由于政策結(jié)構(gòu)調(diào)整和國內(nèi)疫情防控形勢，房地產(chǎn)行業(yè)的2020年很不尋常。作為金茂天津HSE工作的一分子，我身處這場洪流中，見證和親歷了很多變革。其中，給項目上的工人兄弟們“上HSE網(wǎng)課”，令我印象最為深刻。

2020年初，春寒料峭，金茂天津三個自有項目成為疫情下復(fù)工的排頭兵。一輛輛大巴車將萬千建筑工人點對點接回項目現(xiàn)場，工友兄弟們摩拳擦掌。關(guān)鍵時刻，最不能疏忽的是疫情防控，項目和人員的安全問題同樣不能松懈。細(xì)數(shù)可能面對的一系列風(fēng)險，我們不禁思考，在人員無法聚集的情況下，必要的安全教育培訓(xùn)該如何開展？

一個偶然的機(jī)會，我們想到“借助互聯(lián)網(wǎng)”這個點子。將HSE課程錄制成培訓(xùn)視頻，由專人講解，搬到網(wǎng)絡(luò)平臺上，同時編制培訓(xùn)試題。視頻隨編隨錄隨上線，課程隨講隨看隨測試，工人不必再坐到教室中，利用休息的間隙就可以完成一個專題課程的學(xué)習(xí)。

說干就干，金茂天津HSE自有公眾號隨即注冊。一個個專題課件經(jīng)過精心開發(fā)和錄制，通過公眾號平臺推送到萬千工友的手機(jī)上。截至目前，這樣的課程已完成22個，不僅順利完成教學(xué)任務(wù)，同時靈活便捷、寓教于樂，廣受工友好評。

類似的案例還有很多，我意識到，只有不停變換工作思路和方法、與時俱進(jìn)，才能更好地應(yīng)對風(fēng)險、創(chuàng)造價值。這些創(chuàng)新和改變中，永恒不變的是將HSE工作堅持到底的恒心、將工作做到極致的決心和對工作求新求變的進(jìn)取心。心中的目標(biāo)明確了，我握緊方向盤，在這些“變”與“不變”中不斷前行。