結(jié)緣中化十年 |
時(shí)間:2015-09-07 來源:能源事業(yè)部 視力保護(hù)色: |
2004年10月的一個(gè)清晨,深秋的北京靜謐晴好,懵懂的我從二號(hào)地鐵復(fù)興門站鉆了出來,雪白的襯衫上系著蹩腳的領(lǐng)帶,望著長安街上繁密的車流,有些茫然不知所措。 經(jīng)過了六輪近乎殘酷的面試和篩選,我和其他十一名來自不同學(xué)校的應(yīng)屆生坐在了終面的會(huì)議室里,不免有些緊張。面試中,我把準(zhǔn)備了無數(shù)次的中英文自我介紹,用盡可能鎮(zhèn)定的語氣表達(dá)出來,后背已經(jīng)有細(xì)汗沁出。那時(shí)的我怎么也不會(huì)想到,自己未來十年甚至更長時(shí)間的生活和成長,都將深刻地烙上了中化的印記。從棱角分明到堅(jiān)毅淡然,從無知自負(fù)的青蔥少年到為人父母的寬厚脊梁,從深夜盯盤的執(zhí)行專員到集團(tuán)關(guān)崗,從中化大廈到金茂黃浦江,從獅城新達(dá)大廈到南京玄武湖旁,十年光陰、四座城市,伴隨著公司的發(fā)展,我也在不斷成長。 南下上海 尋夢浦江 進(jìn)入中化的第一年,我是石油中心成品油事業(yè)部執(zhí)行專員,每天的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)成交報(bào)告匯總和報(bào)表編制,每天盯盤至晚上十點(diǎn),記錄下WTI和BRENT原油進(jìn)入歐洲主要成交時(shí)段的價(jià)格情況并發(fā)送報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。 2006年2月,帶著一個(gè)可以裝下所有家當(dāng)?shù)拇笮欣钕洌姨ど狭四舷律虾5恼魍尽T诨疖囌居游业氖侵谢謻|的同事,對(duì)這家公司的全部印象只有金茂大廈26樓那高端大氣的辦公室和喜歡背著運(yùn)動(dòng)背包頭發(fā)花白的帥氣總經(jīng)理,沒想到我在這里一待就是三年半。 在新工位,我先從中臺(tái)執(zhí)行做起,不僅要做現(xiàn)場執(zhí)行,更要做文本執(zhí)行:穿梭在來往江浙滬的火車上,幾乎走遍了華東沿江沿海的所有油庫和碼頭,和供應(yīng)商、客戶、船老大、輪機(jī)長、商檢員、油庫計(jì)量員、油庫主任、槽車司機(jī)等人群打交道。 一單盈利不算太多的油品業(yè)務(wù)成交,作為物流執(zhí)行員,我需要輾轉(zhuǎn)裝港和卸港,緊盯物流全過程;回到公司,還要完成成交申請、ERP錄入、跟蹤審批、簽約、收付款、收貨確認(rèn)、開具發(fā)票等一系列單證動(dòng)作,很累但很充實(shí),更重要的是我積累了關(guān)于集團(tuán)當(dāng)時(shí)“以貿(mào)易為龍頭,向上下游延伸”戰(zhàn)略推進(jìn)的具體實(shí)踐,系統(tǒng)了解了中化浦東關(guān)于業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營品種和戰(zhàn)略發(fā)展方面的全部信息。 2007年7月,我前往中化石油新加坡有限公司進(jìn)行為期四個(gè)月的輪崗工作。領(lǐng)導(dǎo)希望我多學(xué)習(xí)油品轉(zhuǎn)口貿(mào)易相關(guān)內(nèi)容,為中化浦東更好銜接進(jìn)口資源做好準(zhǔn)備。 臨上飛機(jī)前,看到身懷六甲的妻子,心里酸酸的,如果不能趕上孩子的出生,將是多么遺憾的事情。 然而,事業(yè)在召喚,我只能前行。在新加坡的四個(gè)月,我負(fù)責(zé)中化新油的燃料油和汽柴油的轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)貿(mào)易執(zhí)行。在這里,我第一次知道,一船滿載燃料油的國際油輪如何完成一系列成交、裝運(yùn)、結(jié)算、報(bào)港、計(jì)量、接卸,再進(jìn)入國內(nèi)的發(fā)電廠,燃亮千家萬戶的燈盞…… 2007年11月3日,從新加坡飛回上海時(shí),我迎來了生命中非常重要的兩件事:寶貝女兒三天后在我的注視下出生了,我是她來到這個(gè)世界睜眼看到的第一個(gè)家人;還有,我被正式任命為中化浦東貿(mào)易有限公司中臺(tái)執(zhí)行部經(jīng)理。 