美國敢于挑起對全球主要經(jīng)濟體，尤其是對中國的全面貿易戰(zhàn)，憑借的是其美元霸權以及在科技、軍事上的絕對優(yōu)勢，優(yōu)勢的維持是以其遙遙領先于全球的雄厚科技實力為支撐

中美貿易戰(zhàn)對我司業(yè)務會有一定影響，但由于對美業(yè)務規(guī)模相對較小，影響不會太大

7月6日，美國宣布對價值340億美元的中國商品加征25%進口關稅，發(fā)動了迄今為止全球經(jīng)濟史上規(guī)模最大的貿易戰(zhàn)。中國同等力度的反制措施也于當日生效，中美貿易戰(zhàn)正式打響。美國總統(tǒng)特朗普威脅，如果中國反擊，將把征稅規(guī)模從目前的500億美元增至4500億美元。近日，又再次威脅，要對中國價值5000億美元的全部輸美產品征稅。

實質是中美戰(zhàn)略博弈加劇

從中國看，改革開放以來中國在全球經(jīng)濟中的占比不斷上升，加入WTO后更是急劇提速，目前已成為世界第二大經(jīng)濟體。2017年，中國GDP超過12萬億美元，美國為19萬億美元，世界第三大經(jīng)濟體日本不到5萬億美元；中國商品出口金額2.26萬億美元，是全球第一大貨物出口國，美國為1.55萬億美元，日本只有0.69萬億美元。

若照此趨勢發(fā)展，預計2028年前后，中國的經(jīng)濟總量將超過美國，成為全球第一大經(jīng)濟體。這些都是我們在討論中美貿易戰(zhàn)時必須正視的現(xiàn)實。

從美國看，上世紀九十年代以來美國制造業(yè)逐步走向“衰落”，“流失”近1/3的低端就業(yè)崗位，失業(yè)率激增，貧富差距拉大。但深入觀察不難發(fā)現(xiàn)，主要是處于價值鏈中下游的低端崗位向海外低成本地區(qū)轉移，這個轉移過程是在美國對制造業(yè)價值鏈充分掌控的基礎上主動完成的，并未造成美國制造業(yè)實力的急劇下降。

但低端就業(yè)崗位流失、貧富差距拉大的經(jīng)濟現(xiàn)狀，正是特朗普成功逆襲總統(tǒng)和美國貿易保護主義抬頭的重要原因之一。在此背景下，美國發(fā)起了對全球主要經(jīng)濟體的貿易戰(zhàn)，中國作為美國第一大貿易逆差來源國，自然成為美國貿易戰(zhàn)的主要攻擊對象。

從本質上分析，貿易政策僅是外交政策的一部分，外交政策制定的目的又是為國家核心利益服務。那么，美國的核心利益是什么？一是維護其意識形態(tài)并在全世界推廣；二是確保美國在科技和軍事上擁有絕對領先的優(yōu)勢；三是促使美國能在全球市場開展自由公平的交易，保護其在全球的商業(yè)利益。

美國認為，中國在以上三大利益方面都對其形成或正在形成重大挑戰(zhàn)。由此推論，當下的中美貿易戰(zhàn)，直接目的是鑒于兩國貿易領域失衡，需要迫使中國進一步對美開放市場，減少貿易逆差；深層次目的則是試圖重演80年代“美日貿易戰(zhàn)”，以期達到遏制中國崛起的目的。

2018年的美國《國防戰(zhàn)略報告》，首次將中國定位為“戰(zhàn)略性競爭對手”。美國國內三股主要的政治力量，也在反對中國問題上達成高度共識。可以想見，這些都將會促使中美貿易摩擦呈現(xiàn)長期性和復雜性的特點，且后續(xù)可能擴大到科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)，對此我們要有清醒的認識和足夠的心理準備。

對我司影響幾何

我國每年出口總額超過2萬億美元，從短期看，對價值340億美元的中國商品加征關稅對所涉行業(yè)、企業(yè)，會有局部陣痛，但中國經(jīng)濟體量大、韌性強、市場回旋余地和騰挪空間大，目前還不會傷筋動骨。一是加征的關稅部分可通過產業(yè)鏈上下游的轉嫁來共擔，并不會完全由我國企業(yè)負擔；二是推動國內市場進一步有序開放以對沖貿易戰(zhàn)的影響；三是定向降準釋放7000億流動性，支持實體經(jīng)濟；四是通過擴大內需來緩解貿易戰(zhàn)的影響。以目前征稅清單測算，中美貿易戰(zhàn)短期可能使中國GDP增速降低約0.8個百分點，但中國經(jīng)濟增速仍可保持6%左右。

具體到石油和化工行業(yè)，2017年我國石油和化學工業(yè)貿易逆差1974億美元，但對美貿易順差26億美元，是中國對美貿易順差總額的1%，位列貿易順差行業(yè)第8位，并不是構成中美貿易順差的主要行業(yè)。

