，再集體分析和歸納推進(jìn)辦法。

如何讓MAP這個(gè)新生事物在當(dāng)?shù)氐玫睫r(nóng)民兄弟的認(rèn)可？巢湖MAP團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定走“群眾路線”，講農(nóng)民講的話，想農(nóng)民想的事。

根據(jù)農(nóng)業(yè)事業(yè)部MAP戰(zhàn)略，依托技術(shù)服務(wù)中心“7+3”功能，巢湖戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)過深入討論，最終決定通過訂單業(yè)務(wù)模式來組織戰(zhàn)斗。

在調(diào)研過去種植品種、施肥用藥、農(nóng)事操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上，巢湖戰(zhàn)隊(duì)結(jié)合總部及地方專家意見，制定當(dāng)季作物種植方案，力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一，以期獲得優(yōu)質(zhì)單一品質(zhì)糧食。

對于合作的大戶，實(shí)行半個(gè)月回訪制度，保證24小時(shí)隨叫隨到，全程監(jiān)控作物和指導(dǎo)農(nóng)技。這是全力幫助農(nóng)戶“種出好品質(zhì)”。

“種出了糧食怎么賣掉？”這同樣是農(nóng)戶關(guān)心的問題，精心制作且飽含承諾的一張張收糧卡，則為合作的農(nóng)戶送上了定心丸。

巢湖技術(shù)服務(wù)中心在收糧站點(diǎn)開設(shè)“MAP豐收卡”辦理點(diǎn)，保證在市場價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)回收合作大戶糧食。糧食不愁賣不掉，還有了優(yōu)價(jià)的優(yōu)勢，前來辦卡和咨詢的大戶絡(luò)繹不絕。這是用心幫助農(nóng)戶“賣出好價(jià)錢”。

“種出好品質(zhì)”+“賣出好價(jià)錢”，有了這兩個(gè)“法寶”，中化農(nóng)業(yè)的品牌在當(dāng)?shù)匮杆僮呒t。“不說別的，就咱MAP技術(shù)服務(wù)中心這個(gè)小院兒，已經(jīng)是蘇灣鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑了。”巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人戴弟驕傲地告訴記者。

并肩作戰(zhàn)兄弟連

萬事開頭難。直到現(xiàn)在，大家回憶起那段篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)時(shí)光，仍然感慨萬千。

起初，團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人——彭江南、汪強(qiáng)、潘海林和姚月剛。接到任命，小伙子們拖著行李一頭就扎到了蘇灣鎮(zhèn)。盡管挑戰(zhàn)重重，但廣闊天地大有作為，MAP正好給了他們這樣一個(gè)平臺。小伙子們心里暗暗較勁，個(gè)個(gè)都擺出一副不干出一番事業(yè)不罷休的架勢。

調(diào)研需求、開拓業(yè)務(wù)、整合資源、建設(shè)技術(shù)服務(wù)中心，眾多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須同步實(shí)施，其中艱辛只有自己心里最清楚。短短一個(gè)月時(shí)間，4個(gè)人硬是建好了辦公地點(diǎn)，與22位大戶簽下10000畝服務(wù)訂單，技術(shù)服務(wù)中心按計(jì)劃順利投入運(yùn)營。

只有追夢才不疲憊，就算夜以繼日也樂在其中，MAP事業(yè)在他們眼中，是工作，是信仰，更是夢想。巢湖戰(zhàn)隊(duì)目前已有8位成員，除了不斷拓展的團(tuán)隊(duì)實(shí)力和服務(wù)面積讓人興奮不已，技術(shù)服務(wù)中心一年內(nèi)添了4個(gè)寶寶這件事更是讓這些年輕人的笑容里增添幾分甜蜜。“寶寶們和MAP一樣，都是新的生命，都是我們的希望。”彭江南滿懷喜悅。

孩子出生是家中大事，但在創(chuàng)業(yè)階段，他們把事業(yè)放在了前面。潘海林孩子出生的時(shí)候，他跟妻子反復(fù)確認(rèn)才動身回家，謹(jǐn)防錯(cuò)誤的“情報(bào)”耽誤工作；龔長銀孩子出生的時(shí)候，他還沒趕到家，孩子已經(jīng)呱呱墜地了；汪強(qiáng)孩子出生期間，他白天在技術(shù)服務(wù)中心工作，晚上到醫(yī)院陪護(hù)妻子；妻子即將臨產(chǎn)，彭江南才趕到醫(yī)院……

遇上節(jié)假日也不能經(jīng)常回家，家人有時(shí)候會打來電話表示不滿，大家安撫的方式出奇一致：“年底拿了獎(jiǎng)金都上交還不行嘛？！”樸實(shí)的承諾，讓大家更有了奮斗的動力。“話都放出去了，一定爭取拿到獎(jiǎng)金。”潘海林黝黑的臉上是質(zhì)樸的笑容。

MAP事業(yè)，既幫助農(nóng)戶們圓夢，同時(shí)也承載起一個(gè)個(gè)小家庭的幸福夢想。

逐步擴(kuò)大的朋友圈

說起巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心選址，也有一段值得回憶的故事。合作伙伴巢糧糧油有限公司負(fù)責(zé)人高俊原在當(dāng)?shù)卦緭碛谐墒斓臉I(yè)務(wù)，而他的創(chuàng)業(yè)熱情，正是被中化農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的小伙子們所點(diǎn)燃。

