中化化肥全心服務(wù)“三農(nóng)”。

中化集團(tuán)是國有重要骨干企業(yè)，是連續(xù)7年獲評國資委A級的12家中央企業(yè)之一，中化化肥是中化集團(tuán)的核心企業(yè)，也是我國最大的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營的綜合型化肥企業(yè)。

12月12日，記者電話采訪了中化化肥有限公司河南分公司總經(jīng)理顏世來，顏世來說：“中化化肥有限公司河南分公司秉承‘全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)’的企業(yè)宗旨。”據(jù)介紹，截至2011年底，在省內(nèi)的93家分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了主要農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分公司依托中化化肥強(qiáng)有力的上游資源保障，經(jīng)營產(chǎn)品涉及氮肥、磷肥、復(fù)合肥、鉀肥、BB肥、農(nóng)藥、微肥等，2011年全年實(shí)現(xiàn)化肥銷售60余萬噸，農(nóng)藥微肥銷售額上千萬元，有效地滿足了省內(nèi)農(nóng)業(yè)市場的需求，化肥產(chǎn)品市場占有率居全省首位。

這些成績，與顏世來的努力密不可分。

2010年6月，不滿34歲的顏世到河南分公司任總經(jīng)理。當(dāng)時的河南分公司，無論從利潤上，還是從任務(wù)完成率上，在中化化肥十七家分公司中排名都比較靠后。上任伊始，顏世來首先解決經(jīng)營思路問題。在他看來，在河南這個農(nóng)業(yè)大省做肥料，需求量這么大，還搞不上去，不是同志們不努力，而主要看思路是否對路。

他首先提出調(diào)整架構(gòu)，調(diào)整經(jīng)營體系，依靠科技、服務(wù)推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，使公司上下達(dá)成共識：我們雖然是化肥經(jīng)銷商，但不再是單賣產(chǎn)品，而是真正為了解決農(nóng)民的困難，滿足農(nóng)民的需求，為農(nóng)民做好服務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，必須將相關(guān)社會資源整合起來，建立一個資源共享的平臺，構(gòu)建一個比較完善的經(jīng)營體系。

顏世來帶領(lǐng)公司秉承“全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)”的企業(yè)宗旨，以農(nóng)民土地為服務(wù)對象，積極整合社會各界優(yōu)勢資源，搭建全新的商業(yè)合作平臺服務(wù)于農(nóng)。與國家鈣鎂磷復(fù)肥技術(shù)研究中心、河南省農(nóng)科院、農(nóng)民合作社、新華書店、中石化、河南省質(zhì)檢院、河南萬莊農(nóng)資物流等多個機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，從新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)推廣、土地整合、終端銷售和科技指導(dǎo)等多方面服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)。

河南作為農(nóng)業(yè)大省，擔(dān)負(fù)著為國人廚房提供糧食的重任。如何使糧食生產(chǎn)保持連年豐收，始終牽系著各級領(lǐng)導(dǎo)的目光。河南沒有辜負(fù)中央領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的期望，夏季糧食連續(xù)九年取得大豐收，不論是糧食單產(chǎn)還是糧食總量都達(dá)到了一個前所未有的高度。這一切的取得，顏世來帶領(lǐng)的中化化肥河南分公司功不可沒，他們?yōu)榧Z食增產(chǎn)和國家糧食安全作出了自己的貢獻(xiàn)。

記者：李曉輝    見習(xí)記者：董豪杰 何難