6月21-22日，“信任鏈-價(jià)值鏈”2018創(chuàng)變者年會(huì)暨第六屆正和島島鄰大會(huì)在北京盛大開啟。在22日的閉幕論壇，中化集團(tuán)董事長、黨組書記寧高寧做了主題演講，就如何評價(jià)中國企業(yè)家，如何應(yīng)對中美貿(mào)易沖突發(fā)表了自己的看法。寧高寧認(rèn)為，中國的任何一個(gè)進(jìn)步都是被逼出來的，面對今天這樣一個(gè)大環(huán)境，如果企業(yè)自己沒有技術(shù)原創(chuàng)性的創(chuàng)造，未來就沒有任何可以競爭的活路和余地。

以下是寧高寧演講精編：

企業(yè)家啥都不做，就算有格局也沒用

中國企業(yè)家其實(shí)很難的，我們到底該怎么評價(jià)他們？

首先你自身得有這樣一個(gè)認(rèn)知，你得知道企業(yè)家是社會(huì)里面最中堅(jiān)的、最有貢獻(xiàn)的、最能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)群體。有了這個(gè)認(rèn)知之后，我們才能去做評價(jià)，沒有這個(gè)認(rèn)知，很可能就是損傷甚至是詆毀，這種情況就很難做出公正的評價(jià)了。

就中國來講，真正為企業(yè)家提供空間的組織不多，正和島就是一個(gè)有愛心的組織，為大家提供了一個(gè)大環(huán)境，讓大家去交流與學(xué)習(xí)。

原則上講，現(xiàn)實(shí)社會(huì)并不需要這么一個(gè)組織，因?yàn)槠髽I(yè)本身就有自身交流的方式，但中國需要，為什么中國需要呢？在中國，企業(yè)家是一個(gè)長期被誤解的群體，由于被認(rèn)知的時(shí)間比較短，它的作用、地位以及生活狀態(tài)都容易被社會(huì)和外界誤解。

最近很多做得還不錯(cuò)的企業(yè)，大都被攻擊過：你們賺了錢積累了財(cái)富生活奢侈了；你們要有道德責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，你們做的慈善還不夠……甚至很多人攻擊中國企業(yè)沒有格局，這種現(xiàn)象在國外是很少見的。

其實(shí)，中國企業(yè)本身所發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的創(chuàng)造價(jià)值完全被忽視了，他們在評價(jià)企業(yè)的過程中添加了太多元素在里面。

15年前，夏華（依文集團(tuán)董事長）就開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿梭于大山和都市之間，挨家挨戶地尋找繡娘，努力將瀕臨失傳的手工藝保護(hù)起來。

這就是真正的企業(yè)家，通過自己的努力將分散的社會(huì)資源組織起來，讓大山里繡娘的手藝得到市場的認(rèn)可。這不單單是錢和手藝的問題，背后折射的是真正的文化傳承，是有創(chuàng)造、有內(nèi)涵的一件事。

對財(cái)富的積累與傳承，在全世界所有民族里面，中國人是最在意的，中國人的繼承性是最前的。而這個(gè)世界本就不是一個(gè)純粹的資本的社會(huì)，有很多文化交流在里面，每個(gè)人都可能會(huì)帶來一些所謂的批評。

所以我要提醒創(chuàng)業(yè)者、中小型企業(yè)，尤其是那些還在艱苦努力的企業(yè)，對于這些批評，真的不要太在意。

你自己要堅(jiān)信，企業(yè)家最后一定是對的，你要用你的小格局把事情做好，最后變成大格局。如果你什么都不做，就什么格局都沒有了，就算有了格局也沒用。

應(yīng)對中美貿(mào)易沖突，企業(yè)只有一條路

500億+2000億+2000億，美國變本加厲、步步急逼。這也是中國在經(jīng)貿(mào)問題上面臨的史無前例的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)不僅憂心起來，中美貿(mào)易沖突會(huì)給中國帶來哪些不確定性？又會(huì)給中國企業(yè)造成哪些傷害？

所有的貿(mào)易爭端，要想最終真正的解決，還是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，最終靠的還是企業(yè)，政府只不過是把規(guī)則變了，把企業(yè)競爭的戰(zhàn)場環(huán)境變了。如果今天真被征稅25%了，企業(yè)自身是沒有辦法的，只能靠企業(yè)自身的管理、創(chuàng)新，不管采用何種經(jīng)營方式，都要去對付這25%的稅。