頂住壓力 扛住寂寞 如果說職業(yè)發(fā)展也有四季,那么從27歲開始,我的生活開始進(jìn)入夏天,炙熱的溫度和巨大的壓力伴隨的職位的晉升接踵而至。 2009年7月21日,我擔(dān)任新成立的中化石油江蘇有限公司總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)中臺(tái)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和綜合管理工作,和另一位同事共同開始了艱苦但值得回憶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:從一個(gè)酒店式公寓不到100平米的辦公室起步,招聘人員、辦理證照、租賃油庫、安家置業(yè)。他在外開拓業(yè)務(wù),我在內(nèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn),公司在大家的努力下,從無到有、成長壯大。 2010年7月,伴隨著石油中心油站事業(yè)部的崗位調(diào)整,我有機(jī)會(huì)從油品分銷公司輪換到零售加油站公司工作。這個(gè)相對(duì)不熟悉的領(lǐng)域?qū)ξ姨岢隽颂魬?zhàn),必須從傳統(tǒng)貿(mào)易思維向?qū)崢I(yè)開發(fā)終端運(yùn)營轉(zhuǎn)變。 面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)模式和崗位職責(zé),我投入了更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)了解。中化道達(dá)爾油品有限公司近百座加油站分布在江浙滬三省,日均五十次槽車配送,作為負(fù)責(zé)油品采購銷售和終端物流配送的供應(yīng)總監(jiān),這是我隨后4年的主要工作內(nèi)容。 令人難忘的是,作為一家和道達(dá)爾集團(tuán)合資的零售網(wǎng)絡(luò)公司,中化道達(dá)爾公司和全資分銷公司在企業(yè)風(fēng)格上有很大的不同,如何與對(duì)方股東委派的高管一同創(chuàng)造和諧的工作氛圍,如何掌握分寸堅(jiān)持原則爭取中化方面最大的利益,怎樣在全英文的董事會(huì)上向雙方股東匯報(bào)過往一年的績效表現(xiàn),是我在中化道達(dá)爾工作4年里最經(jīng)常考慮的問題。 更為難得的是,我有機(jī)會(huì)參與決策油品項(xiàng)目開發(fā)、油站工程建設(shè)、零售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、內(nèi)控IT建設(shè)、QHSE管理等之前沒有涉及的工作,也結(jié)識(shí)了江浙滬三省地方管理部門、兩大集團(tuán)、地方煉廠的眾多朋友。 不忘初心 方得始終 2014年7月24日,我被任命為中化石油上海有限公司總經(jīng)理。半年來,特別是今年以來,在大家的支持下,我們?nèi)〉昧溯^好的成績:2015年一季度實(shí)現(xiàn)成品油銷售超過10萬噸,終端直分銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。 作為公司負(fù)責(zé)人,對(duì)于未來,我充滿著期待且信心滿懷,用三年左右時(shí)間,將上海石油打造成為上海地區(qū)第三大主營石油公司。這一過程中,我們不會(huì)懼怕任何艱難險(xiǎn)阻,因?yàn)橛兄迨麊T工及其家人的支持和付出,有著集團(tuán)和石油中心的信任和囑托。 十年,可以讓一個(gè)白衣飄飄的背影消失在油鹽醬醋的平凡生活里;十年,可以讓一個(gè)仗劍天涯的夢想湮沒在堵車和人潮中……十年職場,人來人往,唯一不變而永遠(yuǎn)定格的是那個(gè)青蔥的身影。 根實(shí)者立,干韌者耐,冠巨者蓋。秉報(bào)國志,懷父母愿,群少夙夜用心,友緣終聚……人在藍(lán)色中化,心似湖鏡徹亮!下一個(gè)十年,我與中化不見不散! 作者:上海石油 王霄凌 |