同志們：

        中化集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動去年6月份啟動，12月3日轉(zhuǎn)入第二階段。在活動第二階段，集團黨組確立了“聚焦主業(yè)，科學(xué)發(fā)展，扎實推進第三次創(chuàng)業(yè)，向建黨90周年獻禮”主題。活動中，各單位按照“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)”的總體要求，以加強基層黨支部建設(shè)為重點，努力提升組織活力、黨員能力和黨務(wù)實力，進一步激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。根據(jù)各基層組織匯報和調(diào)研的情況，包括今天大會發(fā)言、書面發(fā)言，總體上看，我們中化集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段進展順利，初見成效。我對這個階段的主要做法和特點做小結(jié)，并對下一階段工作提出要求。

        （一）統(tǒng)籌謀劃到位，活動有序推進。各基層黨組織深刻領(lǐng)會把握集團黨組的部署要求，認真貫徹落實劉總在今年歷次重要會議講話和重要指示精神，指導(dǎo)基層黨支部細化創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題、標(biāo)準和載體，緊緊抓住推動各級組織、共產(chǎn)黨員深入結(jié)合實際，在推動中心工作過程中創(chuàng)先爭優(yōu)這條主線，同時科學(xué)統(tǒng)籌開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)“兩會”精神和十二五規(guī)劃、開展黨史教育等活動，保證了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線的各項黨內(nèi)活動有序有力推進。為加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導(dǎo)，集團在年初工作會議上進行了專題輔導(dǎo)，下發(fā)了第二階段工作計劃，開展了評比，在《今日中化》、《中化政工》交流推廣了好的做法經(jīng)驗。4月份以來，自下而上開展了“一先三優(yōu)”推薦評選活動，對先進典型進行表彰和宣傳。集團黨群部借鑒業(yè)務(wù)經(jīng)驗，實行客戶經(jīng)理分工負責(zé)制，通過溝通交流加強對活動的檢查督促。沈陽院黨委對所屬黨總支、黨支部活動計劃嚴格把關(guān)，提出修改意見，召開匯報交流會逐一講評活動進展。中化藍天組織開展評優(yōu)表彰、演講比賽、文藝匯演、黨史教育、專題講座“五個一”活動，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)新熱潮，營造了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。各二級公司通過信息平臺、簡報快報、電子刊物、博客微博，反映活動進展。方興地產(chǎn)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨史教育相結(jié)合，制定了工作推進表，加強過程控制。中化寧波、中化遼寧、中種公司等單位召開專題會議，傳達貫徹集團政工會議精神，再次對活動進行講評、動員和推進。4、5月份，各單位集中開展“學(xué)黨史強黨性、謀轉(zhuǎn)型促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動。對學(xué)習(xí)黨史，劉總在關(guān)于企業(yè)文化、價值觀建設(shè)三條重要指示中有一段話：“我們的發(fā)展現(xiàn)狀，有些像我黨經(jīng)過多年艱苦卓絕的奮斗到了解放戰(zhàn)爭初期，為什么要進行延安整風(fēng)？怎樣指揮大兵團作戰(zhàn)？對外作戰(zhàn)，必先治內(nèi)，我黨一舉取得全國解放的偉大勝利，其偉大之處，值得我們無限的深思。”劉總這段話，使我們明確和增強了學(xué)習(xí)黨史的目的認識。集團職能部室分四批次赴韶山、延安、井岡山，通過瞻仰革命舊址、緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞等，進一步增強了黨的意識，加強了團隊建設(shè)，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)精神。中化上海開展“黨員之星”評選活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的活動氛圍。各級共青團、工會組織發(fā)動廣大職工積極開展建功立業(yè)勞動競賽、爭當(dāng)“崗位能手”、創(chuàng)建“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”等活動，形成了黨群聯(lián)動、齊爭共創(chuàng)、整體推進的生動局面。

