近年來，隨著農業(yè)一線勞動力的短缺，未來“誰來種田”成為經濟社會轉型期中國的憂心之問。于是“職業(yè)農民”的培育就成為一項十分有意義的新舉措。日前，記者應邀參加了農業(yè)部聯(lián)手中化集團組織的新型職業(yè)農民培育活動。

在活動中，記者看到這些新型職業(yè)農民身上“新舊參半”。他們都是傳統(tǒng)的農民，黝黑的面龐質樸的談吐反映著他們半生務農的經歷。但他們又無一不是渾身散發(fā)著新時代新階段的氣息。有不少人都是專業(yè)生產合作社領頭人，領種著數(shù)千上萬畝農田。有的是從農資種子經營轉而承租土地搞規(guī)模化農業(yè)。課堂上不少學員用錄像機、手機記錄想要的授課內容。與農業(yè)部官員開誠布公，傾述土地流轉中的遇到的難題和困惑。他們千差萬別、個性鮮明而又內核一致：都想通過農業(yè)實現(xiàn)富裕安定生活的夢想。他們就是通向中國夢的億萬粒鋪路石。但每塊小石粒又都是一個小世界。

中化集團旗下中化化肥有限公司領導談到了施肥用藥科技、作物高產技術對農民的重要性；農業(yè)部科教司官員談到了政企合作、三方共贏的培育模式，還介紹了未來將擬定“職業(yè)農民”應有的標準化要求和考核內容。培訓中包括了政策解讀、職業(yè)農民素質培訓、肥藥和作物高產技術等內容。但不論是課堂教學還是實地參觀體驗，都屬于技術、知識層面的培訓。關于“新型職業(yè)農民”應有的“主體意識”的培育還需要大力加強。

何為“新型職業(yè)農民”的“主體意識”？一是法律意識。不論是農民個體，還是家庭農場，都是一個獨立的法律個體。有權利決定自己的經營方向、運營模式，有資格享受自己的勞動成果和承擔自己的產品和服務質量的責任。回顧共和國農業(yè)發(fā)展歷史上“大躍進”式合作化運動，以及后來農業(yè)發(fā)展到“一大二公”極左模式的教訓，根本就在于我們沒有尊重農民個體的法律地位。他們的想法以及想法背后的利益沒有得到關照和尊重。法律地位的迷失直接導致農民創(chuàng)造力的熄滅，勞動效率低下，農業(yè)難以為繼。

二是市場意識。新型農民之新就在于他們是社會化大生產的一員，是一二三產業(yè)鏈中的一環(huán)。學員中臨沂羅莊區(qū)嘉盛農場的一千畝小麥有很大一部分是為面粉廠定制的小麥，從品種、肥藥、管理都需遵循一定之規(guī)，銷路不愁。學員中河北館陶縣家庭農場的一千畝地種植的是具有保健價值的新品種黑小麥。因為市場知名度不夠，他生產加工的大量黑小麥面粉面臨著積壓的風險。這一喜一憂中傳達的是農民面對市場時的兩種境遇。但不論怎樣，如果沒有市場意識，新型農民的法律意識、社會地位就可能變得“太囧”；如果沒有足夠的法律意識，新型農民應有的主體價值就可能無法在市場中得到體現(xiàn)和加強。

可喜的是，不論是政府還是央企，在培訓中都無一例外地提到培育新型職業(yè)農民就是要培育新型經營體系的核心主體，今后中國農業(yè)的從業(yè)主體。所以像培訓班上輔導員說的“大家要雙手放腿上坐好”“要給領導一個好印象”等與新型職業(yè)農民“主體意識”培養(yǎng)背道而馳的話，還是越少越好。“主體意識”的培養(yǎng)、發(fā)育離不開對農民獨立人格的尊重、引導。

作者：趙光輝

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