從目前對石油和化工行業(yè)的征稅清單看，中國提高了能源進口關稅，維持了對新材料行業(yè)的關稅保護，將為國內企業(yè)贏得進口替代的時間和空間；與4月的加稅清單相比，美國大幅增加了對化工品的征稅，征稅對象以橡膠及其制品、塑料及其制品、部分化工中間體以及石化產品為主，短期內對國內石油和化工行業(yè)影響有限，但需關注后續(xù)貿易戰(zhàn)升級的風險。

從中化看，美國不是我司主要貿易國，在擬征稅清單中涉及我司進口產品和出口產品對美貿易額均不大。2017年，我司對美出口額僅占我司出口總額的2.6%；進口總額僅占我司進口總額的1.9%。從對美投資看，我司在美投資企業(yè)主要有3個，所生產的產品主要在美國本土銷售。所以總體看，中美貿易糾紛對我司業(yè)務會有一定影響，但由于對美業(yè)務規(guī)模相對較小，影響不會太大。

與對貿易領域的短期影響相比，中美在長期戰(zhàn)略上的碰撞及可能在科技、金融等領域的短兵相接，這些才是更大的戰(zhàn)略風險。當下，我國金融改革（“去杠桿”和控制資產價格泡沫）進入深水區(qū)的關鍵時刻，若美國從貿易、科技和金融三個方面向中國發(fā)起全面攻擊，將會迫使我國經(jīng)濟面臨較大的外部壓力。

終極應對在創(chuàng)新

美國敢于挑起對全球主要經(jīng)濟體，尤其是對中國的全面貿易戰(zhàn)，憑借的是其美元霸權以及在科技、軍事上的絕對優(yōu)勢，優(yōu)勢的維持是以其遙遙領先于全球的雄厚科技實力為支撐。

改革開放40年來，中國經(jīng)濟發(fā)展取得了非凡的成就，令世界矚目，帶來舉國自豪感的同時也讓不少國民滋生出自滿情緒。中美貿易戰(zhàn)尤其是“中興事件”不啻為一劑強烈的清醒劑，在認清中美之間存在的巨大技術差距的同時，也讓我們對中化的創(chuàng)新尤其是科技創(chuàng)新有了更深刻的思考。

從創(chuàng)新主體看，關鍵在領軍人才。首先，要將研發(fā)領軍人才隊伍建設放在首位。研發(fā)要因“神”設“廟”（研發(fā)平臺），“廟”的規(guī)模取決于“神”（研發(fā)領軍人才）的水平和能力；其次，希望設立相關制度，讓公司各級新入職的應屆畢業(yè)生都有機會在研發(fā)或生產一線接受定期鍛煉，既培養(yǎng)產業(yè)意識和創(chuàng)新意識，也為公司科技創(chuàng)新儲備人才，這與華為倡導的“猛將必起于卒伍”的理念一致。

從創(chuàng)新方式看，在加大開放式創(chuàng)新的基礎上，要堅持以科技創(chuàng)新為核心。構建中化“四位一體”的創(chuàng)新體系，核心就在科技創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新也要以核心技術為支撐，否則就無法形成核心競爭能力及穩(wěn)定的盈利模式，也無法通過構建技術壁壘實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

中國互聯(lián)網(wǎng)近20年的發(fā)展，業(yè)務相對穩(wěn)固的只有阿里、騰訊、百度與網(wǎng)易等屈指可數(shù)的幾家企業(yè)，其他企業(yè)大都面臨或大或小的困境。京東、愛奇藝、新浪微博股價表現(xiàn)不錯，但盈利前景依舊讓投資者擔憂；360、易車網(wǎng)、搜房網(wǎng)等遇到發(fā)展瓶頸，股價持續(xù)下跌；唯品會、新浪、搜狐、途牛等更是面臨業(yè)績大幅下滑，市值較高峰期出現(xiàn)暴跌；趣店、優(yōu)信等新上市企業(yè)上市就遇冷，股價“跌跌不休”；數(shù)百家曾完成巨額融資、顯赫一時的明星企業(yè)已從市場消失。經(jīng)歷近20年的發(fā)展，各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式基本都完成嘗試，未來有價值的商業(yè)創(chuàng)新會越來越少，也越來越難。

從創(chuàng)新文化看，一是創(chuàng)新具有很大的不確定性，要不斷摸索、允許試錯，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境讓廣大創(chuàng)新者能夠耐得住寂寞，能夠心無旁騖地投入創(chuàng)新項目；二是由于創(chuàng)新的不確定性，戰(zhàn)略要瞄準正確的大方向，但并不追求精確，要為適應不確定性留下調整的空間；三是要以“科學至上”為指引，幫助日益龐大的組織始終充滿創(chuàng)新的活力。創(chuàng)新要做的就是與眾不同，要鼓勵另類思維，不唯上，只唯實，不能僅趕時髦追求“理念創(chuàng)新”，更要重視“實踐創(chuàng)新”，要有足夠的耐心和堅持，將創(chuàng)新的理念付諸實踐，產出創(chuàng)新成果，為企業(yè)帶來實實在在的創(chuàng)新收益。