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中化集團精心準(zhǔn)備確保學(xué)習(xí)實踐活動啟動快、起點高、成效好

時間:2009-03-18

  中國中化集團公司在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,堅持提前部署,精心準(zhǔn)備,通過認(rèn)真、扎實、細(xì)致的工作,確保在第二批學(xué)習(xí)實踐活動中啟動快、起點高、成效好,受到了中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第三指導(dǎo)檢查組組長朱蕤的好評。

  一是早發(fā)動。集團公司黨組成員先學(xué)一步,把科學(xué)發(fā)展觀納入中心組學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計劃,分專題閱讀討論。公司在學(xué)習(xí)實踐活動正式啟動前,專門下發(fā)通知要求全體黨員先學(xué)一步,自學(xué)一遍上級文件和指定書目,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。邀請中央黨校、人民大學(xué)等有關(guān)專家來公司作輔導(dǎo)報告。編寫《中國中化集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識讀本》,為每一名黨員制作了《中國中化集團公司黨員學(xué)習(xí)實踐活動筆記本》。同時利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等開設(shè)專欄,及時通報活動動態(tài)、問題解答、經(jīng)驗做法和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,進行宣傳動員和輿論發(fā)動,在全集團形成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、實踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。

  二是早調(diào)研。集團公司結(jié)合應(yīng)對國際金融危機,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在年初工作部署和對下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢中,對影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,以及各級領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員的基本情況進行深入分析研究,探尋企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,梳理存在的問題,進一步明確工作思路和重點。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,建立學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,分別到下屬企業(yè)進行調(diào)查摸底,展開先期調(diào)查研究。通過前期調(diào)研和認(rèn)真梳理,確定以 “化危為機,加速轉(zhuǎn)型,提升中化集團國際競爭力為學(xué)習(xí)實踐活動載體,明確要著力解決的影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,為學(xué)習(xí)實踐活動的高起點奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三是早培訓(xùn)。兩次召開視頻會,對全集團的黨組織書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室成員進行培訓(xùn),明確學(xué)習(xí)實踐活動的主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)和基本要求,明確各個階段的方法、步驟和程序,明確各個環(huán)節(jié)的著力點和注意事項,明確各級領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和指導(dǎo)檢查組的職責(zé)和工作內(nèi)容,確保全集團學(xué)習(xí)實踐活動的順利啟動、快速啟動、有序啟動。

  四是早進入。成立以黨組書記、總經(jīng)理劉德樹同志為組長的集團學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成了學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。各下屬企業(yè)也都成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),配備相關(guān)人員,熟悉工作情況,開展前期準(zhǔn)備工作。組織人員先后到中國海油等試點單位和第一批開展學(xué)習(xí)實踐活動單位取經(jīng)。及時召開集團學(xué)習(xí)實踐活動準(zhǔn)備推進會,傳達上級有關(guān)指示精神,通報學(xué)習(xí)實踐活動大體安排,對各單位盡早進入學(xué)習(xí)實踐活動提出要求,確保學(xué)習(xí)實踐活動從一開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效。

  五是早準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)實踐活動開始前,集團根據(jù)調(diào)研情況,起草了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案討論稿,并放到局域網(wǎng)上供下屬企業(yè)參照制定本單位的實施方案。中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動動員大會召開后,及時根據(jù)國資委領(lǐng)導(dǎo)的最新講話和中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動實施意見,對集團實施方案進一步修改完善。各下屬企業(yè)也在第一時間對原方案進行再次豐富、修改。確保全集團的學(xué)習(xí)實踐活動準(zhǔn)備工作充分,為活動的順利啟動、迅速展開打下了堅實的基礎(chǔ)。

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