創(chuàng)新協(xié)同既是助推中化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的抓手，也是中化農(nóng)業(yè)需不斷加強(qiáng)的發(fā)展動力

合作協(xié)同是農(nóng)業(yè)的自然屬性。從“刀耕火種”到“鐵犁牛耕”，從傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)到機(jī)械化、智能化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，無論何時，農(nóng)業(yè)向來是人與自然最密切的合作。伴隨科技不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步從“看天吃飯”到“知天而作”，農(nóng)業(yè)在保持與自然協(xié)同的基礎(chǔ)上逐步走向高效率和高質(zhì)量發(fā)展之路。

與此同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者專業(yè)分工更加明晰，專業(yè)合作更加集聚。從播種到收獲，從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)，合作協(xié)同是每一個農(nóng)業(yè)人根植基因的稟賦。正如中化農(nóng)業(yè)提出的“種出好品質(zhì)”，就是種植者、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和自然要素的協(xié)同產(chǎn)出，“賣出好價錢”就是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價帶來的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價值。

合作協(xié)同是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵。無論是產(chǎn)業(yè)興旺還是科技興農(nóng)，無論是生態(tài)宜居還是鄉(xiāng)風(fēng)文明，都是體系協(xié)同的集中體現(xiàn)：一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源協(xié)同、人與自然協(xié)同、精神與物質(zhì)協(xié)同等等。實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)”“農(nóng)村美”“農(nóng)民富”，不能沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全部社會資源的協(xié)同。

創(chuàng)新協(xié)同助推中化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型

“天時地利人和”，創(chuàng)新協(xié)同是中化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速器。

一是“天時”。黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，目前已有23個以上的省份和計(jì)劃單列市發(fā)布了具體實(shí)施意見，各類資源向“三農(nóng)”快速傾斜，農(nóng)業(yè)題材“炙手可熱”。從前期實(shí)踐來看，中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略商業(yè)模式逐步清晰，核心理念與產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技興農(nóng)、品質(zhì)興農(nóng)、綠色興農(nóng)、人才興農(nóng)高度契合，成為各級政府落實(shí)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“樣板間”的有力推動者。

此外，國家涉農(nóng)機(jī)構(gòu)新一輪調(diào)整、農(nóng)業(yè)“走出去”、農(nóng)墾系統(tǒng)深化改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧等都為中化農(nóng)業(yè)提供了廣闊合作機(jī)遇。與此同時，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展，每每肯定MAP戰(zhàn)略在推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的價值，令中化農(nóng)業(yè)倍感鼓舞。

二是“地利”。“地利”之一是作為多元化和專業(yè)化并存的中央企業(yè)，集團(tuán)公司在整體協(xié)同對外開展政企合作、企企合作、校企合作等各方面為中化農(nóng)業(yè)提供了廣闊舞臺。借力集團(tuán)資源，成為中化農(nóng)業(yè)發(fā)揮平臺戰(zhàn)略優(yōu)勢、推進(jìn)業(yè)務(wù)快速落地的強(qiáng)力支撐。

“地利”之二是中化農(nóng)業(yè)與集團(tuán)能源、化工、地產(chǎn)、金融事業(yè)部已經(jīng)開始或者正在探討深度創(chuàng)新合作，如MAP技術(shù)服務(wù)中心“7+3”功能中的農(nóng)用柴油增值服務(wù)、油站渠道的MAP優(yōu)品銷售、中化作物在各個省區(qū)與MAP開展的業(yè)務(wù)協(xié)同、與沈陽院共建的肥料研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和提質(zhì)增產(chǎn)項(xiàng)目、廣州南沙和海南南繁項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)信貸和保險業(yè)務(wù)協(xié)同等，都為中化農(nóng)業(yè)匯聚優(yōu)質(zhì)資源提供了重要支持。

“地利”之三是中化農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)成熟業(yè)務(wù)為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型內(nèi)部協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。在中國乃至世界，同時具有種業(yè)及種業(yè)研發(fā)、作物營養(yǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的企業(yè)屈指可數(shù)。歷史基因、行業(yè)地位和我們對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，賦予了中化農(nóng)業(yè)通過MAP推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的平臺戰(zhàn)略發(fā)展之路。圍繞MAP核心戰(zhàn)略的協(xié)同，絕不僅僅是品牌、產(chǎn)品亦或渠道的簡單協(xié)同共享，而是徹底以提高農(nóng)戶綜合收益為最終目標(biāo)的協(xié)同。為此，中化農(nóng)業(yè)在事業(yè)部層面重新調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，通過總部創(chuàng)新業(yè)務(wù)聯(lián)席會、省區(qū)種肥藥業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會和與農(nóng)戶意見領(lǐng)袖組建的基層議事會，實(shí)現(xiàn)為創(chuàng)新業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的全面協(xié)同機(jī)制。

