記者 劉國民

全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在疫情中正經(jīng)受考驗，與此同時國際工商界也在積極商議合作，探索多種多樣的創(chuàng)新和變革，以此增強供應(yīng)鏈的韌性。“堅持開放合作，重振全球經(jīng)濟”工商界線上特別會議專門設(shè)置的“開放合作，維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通”議題，為各國工商界的這類探索提供了很好的交流機會。

沙特B20貿(mào)易投資議題組主席、奧拉揚金融公司董事盧布娜·奧拉揚觀察到，很多企業(yè)期待看到如何重新設(shè)計運營模式，“我們必須進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那些能更快轉(zhuǎn)型的企業(yè)就可以更好地生存，更好地去應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn)。”

美國商會副會長傅瑞偉思考從效率和成本角度來調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，包括進一步增強產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，他分析說：“也就是說我們該如何確保能夠從大量、廣泛的供應(yīng)商當(dāng)中，獲得需要供應(yīng)的產(chǎn)品，對于我們這些會員企業(yè)來講，只依賴于某一個國家或某一個單一供應(yīng)商的局面未來要改變，要從多個供應(yīng)商那里得到產(chǎn)品供應(yīng)，來增強供應(yīng)鏈韌性。”

中化集團、中國化工董事長寧高寧坦言，所在公司的供應(yīng)鏈也在以各種方式進行著調(diào)整。“我們現(xiàn)在有更多的地區(qū)性供應(yīng)鏈，我們有更多的垂直整合，也有更多自給自足，我們花了更多的資金在研發(fā)上，保持供應(yīng)鏈的可靠和安全。目前為止，我們行業(yè)的供應(yīng)鏈仍然處于正常狀態(tài)。盡管供應(yīng)鏈非常長，但是我們?nèi)匀豢梢怨芾恚@也是為什么人們并沒有看到短缺或者供應(yīng)鏈斷裂，現(xiàn)在的市場非常平穩(wěn)。”

中國歐盟商會主席伍德克希望工商界在應(yīng)對疫情影響時改變利弊觀，更有全局觀，不局限于6個月或1年的短期利益。他舉例說，中國歐盟商會會員企業(yè)看好中國在全球化工市場份額的上升勢頭，所以對企業(yè)界來說有更多來華投資機會，此時此刻更應(yīng)該強調(diào)開放和共同修復(fù)供應(yīng)鏈，因為這符合大家的共同利益和長遠(yuǎn)利益。

保利集團董事長徐念沙的感受是，對大企業(yè)來說，用各種靈活變通的辦法保護供應(yīng)鏈穩(wěn)定本身即是在履行企業(yè)社會責(zé)任。“先付款后收款和減租等方式都是為了幫助中小企業(yè)抱團取暖，盡快渡過難關(guān)。特別是外國朋友的一些工程需要得到保利的穩(wěn)定供貨，企業(yè)有必要在生產(chǎn)上盡快復(fù)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線幾乎沒有斷過。”徐念沙還提到，保利在文化產(chǎn)業(yè)嘗試線上演出，比如和英國、法國一些劇院合作舉辦線上演出，都符合當(dāng)下的需求。

“我們看到了這次疫情所帶來的影響，例如居家辦公，更多使用網(wǎng)絡(luò)。事實上網(wǎng)絡(luò)在疫情之前就已經(jīng)有了，但有很多文化習(xí)慣和其他一些因素阻礙我們?nèi)ソ邮芩?rdquo;蘇蘭基礎(chǔ)設(shè)施運營商 Cinia Oy董事會主席、ICC原執(zhí)董埃斯科·阿霍接著說，“我們意識到可以利用新的技術(shù)實現(xiàn)非常巨大的變化，包括食品加工業(yè)在嘗試網(wǎng)上銷售方式，所以數(shù)字化帶來很多解決方案。展望未來，最大的機會是從標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案走向個性化的解決方案。我想現(xiàn)在應(yīng)該迎接這樣的趨勢，在全球范圍內(nèi)進行投資了。”

南非標(biāo)準(zhǔn)銀行全球貿(mào)易部總經(jīng)理維諾德·馬哈文堅信，今年有機會轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)貿(mào)易的數(shù)字化。他期待在今年疫情的特殊時期，加強對中小微企業(yè)的貿(mào)易融資支持：“在一年之前，我們看到企業(yè)貿(mào)易融資有1000億美元缺口，這就需要銀行業(yè)去發(fā)揮作用，我們可以去彌補貿(mào)易融資的缺口。中小微企業(yè)如果獲得更多資金去發(fā)展國際貿(mào)易，就可以創(chuàng)造很多就業(yè)機會。”