2015年加入中化農(nóng)業(yè)，她踏實工作、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。2016年帶領(lǐng)中化農(nóng)業(yè)黑龍江團隊開辟新的業(yè)務(wù)模式，以“技術(shù)服務(wù)+產(chǎn)品套餐”為主線，對接省土肥站，實現(xiàn)貿(mào)易肥銷售1393噸，服務(wù)面積20.83萬畝。

市場的開拓和客戶的認知直接關(guān)系公司的效益，面對公司和市場這對“矛盾體”，她做到利潤和信譽雙贏，得到公司和客戶的一致認可。李賀積極探索新形勢下的市場營銷策略，與海倫政府對接，實現(xiàn)政府購買服務(wù)；與鴻福集團簽訂飼用玉米訂單，在玉米銷售難的大環(huán)境下幫助呼蘭農(nóng)戶找到玉米出口，總結(jié)出“種養(yǎng)結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式；幫助龍江、291農(nóng)場客戶實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型；協(xié)助肇東客戶開展玉米托管服務(wù)，托管地塊較對照田增產(chǎn)5％；參與公司與中糧米業(yè)談判，2016年末與中糧綏化米業(yè)合作，銷售糧食2000余噸。

五年的沉淀，讓她從初出茅廬的理論派新手蛻變?yōu)槌墒臁⒆孕拧⒅哺谏a(chǎn)實踐的省區(qū)經(jīng)理，唯一不變的是投身農(nóng)業(yè)的初衷及對工作的執(zhí)著。