【編者按】企業(yè)家的春天期許

政策突出種企科技創(chuàng)新地位，鼓勵育種人才到企業(yè)去，資本運作規(guī)范種企發(fā)展，綠色通道加快種企品種審定進程，種子企業(yè)數(shù)量在逐漸減少的同時規(guī)模在逐漸壯大……民族種企的春天來了，2014的發(fā)展有目共睹，2015期待會更好！新年伊始，本版給您展現(xiàn)來自企業(yè)的春天期許。 

中國種子集團有限公司副總經(jīng)理田冰川：讓種子科技“長”在企業(yè)

值此新年到來之際，中種集團向廣大農(nóng)民兄弟們和種業(yè)同仁誠摯致以新年問候和祝福！2014年，種業(yè)界成果豐碩。《種子法》修訂草案預(yù)期完成，中國成功舉辦世界種子大會，農(nóng)作物品種審定綠色通道成功開通，種業(yè)科研成果權(quán)益比例改革啟動試點，多家育繁推一體化種業(yè)公司聯(lián)合組建的“愛種網(wǎng)”種業(yè)電商平臺正式成立，新一輪行業(yè)重組進一步提高了種業(yè)集中度，等等。行業(yè)利好政策接連推出。

2014歲末召開的中央農(nóng)村工作會議，要求加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的步伐，農(nóng)業(yè)發(fā)展由依靠資源和物質(zhì)投入真正轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)，種業(yè)的發(fā)展概莫能外。中央審時度勢提出國家新的糧食安全戰(zhàn)略，要守住“谷物基本自給、口糧絕對安全”的底線。糧食安全首先需要種業(yè)安全，保障種業(yè)安全是歷史賦予的重任！

國家種業(yè)發(fā)展，一定要在自主創(chuàng)新上下足功夫，搶占制高點。讓種子科技“長”在企業(yè)里、讓種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護提高到一個新的水平，是我國通過科技創(chuàng)新驅(qū)動構(gòu)建種業(yè)強國的必由之路。

為此，中種集團愿意發(fā)揮國家隊龍頭種企的戰(zhàn)略前瞻性和行業(yè)領(lǐng)軍作用，與種業(yè)同仁攜手努力，推動種業(yè)體制機制改革創(chuàng)新，構(gòu)建市場導(dǎo)向的商業(yè)化育種體系，培育資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色品種，培育農(nóng)機農(nóng)藝融合、適宜輕簡化栽培的綠色品質(zhì)，培育品質(zhì)優(yōu)良、市場青睞的專用品種，做到“三種理念”——增產(chǎn)理念、效益理念和綠色理念的落地生根，促進糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為國家糧食安全做出積極貢獻。

袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司總經(jīng)理彭光劍——打造“育繁推一體化”的核心競爭力

孕育希望的春天即將到來，迎春而至的新芽就要潤綠原野。

十幾年前，《種子法》的頒布引導(dǎo)中國種業(yè)走向市場化振興之路；四年前，《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，將農(nóng)作物種業(yè)提升到國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)的高度；2013年，《關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》聚焦體制改革，將企業(yè)推向技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。隆平高科深刻地體會到中國種業(yè)的春天來了。

以實現(xiàn)袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的心愿為使命，隆平高科凝聚了一批立志投身種業(yè)，為實現(xiàn)民族種業(yè)強國夢，確保國家糧食安全貢獻力量，并為之奮斗終身的種業(yè)人才。“造福世界人民”不是一句空話，需要世界級的胸懷與世界級的實力。十幾年來，隆平人潛心夯實基礎(chǔ)，努力打造“育繁推一體化”的核心競爭力，并著眼于全球化的產(chǎn)業(yè)布局。

足夠數(shù)量糧食種子是糧食安全的基礎(chǔ)保障。中國種企只有提高自主創(chuàng)新能力，掌握和使用先進技術(shù)和手段，才能為保障國家糧食安全做出民族種業(yè)應(yīng)有的貢獻。2015年，隆平高科作為中國種業(yè)骨干企業(yè)之一，將繼續(xù)義不容辭地承擔(dān)推進種業(yè)發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級的歷史重任，繼續(xù)注重內(nèi)涵與外延發(fā)展兼顧，通過全面提升科技創(chuàng)新能力、種子供應(yīng)能力、市場推廣能力和綜合服務(wù)能力，努力打造國際化的民族種業(yè)航母，開啟新的歷史航程。

中國的糧食安全，只能寄托在中國農(nóng)業(yè)的強盛之上，中國的種業(yè)安全，需要中國種業(yè)人的集體擔(dān)當。讓我們抖擻精神，為中國種業(yè)的振興，為中國農(nóng)業(yè)的昌盛而奮斗！