        （二）承諾內(nèi)容實在，領(lǐng)導(dǎo)點評認真。開展承諾踐諾、評諾議諾是活動第二階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各黨組織和廣大黨員聯(lián)系實際、立足本職，認真公開承諾，開展領(lǐng)導(dǎo)點評，實事求是地肯定成績，分析指出存在問題和努力方向，保證了點評質(zhì)量。集團關(guān)鍵崗位黨員帶頭撰寫承諾，上墻上網(wǎng)公布公示，接受監(jiān)督。支部創(chuàng)先承諾和黨員爭優(yōu)承諾，都有遠近目標(biāo)、有具體內(nèi)容、有行動計劃，體現(xiàn)了基層組織的功能作用、工作崗位的職責(zé)要求，體現(xiàn)了追求卓越的價值理念。集團直屬黨委所屬146名黨支部書記參加了點評工作，被點評黨員1364人。中化國際黨委利用公司年度工作總結(jié)會議契機，下發(fā)通知，積極部署點評工作，確定點評的內(nèi)容和方法。財務(wù)公司各支部通過工作現(xiàn)場即時點評、個別談話重點點評、填寫表格總結(jié)點評，提出整改建議，豐富了形式，強化了效果。“七一”前后，各單位以組織生活會的形式，重點進行黨性分析，支部書記深入分析支部建設(shè)形勢和點評活動情況，對每名黨員履行承諾情況進行具體點評。

        （三）工作重點突出，組織活力增強。抓支部、支部抓是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段的重點工作，在年初召開的集團政治工作會上，集團進一步部署了抓基層打基礎(chǔ)的目標(biāo)任務(wù)。年初，各單位專兼職政治工作干部認真學(xué)習(xí)《集團公司2011年政治工作規(guī)章制度匯編》，增強了按制度開展黨建工作的意識與能力。各單位以“基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動”為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強了黨建工作的生機和活力，提高了支部建設(shè)水平。今年5月，圍繞“支部活動、組織建設(shè)、書記隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)”等內(nèi)容，集團和各二級公司共同對京內(nèi)外黨組織的支部建設(shè)情況進行了調(diào)查。方興地產(chǎn)、勘探公司、泉州石化、遠東宏信等單位把創(chuàng)建“四好”與創(chuàng)建“四強”、“四優(yōu)”相結(jié)合，召開專題民主生活會，圍繞劉總關(guān)于企業(yè)文化、價值觀建設(shè)的三條重要指示進行對照檢查，進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識和進取意識。在組織建設(shè)方面，外貿(mào)信托、塑料公司原黨總支經(jīng)選舉設(shè)立黨委。進行了必要的支部拆分和改建，撤銷原黨支部12個、新成立黨支部35個，優(yōu)化了組織設(shè)置。遠東宏信“把支部建在連上”，注重發(fā)揮支部的凝聚力、帶動力和監(jiān)督力，尤其重視對遠離總部的辦事處支部建設(shè)，選拔有潛力的年輕黨員擔(dān)任支部書記，開辟了加強經(jīng)營管理的新渠道，培養(yǎng)鍛煉了人才。河北公司對26名黨支部書記、組織和宣傳委員進行了黨務(wù)基本知識和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。塑料公司舉辦了發(fā)展黨員工作培訓(xùn)班，提高了專兼職政工人員業(yè)務(wù)能力。各單位認真落實集團《2011年黨員教育培訓(xùn)工作計劃》。招標(biāo)公司針對業(yè)務(wù)一線黨員經(jīng)常出差的情況，每月推出兩期“紅色短信”、“黨務(wù)半月談”，利用短信方式向全體黨員及時宣貫上級精神和介紹先進典型事跡。

