3月9日－12日，國資委和國家網(wǎng)信辦聯(lián)合組織了【網(wǎng)絡(luò)名人走進新國企·一粒米的前世今生】活動，邀請網(wǎng)絡(luò)名人走進央企，了解育種，種植，儲藏，加工，銷售等各個環(huán)節(jié)。有論者指出，“一粒米的前世今生”，不僅是公眾關(guān)心的話題，更是關(guān)系國計民生的話題。

2015年，中央一號文件連續(xù)第12年聚焦“三農(nóng)”問題。繼2014　年的一號文件以“全面深化農(nóng)村改革，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為主題，2015年一號文件繼續(xù)將加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為著墨重點。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和支撐，也是目前突出的“短板”。毋庸置疑，這將是復(fù)雜長期的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程，在這一過程中，新問題、新挑戰(zhàn)無可避免，而要解決這些問題，應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要各方的共同努力，其中，央企注定將扮演重要角色，問題在于，這個角色是什么，央企怎么演好這個角色？　

探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的機理，這是我們好奇的起點。由此進入，當(dāng)采訪團在中儲糧荊門直屬庫親眼見證中央儲備糧倉7排43棟整潔規(guī)范的倉房，在智能化糧庫系統(tǒng)實時查看每一車出入庫糧食的各方面數(shù)據(jù)和各環(huán)節(jié)情況，實時掌握每一個倉房內(nèi)300多個測溫點的糧食溫度，實時監(jiān)控每一個倉房內(nèi)的糧食數(shù)量變化和消防安全情況，方能實地感知“大國糧倉”現(xiàn)代化的真實面貌，理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化字面下的真實意涵。

這種感受絕非一份數(shù)字或圖表的報告可以涵蓋。不同的農(nóng)業(yè)從業(yè)者發(fā)生的故事截然不同，它們對于不同的自然環(huán)境、市場環(huán)境、糧食流通環(huán)境，做出的反應(yīng)也必然基于自身利益考量而百花齊放。要推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率，需要牢牢把握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方向。那么，誰來為全國農(nóng)業(yè)提供典型樣本？農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的艱深處，誰先向縱深處挺進？當(dāng)然是央企。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的。在過去的幾千年發(fā)展史中，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當(dāng)緩慢。考古證實，每公頃地能產(chǎn)1500公斤的稻谷，在漢代就已經(jīng)實現(xiàn)，而這種生產(chǎn)水平一直延續(xù)到20世紀50年代初。要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力，提高效率、加強技術(shù)創(chuàng)新是必然選擇。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，在當(dāng)代中國早已開始了。全球水稻種植面積25億畝，其中，中國4.55億畝，全球第二；全球每年水稻產(chǎn)量7.45億噸，中國2億噸，居世界第一。用第二的面積，產(chǎn)出第一的產(chǎn)量，畝產(chǎn)450公斤，是名副其實的高產(chǎn)。1976年推廣三系雜交水稻以來，累計增產(chǎn)6億噸，相當(dāng)于新增稻田15億畝。數(shù)字背后是良種，良種背后，當(dāng)然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技進步在發(fā)力。

中國農(nóng)業(yè)經(jīng)過改革開放30來年的發(fā)展，已具備規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)基礎(chǔ)，下一步如何善用農(nóng)作物生物技術(shù)領(lǐng)域和主要農(nóng)作物常規(guī)育種領(lǐng)域的國內(nèi)外最新科研成果，建立與國際接軌的“高技術(shù)、大通量、流水線、工廠化”商業(yè)化育種平臺？采訪團在中化集團下屬中種公司中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心的所見只是冰山一角，更廣闊的前景還待央企們借此良種深耕未來。

古諺有云，春耕夏耘秋收冬藏。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從來在乎的是點滴的功夫，需要日積月累的努力。由傳統(tǒng)而現(xiàn)代，由科技而效率；由央企探索而農(nóng)業(yè)進步，進而為中國農(nóng)業(yè)播下時代的種子。農(nóng)業(yè)發(fā)展，格局就此開闊。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅在于技術(shù)進步，還在于組織體系的建立和完善，央企在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的一系列努力，不僅在于自身進步，而是激發(fā)了農(nóng)業(yè)活力的可持續(xù)釋放，為中國農(nóng)業(yè)趟出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

但是，理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的央企角色，又不應(yīng)當(dāng)局限于農(nóng)業(yè)本身，而需要從理解央企屬性出發(fā)。我們?nèi)绻麜呵依@過采訪團沿途對于央企在保障糧食安全，服務(wù)三農(nóng)方面的所見所感，回到央企和它的角色本身，就會發(fā)現(xiàn)，這其實仍是一個責(zé)任、使命與情感共同塑造的故事。概言之，無論是一度電的旅程，還是一粒米的前世今生，變的是央企的履責(zé)范疇，不變的，是央企對這個國家，這片土地始終如一的責(zé)任與情感。

由此，從一趟短暫的追尋出發(fā)，回到我們初始的命題：什么是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的央企角色？一個曾代表傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明高度的世界農(nóng)業(yè)大國，在向農(nóng)業(yè)強國的轉(zhuǎn)型過程中，被席卷而來的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化浪潮所沖擊與改變，在探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路上篳路藍縷。它重新尋求農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的故事，不僅包含了技術(shù)、科技以及情感，更包含了今日中國對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考、理解和對以農(nóng)為本的當(dāng)代詮釋。

在海南三亞的育種基地田頭，摘錄著習(xí)近平主席的這樣一段話：“好兒要好娘，好種多打糧。種地不選種，累死落個空。一粒種子可以改變一個世界，一項技術(shù)能夠創(chuàng)造一個奇跡。要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，從源頭上保障國家糧食安全。”樸素的話語中飽含著對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深切冀望。

中央企業(yè)在未來中國農(nóng)業(yè)中所扮演的角色，不僅體現(xiàn)在糧食育種、種植、收購、儲存、加工、銷售、消費等各環(huán)節(jié)，而在于持續(xù)培育著中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這顆珍貴的種子。從種子落地到顆粒歸倉，央企的角色在其中，故事也在其中。（羅曉汀）

http://pinglun.youth.cn/shsz/201503/t20150316_6528914.htm