北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉顯輝——建設(shè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷三大體系

2015年，種業(yè)改革進入攻堅期，平添了對種業(yè)發(fā)展的更多期許。期望國家通過支持分子育種平臺、品種聯(lián)合攻關(guān)等項目建設(shè)，以及完善品種審定綠色通道、打擊套牌侵權(quán)行為等舉措，營造種業(yè)創(chuàng)新良好環(huán)境，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，建設(shè)創(chuàng)新型種業(yè)強國。期望新《種子法》等法律法規(guī)盡快出臺，推進品種審定制度改革，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，減少行政審批事項，推動種業(yè)科研體制改革。

2015年，墾豐種業(yè)將積極參與我國種業(yè)發(fā)展和改革進程，推進企業(yè)更好更快發(fā)展，逐步實現(xiàn)成為國內(nèi)一流、國際知名種子企業(yè)的戰(zhàn)略目標。繼續(xù)推進研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)加工、市場營銷等3大體系建設(shè)。投資5.8億元的種子產(chǎn)業(yè)園將于2015年竣工，集現(xiàn)代信息技術(shù)和高通量分子設(shè)備于一體的現(xiàn)代化研發(fā)中心將正式啟用，新建的現(xiàn)代化玉米種子加工廠也將投入使用。同時，依靠信息化，以電子商務(wù)、直營店、分公司、業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷商等5條通路和商務(wù)、結(jié)算、配送三個中心為支撐的立體營銷平臺將在2015年試運行，進一步強化終端配送和農(nóng)藝服務(wù)能力。利用新三板掛牌良機，借助資本市場力量，引進戰(zhàn)略投資者，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；成立黃淮海雜交玉米和南方稻區(qū)雜交水稻公司，拓展公司業(yè)務(wù)和市場范圍；成立中德合資種子公司，引進國外先進種質(zhì)資源、技術(shù)和管理。

2015年，面對全球化市場競爭環(huán)境和國際先進種業(yè)跨越式發(fā)展格局，期望在新的一年里，能借改革之機，與全國種業(yè)同仁攜手，共謀民族種業(yè)發(fā)展之策，共務(wù)民族種業(yè)發(fā)展之實，共辟種業(yè)強國之路。

資深種業(yè)人士劉石——研發(fā)的根本是為農(nóng)戶創(chuàng)造價值

新種子法在新的一年里即將出臺，其對于公共科研公益性質(zhì)的定位，加大市場化措施和種業(yè)整合并購的方向，加大品種權(quán)的保護力度，推進農(nóng)作物品種從審定制度向登記制度過渡等方面的條文和措施，都將對新時期種業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。同時，我們也希望實施細則盡快出臺，執(zhí)行力度方面能夠到位，而不再重蹈以往上有政策下有對策的覆轍。

以隆平高科、登海種業(yè)、墾豐種業(yè)等為代表的龍頭企業(yè)將在新的一年里以自有知識產(chǎn)權(quán)的品種繼續(xù)擴大地盤；以秋樂種業(yè)，北京聯(lián)創(chuàng)等為代表的有自主研發(fā)能力的種業(yè)新貴沖擊上市；以德瑞特、京研益農(nóng)等為代表的具有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)在市場上將更具活力。

以金標記、華智等為代表的服務(wù)性平臺企業(yè)逐漸發(fā)揮服務(wù)作用和影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。平臺性企業(yè)如何充分運用市場化機制，科研顯示效率和成果，讓參與和被服務(wù)的企業(yè)看到效益，將知識產(chǎn)權(quán)界定清晰，還需要與參與的企業(yè)繼續(xù)探索和磨合。

種業(yè)和農(nóng)資電商探索的范圍和力度將會繼續(xù)加大。淘寶、京東和順豐等“大鱷”也已經(jīng)開始涉足農(nóng)資市場，將給傳統(tǒng)的種業(yè)營銷渠道和思路帶來巨大的沖擊。雖然農(nóng)資電商受到上網(wǎng)能力、支付能力、物流配送能力和技術(shù)性強等諸多因素限制，但是其傳播的速度、廣度和深度是傳統(tǒng)渠道遠遠不能企及的。農(nóng)資電商和傳統(tǒng)渠道是強弱分明還是各有優(yōu)劣，是冰火兩重還是長期共存，還需要我們拭目以待。

http://szb.farmer.com.cn/nmrb/html/2015-01/05/nw.D110000nmrb_20150105_4-08.htm?div=-1