央廣網(wǎng)北京9月16日消息（記者呂紅橋）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，央企中不少規(guī)模都比較大，大有大的好處，但也容易全而不專，什么業(yè)務(wù)都有，但是什么都做不好。所以，大企業(yè)往往也要專業(yè)化發(fā)展。系列報(bào)道《央企改革報(bào)告》第六篇：中國(guó)中化集團(tuán)公司：向“精細(xì)”二字要效益。

記者剛到中化集團(tuán)采訪，就從中化董事長(zhǎng)寧高寧口中聽(tīng)到一句意味深長(zhǎng)的話：“我給其他企業(yè)朋友講，中化集團(tuán)六十年前不知道干什么，三十年前不知道干什么，十年前不知道干什么，今天還不知道干什么。” 

這并不是說(shuō)真的不知道該干什么，而是一種危機(jī)意識(shí)。盡管寧高寧來(lái)到中化的這一年多時(shí)間，集團(tuán)的盈利水平已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高，不過(guò)他依然表示，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有停下來(lái)喘氣的機(jī)會(huì)。

的確，從國(guó)際上看，中化的主營(yíng)業(yè)務(wù)像化工、農(nóng)藥等，一直被巴斯夫、陶氏杜邦等國(guó)際巨頭壟斷。如何追趕？中化提出做創(chuàng)新型的石油化工、精細(xì)化工企業(yè)，更聚焦新材料、新能源、生物產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，以創(chuàng)新發(fā)展助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

中化集團(tuán)總經(jīng)理張偉打了個(gè)比喻：“你看精細(xì)化工都是很小很小的，像蒸饅頭做面包，（真正發(fā)揮作用的）實(shí)際不是面粉，而是里面的堿面，雖然量很小，但是技術(shù)含量很高，缺乏這個(gè)東西就不行。”

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)精細(xì)化學(xué)品每年的進(jìn)口額高達(dá)千億元以上。一些產(chǎn)品看起來(lái)不起眼，但中國(guó)就是造不出來(lái)。比如民航客機(jī)上用的PVF膜，一直就只有國(guó)際上一家公司能生產(chǎn)。直到后來(lái)，中化攻克了這個(gè)技術(shù)難關(guān)。

張偉表示：“在復(fù)合材料方面，我們也在進(jìn)行探索，也是進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)。那么，現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)的自己的大飛機(jī)上這樣的一些材料，我們都能夠突破了。”

再比如，中化研發(fā)的橡膠防老劑可以延長(zhǎng)輪胎使用壽命10倍，車(chē)開(kāi)壞了，輪胎還好好的。有這樣前沿技術(shù)，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率迅速上升到全球第一。

化工技術(shù)比較專業(yè)，普通人很少接觸。而在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，精細(xì)與否人們可以親身感受。中化的精細(xì)農(nóng)業(yè)是打造了一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，里面涵蓋農(nóng)資套餐、種植技術(shù)、土壤改良、農(nóng)機(jī)裝備、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等近10種農(nóng)業(yè)綜合解決方案，有望使農(nóng)業(yè)效益提升三成。其中每一種方案又是細(xì)之又細(xì)，像寧高寧所說(shuō)的種植技術(shù)，要精確到哪一天播種，早一天晚一天都不行。

寧高寧說(shuō)：“大家說(shuō)中國(guó)農(nóng)民是按24節(jié)氣播種的，24節(jié)氣大體是對(duì)的，但是地溫、濕度等可能差了3天。就是說(shuō)為什么要做天氣預(yù)測(cè)，土壤測(cè)土，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這些，再用少的投入品，才能把產(chǎn)量提升。實(shí)際上核心的核心是我們能不能真正用現(xiàn)代化的技術(shù)，幫助農(nóng)民種地。”