記者 王倩倩

危機當前，百業(yè)艱難。助力中國經(jīng)濟攻堅克難，弘揚企業(yè)家精神正當其時。

“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”7月21日，習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會，就弘揚企業(yè)家精神提出五點希望。

企業(yè)家作為一個特殊群體，不僅是財富創(chuàng)造者，也是創(chuàng)新引領(lǐng)者、社會進步的推動者。新時代企業(yè)家精神被賦予的豐富內(nèi)涵，為企業(yè)家踐行責(zé)任使命提供了新的行動指引。對于國有企業(yè)家而言，在深化國企改革，邁步世界一流的緊要關(guān)口，弘揚新時代企業(yè)家精神更具現(xiàn)實意義。近日，中央企業(yè)負責(zé)人圍繞新時代企業(yè)家精神暢談?wù)J識體會，描繪企業(yè)藍圖，以奮發(fā)有為的精神面貌，推動國有企業(yè)在風(fēng)雨洗禮中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

新時代呼喚企業(yè)家精神

企業(yè)家經(jīng)常以挑戰(zhàn)者和顛覆者身份出現(xiàn)，從不可能中尋找可能。危機的存在，更有可能激發(fā)企業(yè)家精神。當前，處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和引擎切換時期的中國，需要一批有愛國情懷、勇于創(chuàng)新、誠信守法和主動承擔社會責(zé)任的企業(yè)家，需要一批具備國際視野的企業(yè)家，他們立足中國，面對的是一場全球性的競爭。

因此，從愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面提升管理能力，成為國有企業(yè)家們關(guān)注的焦點。

企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。在孤立主義、反全球化思潮抬頭的國際背景下，由于核心技術(shù)“卡脖子”等問題，市場供應(yīng)鏈難以形成閉環(huán)。中國企業(yè)家除了創(chuàng)造經(jīng)濟價值外，還要彰顯愛國情懷。

企業(yè)家愛國有多種形式，首先是辦好一流企業(yè)。厚植愛國情懷，中國融通黨組書記、董事長溫剛認為，國有企業(yè)必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，大力推進企業(yè)治理現(xiàn)代化、提升企業(yè)核心競爭力，努力辦好一流企業(yè)，以企業(yè)發(fā)展成果服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷增強人民群眾的獲得感。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。彌補中國在核心技術(shù)、核心領(lǐng)域短板，形成中國在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的閉環(huán)，就要帶領(lǐng)企業(yè)從價值鏈中低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)邁進。以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，中化集團董事長、黨組書記，中國化工集團董事長、黨委書記寧高寧結(jié)合實踐談?wù)J識。

“座談會上，總書記講自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)是企業(yè)的‘命門’，我們在工作中也深有體會，”寧高寧說，“中化集團三年前在公司內(nèi)提出‘科學(xué)至上’的理念，提出向世界一流科技創(chuàng)新企業(yè)對標，全面轉(zhuǎn)型為世界一流、科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)的綜合性化工企業(yè)，提出讓科技創(chuàng)新成為我們的工作方式，提出沒有新技術(shù)不投資，沒有創(chuàng)新產(chǎn)品不上項目，不為追規(guī)模搞并購。目前看，這個過程雖然還很初步，但企業(yè)已深切感受到了科學(xué)技術(shù)的力量。”

從過去追求規(guī)模、追求成本、追求量的成長，轉(zhuǎn)向注重技術(shù)升級、打破卡脖子問題，中化集團轉(zhuǎn)型方向已經(jīng)明確。“我們要發(fā)展產(chǎn)業(yè)附加值比較高、國際領(lǐng)先、有自主知識產(chǎn)權(quán)的業(yè)務(wù)，這是我們正在做的事情。”寧高寧說。

矢志不移推進科技創(chuàng)新，中建集團黨組書記、董事長周乃翔將科技工作提升至助力民族自立自強的高度。他表示，企業(yè)集中力量攻關(guān)行業(yè)核心技術(shù)，確保將關(guān)鍵技術(shù)和裝備牢牢掌握在自己手中。要抓住數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，用好5G、人工智能等新技術(shù)帶來的新機遇，加快探索互聯(lián)網(wǎng)+建筑新業(yè)態(tài)，培育壯大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更好賦能集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

誠信和社會責(zé)任是新時代企業(yè)家精神的關(guān)鍵詞。企業(yè)家誠實守信，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展才行穩(wěn)致遠。中國電科總經(jīng)理助理、海康威視董事長陳宗年表示，“市場在天邊，市場也在眼前。深耕中國市場，必須要做優(yōu)自己的產(chǎn)品，必須要形成規(guī)則，堅持誠信。這是出路方向，也是我們轉(zhuǎn)型升級的目標。”

公平和自由的市場競爭離不開社會誠信體系的建設(shè)與完善。以誠信為本，本身就是企業(yè)家承擔社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。“疫情之下，我國不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨一些困難，但同時也面臨新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)蓬勃發(fā)展帶來的新機遇。越是經(jīng)營遇到困難，企業(yè)家越要做誠信守法的表率，以誠信守法贏得口碑、獲得優(yōu)勢、實現(xiàn)發(fā)展。”溫剛表示。