我是相信中國企業(yè)的，如果真被征收25%的稅，中國人也一定會(huì)找到辦法把成本降下來，再過幾年還會(huì)強(qiáng)起來。因?yàn)橹袊衅髽I(yè)家精神，中國的企業(yè)家精神和外國人是不一樣的，中國的企業(yè)家精神根植于中國文化，中國人對財(cái)富、對生活、對家庭的重視是與生俱來的。

實(shí)際上，企業(yè)自身的競爭從來就沒有停止過，不管今天有沒有貿(mào)易關(guān)系的改變，中國企業(yè)家都要去面對這個(gè)事情。如果企業(yè)本身不能進(jìn)步，就算關(guān)稅降了也沒用。

某種層面上講，國家其實(shí)就是企業(yè)的國家，城市就是企業(yè)本身的城市，如果企業(yè)本身不強(qiáng)了，這個(gè)國家都不會(huì)強(qiáng)大。所以要想國家變得強(qiáng)大，企業(yè)就必須變得更強(qiáng)大。

從這里面我們可以看到，企業(yè)才是真正創(chuàng)造的主體。

技術(shù)原創(chuàng)性突破，迫在眉睫

既然企業(yè)的創(chuàng)造性，企業(yè)家本身的創(chuàng)造性如此重要，為什么企業(yè)家還不能受到足夠的認(rèn)可與尊重？鄭永年教授的一句話也許可以說明問題：我們真正原創(chuàng)性的，尤其是真正技術(shù)原創(chuàng)性的東西太少。

真正的探索物質(zhì)世界的技術(shù)創(chuàng)新有沒有？長遠(yuǎn)的、癡迷的，在短期內(nèi)不計(jì)較收益的創(chuàng)新有沒有？我們必須得承認(rèn)，現(xiàn)在短線的創(chuàng)新太多，大家都覺得掙錢越多、越快、越好。

當(dāng)然，這個(gè)問題與所處發(fā)展階段不無關(guān)系。發(fā)展初期，肚子沒吃飽還很餓，自然是抓了飯就吃，吃飽后就會(huì)拼命查，琢磨接下來怎么做。

近年來，中化集團(tuán)也做了幾個(gè)比較成功的產(chǎn)品，比如環(huán)保制冷劑、橡膠防老劑，都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。其實(shí)環(huán)保制冷劑在很多年前就已做出來了，因?yàn)樗^的“技術(shù)侵權(quán)”前前后后打了幾年的官司，花了1億美元。

橡膠防老劑也是一樣，打了很久的官司，最終也打贏了。所以，沒有技術(shù)突破，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里邊想做一個(gè)產(chǎn)業(yè)出來是很難的。

中國的任何一個(gè)進(jìn)步都是被逼出來的，面對今天這樣一個(gè)大環(huán)境，如果你自己不去創(chuàng)造，那么未來你就沒有任何可以競爭的活路和余地。

結(jié)語

我一個(gè)預(yù)期，未來10年，中國的技術(shù)將涵蓋所有領(lǐng)域，這是勢不可擋的大趨勢。

公司規(guī)模大一點(diǎn)，拐彎就慢一點(diǎn)，這是非常大的共識，共識就是任何條件下我們都要轉(zhuǎn)型。

最近，中化集團(tuán)在內(nèi)部做了一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變，提出一個(gè)口號——科學(xué)至上。什么意思？未來中化集團(tuán)將全面以科學(xué)的、技術(shù)的、研發(fā)的、新產(chǎn)品的、創(chuàng)新創(chuàng)造的東西作為唯一的發(fā)展方向、投入方向、投資方向、評價(jià)方向。

所有東西如果和技術(shù)沒有關(guān)系、和產(chǎn)品沒有關(guān)系，沒有創(chuàng)造、沒有創(chuàng)新，我們就不做了，將集中精力轉(zhuǎn)向三大技術(shù)：石油化工技術(shù)、清潔化工技術(shù)新材料和生物化工技術(shù)。

幾年之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司變成了一個(gè)新技術(shù)公司。