中種三亞分公司黨支部自2004年組建以來(lái)，貫徹落實(shí)中種公司黨委“科學(xué)發(fā)展靠班子、凝神聚氣靠支部、攻堅(jiān)克難靠黨員”要求，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，走出了一條黨建工作與企業(yè)發(fā)展同興互促的“共贏”之路。我們的做法是：

一、揚(yáng)正氣講團(tuán)結(jié)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

        中種三亞分公司組建之初，資金不到位、無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)倉(cāng)庫(kù)和加工設(shè)備，人心惶惶、士氣低落。在第一次支部黨員大會(huì)上，全體黨員面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓，決心扛起中種公司在海南的種業(yè)大旗。支部成員主動(dòng)拿出個(gè)人積蓄，租房子、購(gòu)置辦公家具、租用倉(cāng)庫(kù)和加工設(shè)備，墊付員工工資，在不足70平米的房間里，20幾名員工“人才擠擠”地安了家，三亞分公司從此開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。

        為了穩(wěn)定人心，重樹(shù)信心，支部召開(kāi)黨員大會(huì)，研究決定采用競(jìng)聘上崗、末位淘汰制。該制度一執(zhí)行，先后有六位員工離開(kāi)崗位，這其中就包括楊毅總經(jīng)理夫人的親舅舅。事隔多年，兩人再見(jiàn)面時(shí)，這位舅舅依舊對(duì)楊總“臉黑黑”。多年來(lái)支部一直堅(jiān)持不徇私情，秉公辦事的工作作風(fēng)，也贏得了廣大員工對(duì)黨員干部的信任和支持，打牢了員工創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

        緊要關(guān)頭，也正是考驗(yàn)支部一班人膽識(shí)、技術(shù)和組織能力的時(shí)候。2009年初，公司不慎調(diào)入嚴(yán)重不純的母本博A，雜株多達(dá)3％。按規(guī)定，雜株超過(guò)1％制種田就該報(bào)廢，報(bào)廢制種田面積高達(dá)820畝。支部緊急召開(kāi)黨員大會(huì)，采取果斷措施，一把手任總指揮，副總經(jīng)理帶隊(duì)，黨員帶頭駐扎一線(xiàn)。在向親本供應(yīng)商索賠的同時(shí)，一邊做好安撫制種隊(duì)的思想工作，一邊雇請(qǐng)大量人工進(jìn)行多批次地毯式除雜。通過(guò)DNA純度檢測(cè)后才做銷(xiāo)售決定，最終經(jīng)過(guò)十多萬(wàn)畝大田的檢驗(yàn)，種子質(zhì)量合格，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200多萬(wàn)元。

        發(fā)展孕育人才，人才支撐發(fā)展。黨支部把持續(xù)打造能征善戰(zhàn)的人才團(tuán)隊(duì)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來(lái)我們一直依托和挖掘海南紅色基地與資源，把革命傳統(tǒng)教育作為黨員和全體員工的必修課。同時(shí)，以黨建帶團(tuán)建的形式，每年組織新入職的青年員工參觀(guān)瓊崖縱隊(duì)司令部舊址，緬懷先烈和英雄，教育青年員工堅(jiān)定種業(yè)報(bào)國(guó)的理想信念。通過(guò)組織內(nèi)訓(xùn)，黨員干部親自授課，心甘情愿當(dāng)“臺(tái)階”，傳授業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，助推青年員工快速成才。廣大青年員工高度認(rèn)同中化集團(tuán)“做人做事”的核心價(jià)值理念，高度認(rèn)同中種公司艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)理念，支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力成為引領(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)中種的源動(dòng)力。青年員工踴躍投身一線(xiàn)，烈日當(dāng)空的制種基地，機(jī)器轟鳴的加工倉(cāng)庫(kù)，以及遍布島內(nèi)外的田間地頭都是他們施展才華的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們的口號(hào)是：有能力有實(shí)力你就上，吃不消扛不住你就下。優(yōu)勝劣汰，“剩者為王”！

二、抓品種促選育，打造種業(yè)公司的核心能力

        公司成立之初，我們確定了以質(zhì)量為根本，以品種為核心，著力打造“中字牌”的發(fā)展方針。支部有4名黨員是高級(jí)農(nóng)藝師，是個(gè)技術(shù)密集型的基層黨組織，有著多年品種選育的經(jīng)歷，深知掌握優(yōu)良品種是公司持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力所在。同時(shí)，海南省擁有全國(guó)育種條件最好的南繁基地，大批優(yōu)秀的育種專(zhuān)家云集于此，為我們選育品種提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。

