農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的央企角色 |
時間:2015-03-16 來源:中國青年網(wǎng) 視力保護色: |
3月9日-12日,國資委和國家網(wǎng)信辦聯(lián)合組織了【網(wǎng)絡名人走進新國企·一粒米的前世今生】活動,邀請網(wǎng)絡名人走進央企,了解育種,種植,儲藏,加工,銷售等各個環(huán)節(jié)。有論者指出,“一粒米的前世今生”,不僅是公眾關心的話題,更是關系國計民生的話題。 2015年,中央一號文件連續(xù)第12年聚焦“三農(nóng)”問題。繼2014 年的一號文件以“全面深化農(nóng)村改革,加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為主題,2015年一號文件繼續(xù)將加快轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為著墨重點。 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是國家現(xiàn)代化的基礎和支撐,也是目前突出的“短板”。毋庸置疑,這將是復雜長期的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型過程,在這一過程中,新問題、新挑戰(zhàn)無可避免,而要解決這些問題,應對這些挑戰(zhàn),需要各方的共同努力,其中,央企注定將扮演重要角色,問題在于,這個角色是什么,央企怎么演好這個角色? 探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的機理,這是我們好奇的起點。由此進入,當采訪團在中儲糧荊門直屬庫親眼見證中央儲備糧倉7排43棟整潔規(guī)范的倉房,在智能化糧庫系統(tǒng)實時查看每一車出入庫糧食的各方面數(shù)據(jù)和各環(huán)節(jié)情況,實時掌握每一個倉房內(nèi)300多個測溫點的糧食溫度,實時監(jiān)控每一個倉房內(nèi)的糧食數(shù)量變化和消防安全情況,方能實地感知“大國糧倉”現(xiàn)代化的真實面貌,理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化字面下的真實意涵。 這種感受絕非一份數(shù)字或圖表的報告可以涵蓋。不同的農(nóng)業(yè)從業(yè)者發(fā)生的故事截然不同,它們對于不同的自然環(huán)境、市場環(huán)境、糧食流通環(huán)境,做出的反應也必然基于自身利益考量而百花齊放。要推進科技創(chuàng)新,加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率,需要牢牢把握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方向。那么,誰來為全國農(nóng)業(yè)提供典型樣本?農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的艱深處,誰先向縱深處挺進?當然是央企。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的。在過去的幾千年發(fā)展史中,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當緩慢。考古證實,每公頃地能產(chǎn)1500公斤的稻谷,在漢代就已經(jīng)實現(xiàn),而這種生產(chǎn)水平一直延續(xù)到20世紀50年代初。要轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力,提高效率、加強技術創(chuàng)新是必然選擇。 從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉型,在當代中國早已開始了。全球水稻種植面積25億畝,其中,中國4.55億畝,全球第二;全球每年水稻產(chǎn)量7.45億噸,中國2億噸,居世界第一。用第二的面積,產(chǎn)出第一的產(chǎn)量,畝產(chǎn)450公斤,是名副其實的高產(chǎn)。1976年推廣三系雜交水稻以來,累計增產(chǎn)6億噸,相當于新增稻田15億畝。數(shù)字背后是良種,良種背后,當然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技進步在發(fā)力。 中國農(nóng)業(yè)經(jīng)過改革開放30來年的發(fā)展,已具備規(guī)模優(yōu)勢和技術基礎,下一步如何善用農(nóng)作物生物技術領域和主要農(nóng)作物常規(guī)育種領域的國內(nèi)外最新科研成果,建立與國際接軌的“高技術、大通量、流水線、工廠化”商業(yè)化育種平臺?采訪團在中化集團下屬中種公司中國種子生命科學技術中心的所見只是冰山一角,更廣闊的前景還待央企們借此良種深耕未來。 古諺有云,春耕夏耘秋收冬藏。農(nóng)業(yè)的發(fā)展,從來在乎的是點滴的功夫,需要日積月累的努力。由傳統(tǒng)而現(xiàn)代,由科技而效率;由央企探索而農(nóng)業(yè)進步,進而為中國農(nóng)業(yè)播下時代的種子。農(nóng)業(yè)發(fā)展,格局就此開闊。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅在于技術進步,還在于組織體系的建立和完善,央企在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的一系列努力,不僅在于自身進步,而是激發(fā)了農(nóng)業(yè)活力的可持續(xù)釋放,為中國農(nóng)業(yè)趟出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。 但是,理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的央企角色,又不應當局限于農(nóng)業(yè)本身,而需要從理解央企屬性出發(fā)。我們?nèi)绻麜呵依@過采訪團沿途對于央企在保障糧食安全,服務三農(nóng)方面的所見所感,回到央企和它的角色本身,就會發(fā)現(xiàn),這其實仍是一個責任、使命與情感共同塑造的故事。概言之,無論是一度電的旅程,還是一粒米的前世今生,變的是央企的履責范疇,不變的,是央企對這個國家,這片土地始終如一的責任與情感。 由此,從一趟短暫的追尋出發(fā),回到我們初始的命題:什么是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的央企角色?一個曾代表傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明高度的世界農(nóng)業(yè)大國,在向農(nóng)業(yè)強國的轉型過程中,被席卷而來的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化浪潮所沖擊與改變,在探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路上篳路藍縷。它重新尋求農(nóng)業(yè)轉型升級的故事,不僅包含了技術、科技以及情感,更包含了今日中國對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考、理解和對以農(nóng)為本的當代詮釋。 在海南三亞的育種基地田頭,摘錄著習近平主席的這樣一段話:“好兒要好娘,好種多打糧。種地不選種,累死落個空。一粒種子可以改變一個世界,一項技術能夠創(chuàng)造一個奇跡。要下決心把民族種業(yè)搞上去,抓緊培育具有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)良品種,從源頭上保障國家糧食安全。”樸素的話語中飽含著對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深切冀望。 中央企業(yè)在未來中國農(nóng)業(yè)中所扮演的角色,不僅體現(xiàn)在糧食育種、種植、收購、儲存、加工、銷售、消費等各環(huán)節(jié),而在于持續(xù)培育著中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這顆珍貴的種子。從種子落地到顆粒歸倉,央企的角色在其中,故事也在其中。(羅曉汀) |