三是“人和”。在創(chuàng)新戰(zhàn)略快速布局、穩(wěn)步試點(diǎn)的過程中，平臺戰(zhàn)略優(yōu)勢逐步凸顯，中化農(nóng)業(yè)著力搭建的MAP“生態(tài)圈”加速集聚。在集團(tuán)公司大力支持下，中化農(nóng)業(yè)與中糧、中儲糧、五糧液、金沙河、凱斯紐荷蘭、雷沃、馬斯奇奧、華為、京東、百度、我買網(wǎng)、春播網(wǎng)、中國科學(xué)院、高科新農(nóng)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、孟山都、荃銀高科、雅苒、國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟及各級地方政府等諸多合作伙伴，建立了廣泛的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)協(xié)同，旨在通過搭建共享共贏的農(nóng)業(yè)“生態(tài)圈”，為廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的資源和服務(wù)。同時，這些合作也將有助于中化農(nóng)業(yè)以新視角新模式探索新的投資領(lǐng)域，進(jìn)而搭建創(chuàng)新平臺公司和培養(yǎng)更多的獨(dú)角獸。

在寧高寧董事長提出“科學(xué)至上”后，中化農(nóng)業(yè)對創(chuàng)新協(xié)同的發(fā)力點(diǎn)進(jìn)行重新審視，召開創(chuàng)新項(xiàng)目研討會，25個創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，目標(biāo)就是打破部門藩籬，促進(jìn)資源協(xié)同，推動全員創(chuàng)新，集中攻關(guān)重要的創(chuàng)新課題，為創(chuàng)新戰(zhàn)略前行披荊斬棘。在兼容并蓄的開放式創(chuàng)新氛圍下，中化農(nóng)業(yè)專門設(shè)置創(chuàng)新激勵機(jī)制，按照項(xiàng)目創(chuàng)造的價值和個人的貢獻(xiàn)進(jìn)行考評獎勵。創(chuàng)新項(xiàng)目集群“引進(jìn)來”“走出去”，與小米、京東等眾多創(chuàng)新型企業(yè)開展內(nèi)外部交流訪學(xué)。8月初，中化農(nóng)業(yè)對第一批創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中答辯和快速落地部署。

共贏共享共創(chuàng)

他山之石，可以攻玉。創(chuàng)新協(xié)同是中化農(nóng)業(yè)需要不斷加強(qiáng)的發(fā)展動力。

中化農(nóng)業(yè)在踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，如何充分利用政策紅利和發(fā)揮政府資源？如何借力集團(tuán)公司的多元化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入討論新領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同？MAP“生態(tài)圈”將如何搭建，應(yīng)該形成怎樣的共贏共享、落地復(fù)盤機(jī)制？中化農(nóng)業(yè)各BU如何更好實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源協(xié)同和人力協(xié)同？這些都是中化農(nóng)業(yè)開展創(chuàng)新協(xié)同工作需要不斷回答的問題。

在加大業(yè)務(wù)整合后，中化農(nóng)業(yè)各個層面的協(xié)同工作取得了不錯的成績。但應(yīng)該看到，中化農(nóng)業(yè)還需要打造一支更加專業(yè)的長期開展創(chuàng)新協(xié)同工作的隊(duì)伍和體系，統(tǒng)籌事業(yè)層面合作資源和條線；需要形成分層分類的戰(zhàn)略合作目標(biāo)和打法，更加注重前期對資源的深入了解和后期的持續(xù)落地；需要解決“人走線斷”等資源共享和跟進(jìn)問題，將資源組織化、體系化、線上化；需要形成更加包容有效的全員協(xié)同文化和工作機(jī)制。

未來，我們將通過建立一支貫通領(lǐng)導(dǎo)層、工作層和基層的創(chuàng)新協(xié)同工作隊(duì)伍，按照集團(tuán)協(xié)同、政府資源、科研平臺和商業(yè)合作四個維度，確定協(xié)同工作整體目標(biāo)和具體打法。與此同時，在全面對接各類資源的基礎(chǔ)上，中化農(nóng)業(yè)將搭建創(chuàng)新協(xié)同資源信息共享平臺，集中解決“人走線斷”等問題，將合作信息和進(jìn)展線上化，形成協(xié)同工作的合力。

匯聚優(yōu)質(zhì)資源，服務(wù)中國農(nóng)業(yè)，貢獻(xiàn)中化智慧。“我們不為利益而做，但終將利益所有人，包括我們自己。”創(chuàng)新協(xié)同，中化農(nóng)業(yè)在路上。