【新華網(wǎng)】小種子里有大學(xué)問 中種公司以科技助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 |
時間:2013-05-06 來源:新華網(wǎng) 視力保護(hù)色: |
中種公司三亞分公司總經(jīng)理?xiàng)钜阍诤D夏戏庇N基地介紹水稻育種情況。康寧攝 新華財(cái)經(jīng)北京5月6日訊(記者 康寧)民以食為天,對于擁有14億人口的中國,糧食問題是國運(yùn)民生的頭等大事。2012年,我國糧食總產(chǎn)喜獲“九連增”,今年能否實(shí)現(xiàn)“十連增”,種業(yè)成為決定糧食產(chǎn)量的最大因素。 今年1月31日,中央一號文件連續(xù)“第十年”聚焦三農(nóng),對推進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了明確的要求和安排。中國是人口大國,也是農(nóng)業(yè)大國,潛力巨大的市場為我國種子行業(yè)賦予了巨大的發(fā)展空間。然而,相比跨國種業(yè)巨頭,我國種業(yè)進(jìn)入市場時間尚短,在全球一體化的浪潮下,中國種業(yè)仍面臨著激烈的競爭壓力。 在我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。中國中化集團(tuán)公司旗下中國種子集團(tuán)有限公司(以下簡稱中種公司)作為我國唯一以農(nóng)作物種業(yè)為主營業(yè)務(wù)的“育繁推一體化”國家級種子公司業(yè)公司,在市場競爭中,正以科技創(chuàng)新為引擎,挖掘小種子里的大學(xué)問,助力我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 以高科技培育優(yōu)質(zhì)種子 科技興農(nóng),良種先行。種子公司要想取得大的發(fā)展,必須要掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種。 2011年7月,中種公司立項(xiàng)投入巨資50.6億元啟動建設(shè)中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心,成為迄今為止我國種業(yè)企業(yè)最大規(guī)模的投資。中心引進(jìn)了十余位經(jīng)驗(yàn)豐富的海內(nèi)外高層次科技人才,逐步形成了院士領(lǐng)銜、國內(nèi)外一流專家掛帥、百余名專業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在這里,他們以生物育種為重點(diǎn),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子的自主研發(fā),改變高端作物種子的核心技術(shù)長期被國外公司控制的局面。 2012年4月,在中種公司與合作伙伴的共同努力下,全球第一張水稻全基因組育種芯片誕生,首批32家“育繁推一體化”種子企業(yè)獲頒許可證,標(biāo)志著我國由種業(yè)大國向種業(yè)強(qiáng)國邁出堅(jiān)實(shí)步伐。據(jù)介紹,有了這個有效工具,相當(dāng)于把大田搬到了實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行大規(guī)模精準(zhǔn)篩選,從而減少了田間工作量,加快育種進(jìn)程。使原來一個品種平均8到10年的育種周期,縮短到現(xiàn)在的3到5年。 “企業(yè)要在激烈的競爭中取勝,需要有堅(jiān)實(shí)的核心競爭力。”中種公司三亞分公司楊毅說,這種競爭力來源于科技。據(jù)悉,目前海南南繁育種基地從事南繁科研工作的有來自5個玉米研究團(tuán)隊(duì)、4個水稻研究團(tuán)隊(duì)和3個瓜菜研究團(tuán)隊(duì)的80余位育種專家,種植玉米優(yōu)勢材料1萬多份、秈稻材料1萬多份,粳稻材料1000多份和瓜菜材料500多份。其中,楊毅率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)十年來選育雜交水稻新品種22個,在7省份審定32個,公司首個自主選育的審定品種“優(yōu)629”因綜合性狀好、產(chǎn)量突出,如今已推廣至海南、湖南、江西、云南、廣西等五省,且選育近十年仍深受市場青睞。 楊毅介紹,中種公司常年南繁育制種面積約4萬畝,其中水稻3.2萬畝、玉米5千畝、瓜菜及其它作物1千畝。每年都有一大批優(yōu)勢組合參加國家及各省份的區(qū)域試驗(yàn),為農(nóng)民增收提供了豐富的后備品種資源。 海南南繁育種基地稻田。康寧攝 創(chuàng)新服務(wù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 從2000年底《種子法》頒布至今,種子行業(yè)真正進(jìn)入了市場化階段。國家取消了對主要作物種子的管制,打破了原國有種子公司一統(tǒng)天下的局面,各類民營種子企業(yè)紛紛成立、外資種子公司進(jìn)入我國,拉開了中國種業(yè)激烈競爭的序幕。面對競爭,作為“國家隊(duì)”的中種公司也面臨著同樣的市場挑戰(zhàn)。多年來,在科技創(chuàng)新的同時,中種公司在服務(wù)與管理創(chuàng)新方面也尋找著適合市場發(fā)展的方式。 在選育推廣階段,中種公司在研究品種配套種植技術(shù)時,充分發(fā)揮中化集團(tuán)農(nóng)業(yè)投入品一體化的優(yōu)勢,通過反復(fù)田間實(shí)驗(yàn),為作物種子研制最適宜的化肥伴侶,達(dá)到“好種配好肥,好肥促增收”的效果,進(jìn)一步簡化了種植程序,為農(nóng)戶提供了便利。 在制種領(lǐng)域,中種公司通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和機(jī)械化優(yōu)勢生產(chǎn)基地的建設(shè),提高種子生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擁有包括參、控股企業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)基地約60萬畝,擁有12個現(xiàn)代化種子加工倉儲中心,2012年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品種子超過2.5億公斤(含參、控股企業(yè)),生產(chǎn)加工能力不斷提升。 2012年,川種種業(yè)在四川探索了一條“公司+流轉(zhuǎn)基地+專業(yè)制種大戶+當(dāng)?shù)貏趧恿?rdquo;的制種生產(chǎn)新模式。川種公司以每畝800斤黃谷的價格向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租賃土地,租期為五年。2012年當(dāng)?shù)攸S谷的價格為1.45元/斤,農(nóng)民租金收入為1160元/畝,高于從事大田生產(chǎn)的收入。農(nóng)民沒有了后顧之憂,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地積極性都得以提高。同時,從制種企業(yè)來看,基地流轉(zhuǎn)后,由于實(shí)施了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,種子生產(chǎn)質(zhì)量有了顯著提升,產(chǎn)量上的規(guī)模化效益也開始顯現(xiàn)。 在銷售方面,中種公司在全國建立了22家省級營銷服務(wù)中心。在全國重點(diǎn)農(nóng)業(yè)縣設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)良品種示范田,與區(qū)域科研院所、種植大戶等合作,通過提供良種供應(yīng)與良法服務(wù),推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物新品種與種植技術(shù)。 目前,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,中種公司依托自身市場化、集約化和規(guī)范化的優(yōu)勢,在產(chǎn)學(xué)研用多個環(huán)節(jié)積極創(chuàng)新思路、探索方法,尋找著機(jī)遇,也直面著挑戰(zhàn)。 作者:康寧 新華財(cái)經(jīng) |