        決心一定，支部一班人迅速分工協(xié)作。有負(fù)責(zé)接觸育種家，獲取品種選育信息的；有負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)向的；有負(fù)責(zé)走鄉(xiāng)串戶(hù)，搜集品種需求的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們發(fā)現(xiàn)，海南省對(duì)稻米米質(zhì)的口感要求是：做干飯不能太黏，做稀飯不能太厚。據(jù)此，我們確定了品種選育的方向。經(jīng)過(guò)這些年的不懈努力，我們成功選育出了符合海南市場(chǎng)需求的中種恢629，Ⅱ優(yōu)629、博II優(yōu)629、谷優(yōu)629等7個(gè)629系列雜交水稻新品種，先后獲得了海南省科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)、集團(tuán)科技發(fā)明二等獎(jiǎng)、三亞市科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。

        迄今為止，我們專(zhuān)營(yíng)的22個(gè)品種中，購(gòu)買(mǎi)品種4個(gè)，自主選育18個(gè)，占海南水稻市場(chǎng)份額的32%，牢牢掌控了海南水稻市場(chǎng)定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。品種的不斷推陳出新，使得我們?cè)诤Ｄ纤臼袌?chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中嘗到了甜頭，也挺起了腰桿。幾年光景，三亞分公司的品種從無(wú)到有，規(guī)模從小到大，實(shí)力從弱到強(qiáng)，牢牢地確立了中種公司在海南水稻市場(chǎng)的霸主地位！

三、抓活動(dòng)創(chuàng)效益，增強(qiáng)支部工作的生機(jī)活力

        近年來(lái)，海南省自然災(zāi)害頻發(fā)，廣大農(nóng)戶(hù)在大災(zāi)之年抵御風(fēng)險(xiǎn)能力極其脆弱。針對(duì)這種情況，支部研究決定，組織開(kāi)展“365天中種在身邊”的主題活動(dòng)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)種子贈(zèng)代金券方式，一方面適當(dāng)補(bǔ)貼農(nóng)民損失，另一方面通過(guò)回收代金券，獲取農(nóng)戶(hù)基本信息，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。每當(dāng)災(zāi)害天氣來(lái)臨之前，我們通過(guò)電話(huà)或短信形式，及時(shí)向農(nóng)戶(hù)發(fā)布預(yù)告，傳遞抗災(zāi)減損的種植技術(shù)信息。未來(lái)，我們?cè)O(shè)想將這一活動(dòng)擴(kuò)展到電子商務(wù)領(lǐng)域，將其打造成服務(wù)億萬(wàn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)種植的“導(dǎo)航器”，真正做到讓政府省心、讓經(jīng)銷(xiāo)商放心、讓農(nóng)戶(hù)開(kāi)心！

        我們積極開(kāi)展黨群共建活動(dòng)，工會(huì)組織形式多樣的班組建設(shè)和崗位技能競(jìng)賽，相繼開(kāi)展“種子田間技能競(jìng)賽”、“種子田間去雜技能競(jìng)賽”、“車(chē)間包裝技能競(jìng)賽”、“種子檢驗(yàn)技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，取得了在水稻制種生產(chǎn)中安全去雄，全面雜交、籽實(shí)飽滿(mǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的良好效果。從抓部門(mén)經(jīng)理入手，加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)工作進(jìn)展的需要，公司適時(shí)組織不同部門(mén)間開(kāi)展“操作無(wú)失誤，崗位無(wú)事故”的“無(wú)違規(guī)班組”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽和檢查評(píng)比，公司全員都能夠自覺(jué)做到安全、高效、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        中種三亞分公司歷經(jīng)八年艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)從當(dāng)年注冊(cè)20萬(wàn)元起家、幾十萬(wàn)元利潤(rùn)到2010年總資產(chǎn)累計(jì)超過(guò)3435萬(wàn)元，累計(jì)純利潤(rùn)2100萬(wàn)元，其中94%源于中化集團(tuán)重組之后。2010年，中種三亞分公司跨入了中種千萬(wàn)級(jí)利潤(rùn)公司行列。

        進(jìn)入中化集團(tuán)重組的三年，也是三亞分公司長(zhǎng)足進(jìn)步的三年。我們知道，成績(jī)來(lái)之不易，它得益于中化管理體系的科學(xué)性和先進(jìn)性；得益于中種公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于黨支部堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

        在我們的心目中，三亞是一個(gè)風(fēng)光旖旎的人間仙境，她更是中種人用汗水和心血踐行種業(yè)報(bào)國(guó)的一片熱土。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事們到中種三亞分公司來(lái)做客！迎接您的是一張張黝黑的面孔，一雙雙質(zhì)樸的大手和溫暖的擁抱！