有多大的視野，就有多大的胸懷。對于當今企業(yè)家而言，拓展國際視野、提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力，比以往任何時期都更為重要和緊迫。立足于國內(nèi)大循環(huán)、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，企業(yè)國際化被提升至新的戰(zhàn)略高度。

“有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。”中國五礦總經(jīng)理國文清表示，“國有企業(yè)要在實踐‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局中勇當主力軍，統(tǒng)籌好速度規(guī)模穩(wěn)健與質(zhì)量效益提升，統(tǒng)籌好國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和全球競爭力提升，主動參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)升級，加快提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和在全球價值鏈中的地位。中國五礦將更加聚焦主責(zé)主業(yè)，著力補短板鍛長板，暢通聚合全產(chǎn)業(yè)鏈。”

一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命。在新時代的機遇和挑戰(zhàn)面前，國有企業(yè)家精神內(nèi)涵得以豐富和升華。正如寶武集團董事長、黨委書記陳德容所說，“沖破一切艱難險阻，克服一切困難，想盡一切辦法做成合情合理的事，想盡一切辦法窮盡一切手段，把黨的事業(yè)，把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，這就是企業(yè)家精神。國有企業(yè)需要弘揚的就是這樣的企業(yè)家精神。”

創(chuàng)新實干謀劃藍圖

企業(yè)家精神隨時代演化升華，在實踐中歷久彌新。為踐行新時代企業(yè)家精神，央企負責(zé)人結(jié)合企業(yè)當前改革發(fā)展重點謀劃發(fā)展藍圖，以實際行動將弘揚國有企業(yè)家精神轉(zhuǎn)化為深化國企改革、吸引用好人才、加強科技創(chuàng)新、開拓國際市場的生動實踐。

激發(fā)和保護企業(yè)家精神是國有企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容，也是深化改革的助推器。對此，國文清表示，“當前，國有企業(yè)改革已進入‘啃硬骨、涉險灘’的攻堅期，這就要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部少一分‘等、靠、要’思想，多一分‘闖、冒、試’勁頭，爭當改革的促進派和實干家。”

真抓實干謀發(fā)展，深化改革重組成為中國五礦改革的重點。2016年6月，完成重組后的中國五礦在全球率先打通資源獲取、地質(zhì)勘查、設(shè)計建設(shè)、開發(fā)運營、貿(mào)易物流、精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，形成差異化競爭優(yōu)勢。“中國五礦不斷瞄準產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新打造千億內(nèi)部市場，有序推動多領(lǐng)域協(xié)同協(xié)作和深層次整合融合，從產(chǎn)業(yè)整合、管理整合，到人員交流、文化融合，探索獨具特色的互補式重組發(fā)展模式。”國文清表示。

振興東北看改革。身處東北地區(qū)的中國一重，企業(yè)改革攻堅工作正在進行。踐行企業(yè)家精神要突出重點深化企業(yè)改革，中國一重董事長、黨委書記劉明忠表示，要嚴格抓好國企改革三年行動方案落地，持續(xù)完善“兩個合同”退出機制，全面建立職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)技能人隊伍，不斷完善保障員工“三個需求”，積極打造企業(yè)與員工的事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體，為實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展匯聚員工最大能量。

將企業(yè)家精神內(nèi)核外延，員工人人皆為企業(yè)家。陳德容表示，“改革開放的新時代，是一個英雄輩出的時代。大家要在中國寶武的事業(yè)平臺上激發(fā)出企業(yè)家精神，在國家和民族振興的偉大事業(yè)中，成就自己的英雄夢。”

危中有機，唯創(chuàng)新者勝。以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山表示，“作為一家清潔能源企業(yè)，我們實施創(chuàng)新驅(qū)動責(zé)無旁貸。三峽集團已將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，下一步將奮力實現(xiàn)清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)。”

“一定要把民族汽車品牌搞上去。”這是總書記對中國一汽提出的殷切希望。以科技創(chuàng)新鍛造民族品牌，中國一汽黨委書記、董事長徐留平說，中國一汽上下要提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，集中力量辦好自己的事，努力為推動中國一汽高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

企業(yè)家只有立足中國、放眼世界，以全球視野和寬廣胸懷謀劃企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)在世界經(jīng)濟的大海中“游泳”。為堅定不移開展中建集團海外經(jīng)營，周乃翔提出，“企業(yè)要抓住“后疫情”時期各國經(jīng)濟刺激政策機遇，在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，努力穩(wěn)定市場份額，持續(xù)提升海外影響力。”

為不斷提升利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力，中化集團董事長寧高寧表示，中化集團將把更多中國研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往世界，同時推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺在國內(nèi)的落地，更好提升我國農(nóng)業(yè)效率。

新時代展現(xiàn)新作為，創(chuàng)新、實干、擔當已經(jīng)成為企業(yè)家精神的要義所在。聚焦高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局，國有企業(yè)家必將為做好“六穩(wěn)”落實“六保”、決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出新的更大貢獻。