他認(rèn)同中化農(nóng)業(yè)MAP模式，堅(jiān)信“不破不立”原則，當(dāng)技術(shù)服務(wù)中心在選址遇到困難時(shí)，高俊干脆把自家原本連在一起的兩間房子拆掉一間，與后院打通，這才有了現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)中心寬敞的院子。

如今的他，穿著中化農(nóng)業(yè)標(biāo)志性工裝，跑遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民兄弟宣講中化農(nóng)業(yè)MAP模式。從收糧老板到中化農(nóng)業(yè)合資公司負(fù)責(zé)人，在巢湖土生土長的高俊，親身感受到MAP給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來的希望。作為在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中走在前列的農(nóng)民企業(yè)家，他更希望將中化農(nóng)業(yè)的技術(shù)與模式，推廣給更多在田間地頭的辛勤勞動者，期待實(shí)現(xiàn)“聲聲布谷舞豐疇，莊戶開鐮喜麥?zhǔn)?rdquo;。

在去往巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心的公路旁，有一片中化農(nóng)業(yè)的示范田。今年這一季，示范田里種了21個(gè)品種的水稻。通過對比，不僅示范了種植方式，也能選擇出適合巢湖地區(qū)的最優(yōu)品種。

姚月剛是這塊示范田的負(fù)責(zé)人。關(guān)于示范田的介紹，姚月剛記不清說了多少遍，每當(dāng)有外部單位來技術(shù)服務(wù)中心參觀調(diào)研，姚月剛都拎上他的靴子帶著大家來看示范田。

“現(xiàn)在差不多平均每周都得接待2-3批人來參觀調(diào)研。”技術(shù)服務(wù)中心生產(chǎn)專家車成文告訴記者。各級政府部門、高校師生、農(nóng)業(yè)同行，前來參觀的團(tuán)隊(duì)絡(luò)繹不絕，甚至政府間的合作簽約也在技術(shù)服務(wù)中心進(jìn)行。

隨著MAP不斷推進(jìn)，政府對中化農(nóng)業(yè)的認(rèn)同度越來越高。

彭江南告訴記者，在客戶引流方面，政府幫了很大的忙。“有時(shí)只需要一個(gè)電話，政府就會把大戶聚集起來。”彭江南說，“我們是真心實(shí)意為鄉(xiāng)親們辦實(shí)事辦好事的企業(yè)，當(dāng)?shù)卣强丛谘劾锏摹?rdquo;

無處不在的軍功章

秋收戰(zhàn)役還未結(jié)束，冬小麥播種又開始了，巢湖戰(zhàn)隊(duì)的小伙子們幾乎沒有停歇的時(shí)候。隨著業(yè)務(wù)拓展，他們更加馬不停蹄，也依舊不亦樂乎。“農(nóng)民一年的收入就靠這莊稼呢，這每家每戶可得盯好了。”戴弟對團(tuán)隊(duì)的兄弟們說。服務(wù)大戶、發(fā)展議事會成員、拓展服務(wù)面積、召開種植培訓(xùn)會及服務(wù)對接會……一個(gè)戰(zhàn)役還未結(jié)束，另一個(gè)戰(zhàn)役已經(jīng)悄然展開。

或許，數(shù)字就是最好的軍功章——

在2018年的“秋收戰(zhàn)役”中，巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心在順利完成服務(wù)水稻28210畝的基礎(chǔ)上，截至11月初，簽訂小麥新增核心服務(wù)面積12600畝，新增水稻核心服務(wù)面積24390畝，收糧9921噸。

農(nóng)戶的肯定是對團(tuán)隊(duì)最大的鼓勵(lì)。竇維平，巢湖市一位種糧大戶，他最初通過土地流轉(zhuǎn)，承包了800畝土地種糧，但由于缺乏現(xiàn)代農(nóng)技知識，常常感到心有余而力不足。今年與中化農(nóng)業(yè)合作后，老大難問題很快解決，MAP提供的技術(shù)方案和全程服務(wù)讓竇維平嘗到了甜頭。信心更足的竇維平把秋糧種植面積擴(kuò)大了一倍，達(dá)到1600畝，收獲頗豐。

耿聲傳，中化農(nóng)業(yè)的“鐵桿粉”。巢湖MAP技術(shù)服務(wù)中心還未建成，他就申請與中化農(nóng)業(yè)合作了。2018年，他家的200畝小麥?zhǔn)杖朐黾恿?3.9%，一家人心里都美滋滋的。他們告訴記者，每次看到中化農(nóng)業(yè)的小伙子們，就像看到自家孩子一樣親切。

年底，巢湖戰(zhàn)隊(duì)白天依舊東奔西走開展工作，晚上則聚在一起挑燈規(guī)劃明年。他們寫下的每個(gè)字，都是許出去的一個(gè)承諾。這承諾，不單單是許給中化農(nóng)業(yè)，許給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，也是許給團(tuán)隊(duì)自己，激勵(lì)著在這場振興鄉(xiāng)村偉大征程中不斷奮進(jìn)的參與者。