        （四）融入中心爭創(chuàng)，活動成效初顯。各單位始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力點放在推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和第三次創(chuàng)業(yè)上，廣泛開展“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”活動，通過豐富生動的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐有力促進了企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作。上半年，中化集團整體上實現(xiàn)較好經(jīng)營業(yè)績，1-5月份，絕大多數(shù)單位盈利達到或超過預(yù)算進度，中化藍天、財務(wù)公司、中種公司、塑料公司、化肥中心、勘探開發(fā)公司的盈利較大幅度超過預(yù)算進度。根據(jù)經(jīng)營預(yù)測，中化集團公司上半年預(yù)計的營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等重要業(yè)績指標(biāo)將創(chuàng)歷史新高。集團職能部室和關(guān)鍵崗位認真貫徹執(zhí)行劉總關(guān)于企業(yè)文化、價值觀建設(shè)的三條重要指示，倡導(dǎo)正直、坦誠、相互交流的工作理念，團隊作風(fēng)和氛圍取得新的進步。加油站、酒店、物管中心等窗口服務(wù)單位強化以顧客為先的服務(wù)理念，注重創(chuàng)新服務(wù)模式，把溫暖真情送到細微處，客戶滿意度持續(xù)提升，經(jīng)營效益也穩(wěn)中有升。泉州石化、中化寧波對公司組織管理架構(gòu)進行調(diào)整和完善，提高了職能管理部門的工作質(zhì)量和效率。方興地產(chǎn)酒店板塊圍繞“加速文化融合，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，推進精益管理，提升運營效率”活動目標(biāo)，開展“細節(jié)改善”活動，員工提交建議近300條。北京威斯汀、深圳JW萬豪兩家酒店成功扭虧為盈。針對“一肩挑”和全部為兼職支部書記設(shè)置模式，石油中心黨委把抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效情況納入個人績效管理，對支部書記進行考核，落實了黨建工作責(zé)任制，較好地解決“兩張皮”問題。化肥中心將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、業(yè)務(wù)工作和精益管理相結(jié)合，開展“月度銷售標(biāo)兵”和“管理改善標(biāo)兵”的評比，建立了良好的競爭機制和學(xué)習(xí)氛圍，增強了隊伍凝聚力，促進了經(jīng)營效益提升。

        第二階段活動整體上搞得較好，但還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足，比如，有的單位抓活動的自覺性尤其結(jié)合實際的創(chuàng)造性還不夠高，推一下動一下；有的組織開展活動的方法不夠靈活有效，有的反映活動動態(tài)情況不夠及時，等等，這些需要引起高度重視，切實加以改進。

        最近，中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動第三階段作出部署、提出要求，我們要認真學(xué)習(xí)貫徹。特別要認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話，遵照國資委黨委和集團黨組的要求，結(jié)合實際把活動不斷引向深入。今天會議的后一項議程，由劉總作重要講話。在這里，我謹就創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段工作提幾點要求。

        一要把握第三階段活動的基本要求，結(jié)合實際制定實施方案并抓好落實。從今年“七一”到黨的十八大召開是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段，央企的活動重點是加強各級總部職能部室黨的建設(shè)，建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機制。關(guān)于第三階段的具體安排，集團將下發(fā)工作計劃，對本階段活動的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、環(huán)節(jié)步驟、方式方法等進行部署。各單位要領(lǐng)會要求，根據(jù)集團計劃，制訂針對性、操作性強的實施方案，報直屬黨委后實施。直屬黨委重點督導(dǎo)集團總部活動，各二級公司黨委（黨總支）加強對本企業(yè)尤其是職能管理部門活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各基層黨支部負責(zé)具體實施。在第三階段，生產(chǎn)經(jīng)營單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動也不能放松，不能有與己關(guān)系不大了的思想，必須結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的重要工作長期抓下去。

