2011年，剛畢業(yè)的我進入揚農研究院工作，得益于公司優(yōu)良的“師帶徒”傳統(tǒng)文化，有幸結識了我的師傅——徐林。他曾在平凡的研發(fā)崗位上一干就是十五年，把自己最美好的青春奉獻給了揚農。

凡是徐林主持或參與的項目，他都必須把原料組成、實驗過程、工藝參數(shù)、分析方法、分離方案等所有細節(jié)都了解清楚。剛開始，我很難理解他為何要關注這些細節(jié)，它們根本不會影響到項目的大方向。

直到有一天，我的想法徹底改變。在殺蟲劑關鍵中間體氯化項目研發(fā)過程中，經過兩個月緊急攻關，產品收率仍一直未達預期，期間僅有一批實驗收率較高，此后卻再也無法重復。

正當我們準備放棄時，徐林通過對照各項工藝參數(shù)，終于發(fā)現(xiàn)了端倪：原來，實驗當天下著小雨，空氣濕度較大，恰恰就是這微量的水份起了催化作用，導致實驗收率截然不同。徐林這份專注、執(zhí)著以及對細節(jié)的把握，決定了項目的成敗。

鄰苯二胺、2,5-二氯苯胺和對苯二胺等是揚農集團重要的芳香胺類產品，行業(yè)內通常用相應的硝基芳烴通過鐵粉或硫化堿還原生產，過程中會產生大量對環(huán)境造成嚴重影響的、難以治理的“三廢”。同時，硝基芳烴多采用間歇式生產，安全性相對較低。

徐林帶領項目團隊瞄準行業(yè)技術瓶頸，攻關這些芳香胺產品連續(xù)化加氫工藝技術。一次次摸索，一次次討論，一次次驗證……在他的帶領下，鄰苯二胺、2,5-二氯苯胺項目率先產業(yè)化，各項技術指標和產品質量均達到行業(yè)領先水平，“三廢”量同比傳統(tǒng)工藝減少90%以上，安全風險降到最低。這些產品的成功產業(yè)化為公司打通了從基礎化學品到綠色農化業(yè)務的通道。

技術過硬、嚴謹細致、精益求精，這些都是我從師傅身上總結出來的精神，也時刻勉勵著我向他靠近。如今我也有了自己的徒弟，我會把師傅的諄諄教誨及執(zhí)著鉆研的精神繼續(xù)傳承下去，讓工匠精神在揚農的每一寸土地上開花結果。