        二要廣泛開展向先進典型學(xué)習(xí)活動，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。會議已宣布，國務(wù)院國資委黨委通報表彰了中化泉州石化黨委、中化青島趙維報同志；集團黨組通報表彰了7個先進基層黨組織、11名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、12名優(yōu)秀青年標(biāo)兵，會上播放了全國勞動模范、集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘韌同志的先進事跡電教片，部分先進典型作大會發(fā)言和交流，這些受表彰的典型是廣大員工中的先進代表，他們的事跡反映了活動的階段性成果，體現(xiàn)了中化人的創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)貌。必須指出，選樹典型不是我們的初衷，發(fā)揮典型的示范帶動作用，形成爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍才是目的。大力弘揚先進典型的崇高精神，就是為我們實現(xiàn)偉大公司愿景目標(biāo)提供強大動力。下一步，集團要通過多種渠道和載體，大力宣揚受表彰的包括近年來先后受表彰的眾多先進典型的事跡，營造氛圍。各單位要廣泛開展學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進活動，激勵廣大黨員和員工積極投身第三次創(chuàng)業(yè)，立足崗位出精品，創(chuàng)造佳績爭一流，不斷推動中化事業(yè)做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

        三要學(xué)習(xí)先進典型好的做法和經(jīng)驗，不斷提高集團黨建工作整體水平。12份交流材料中，有5家單位介紹了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設(shè)的做法，為搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了鮮活案例，也為推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

        工程管理部抓活動開展有特色，從企業(yè)總部黨的建設(shè)角度來講是個試點。希望各職能部門認真學(xué)習(xí)借鑒，從職能部門人員少、出差會議多、肩負戰(zhàn)略管理職能、作風(fēng)形象至關(guān)重要等實際出發(fā)，明確主題和載體，扎實開展活動。我們總的設(shè)想是，在加強企業(yè)總部黨建工作中用好“六個抓手”：（1）開展黨務(wù)工作基本知識和技能培訓(xùn)，提高職能管理部門黨建工作制度化、規(guī)范化水平；（2）開展企業(yè)科學(xué)發(fā)展重大課題研究和論文撰寫活動，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力；（3）開展職能部室通用技能專題培訓(xùn)，提高職能部門的工作質(zhì)量和效率；（4）開展中化文化宣貫活動，用公司愿景目標(biāo)和核心價值理念堅定信心、統(tǒng)一思想；（5）繼續(xù)舉辦“中化業(yè)務(wù)大課堂”講座，提高職能管理工作的針對性和有效性；（6）開展職能部門交流活動，提高職能管理團隊的凝聚力。
介紹經(jīng)驗時，中種公司談到“科學(xué)發(fā)展靠班子、凝神聚氣靠支部、攻堅克難靠黨員”，中化國際談到“做強做優(yōu)企業(yè)需要黨員高揚榜樣旗幟、奮進旗幟、奉獻旗幟”，這些觀點都很有見地和價值。各二級企業(yè)要主動適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制和管理方式的變化，開闊思路和眼界，注重借鑒他人經(jīng)驗，統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，始終把工作重心放在抓基礎(chǔ)打基礎(chǔ)上，創(chuàng)新活動方式和載體，走出一條黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合、相互促進的路子來。

        四要著眼推進第三次創(chuàng)業(yè)積極探索長效機制，把活動搞得深入持久、富有成效。建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機制，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段的重點工作任務(wù)。創(chuàng)先爭優(yōu)本質(zhì)是使黨組織和黨員始終保持先進性，與集團一貫倡導(dǎo)的“創(chuàng)造價值、追求卓越”相契合。換句話說，創(chuàng)先爭優(yōu)是方法、是載體、是過程，促進當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、提升管理水平、推進第三次創(chuàng)業(yè)，是根本目的、是檢驗標(biāo)準和價值所在。因此，決不能就黨建抓黨建、就活動搞活動，也不能抓抓停停、斷斷續(xù)續(xù)。要完善在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中建立的長效機制，把黨內(nèi)教育活動的成效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺行動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的有效組織運行轉(zhuǎn)化為日常的工作規(guī)范，把活動中好的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為“品牌工程”，把樹立宣揚先進典型轉(zhuǎn)化為比學(xué)趕幫超的文化風(fēng)氣，在思想引導(dǎo)、人才培養(yǎng)、服務(wù)發(fā)展、文化建設(shè)、員工關(guān)愛等各個方面，黨組織和黨員都要創(chuàng)先爭優(yōu)，確保活動深入持久，取得實實在在的成效。