眼下，春耕正在各地全面展開。作為我國經(jīng)營化肥、種子、農藥三大農業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè)，中化集團公司肩負著“國家隊”和“主力軍”的重任與期望，為春耕“保駕護航”責無旁貸。

正是秉承“服務三農、強農惠農”的責任理念，中化集團將社會責任貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的核心競爭能力，構建了以科技研發(fā)為引擎、以保障供應為載體、以科學使用為抓手的農業(yè)投入品一體化服務體系。中化集團總裁劉德樹說：“我們深知，只有真正心系農民、服務農民、讓農民得實惠，中化才能獲得社會的認同和市場的青睞，企業(yè)的價值才能得到充分顯現(xiàn)。”

以科技引擎促進產(chǎn)業(yè)升級

在2012年我國科技領域的十大事件中，中化集團留下了重要的一筆——全球第一張水稻全基因組育種芯片在中化集團所屬中種公司育種試驗室中誕生。

我國是世界第二大種子需求國，種子安全對于我國糧食安全具有決定性影響。水稻基因芯片的投入使用，大幅提高了種子真實性檢測的準確性。“有了這個有效工具，我們就把大田搬到實驗室來，進行大規(guī)模精準篩選。減少田間工作量，加快育種進程。”中種公司生命科技中心的研究員喻輝輝博士說，“原來一個品種平均8到10年的育種周期，現(xiàn)在只要3到5年就可以完成，縮短了近一半。”

水稻基因芯片的成功研制，不過是中化集團以科研為引擎，促進產(chǎn)業(yè)升級的一個縮影。

在種子領域，中化集團立項投入50多億元建設了國家級種子生命科技中心，聯(lián)合科研院所，采用高技術手段，依靠商業(yè)化育種模式，加快育種進程，培育優(yōu)良的農作物品種。旗下中種公司牽頭的“十二五”科技支撐計劃重點項目“作物種業(yè)科技工程”以及生物育種能力建設與產(chǎn)業(yè)化專項、農業(yè)科技成果轉化等國家種業(yè)研發(fā)項目陸續(xù)啟動實施。

在農藥領域，中化集團依托所屬沈陽化工研究院、浙江省化工研究院兩大國家級農藥創(chuàng)制中心的技術支持，致力研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的綠色新農藥，以高效、低毒、低殘留的產(chǎn)品特性，促進中國農藥行業(yè)技術進步。目前，國內生產(chǎn)的農藥主導品種40％以上由沈陽院開發(fā)并推廣應用，其中有兩種自主創(chuàng)制的殺菌劑品種已成為國內市場的主導產(chǎn)品，新農藥創(chuàng)制能力居于國內領先地位。

在化肥領域，中化集團在已建3家省級企業(yè)技術中心基礎上，設立氮肥中心和作物營養(yǎng)保護中心，并建成投運磷復肥工程技術研究中心。在自主創(chuàng)新基礎上，公司與中國農科院、中國農大等科研機構合作，開發(fā)了一系列綠色肥料產(chǎn)品。下屬中化化肥公司對率先引進的中國農大聚合物包膜緩/控釋肥料技術，成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，提高肥料利用率達60%~70%。在此基礎上，還研制出了脲醛緩釋肥、穩(wěn)定性緩釋尿素等產(chǎn)品。

保障供應服務全國市場

我國長期以來相對缺鉀，鉀肥供給缺口巨大。為保證國內鉀肥供應資源和價格穩(wěn)定，商務部2005年底建立了“政府指導、商協(xié)會協(xié)調、企業(yè)聯(lián)合對外”的鉀肥進口價格聯(lián)合談判機制。作為主要談判企業(yè)，中化集團積極參加鉀肥進口價格聯(lián)合談判機制工作。多年來在國際鉀肥價格不斷上漲的背景下，始終保證我國在全球的鉀肥“價格洼地”地位。2012年，我國鉀肥進口價格是450美元/噸，遠低于巴西、印度530美元/噸和東南亞國家520美元/噸的價格。

針對國內農資市場季節(jié)性供應特點，為平抑價格，自2004年我國建立化肥商業(yè)淡儲制度以來，中化集團連續(xù)9年承擔國家淡儲任務。同時，在種子方面，儲備國家級救災備荒種子達200萬公斤，成為保障我國供種穩(wěn)定的核心企業(yè)。 

從保障供應到便捷供應，中化集團還不斷在提升服務上“做文章”。10年間，架設了覆蓋全國95%以上耕地面積的綜合性農資分銷與服務網(wǎng)絡，向農民提供產(chǎn)品配送服務，促進農資直達基層。截至2012年底，中化集團化肥營銷服務網(wǎng)絡已有17家分公司、2100多個分銷中心，并已完成電子商務平臺上線，實現(xiàn)電子化銷售，進一步搭建起“安全、便捷、低成本”的一體化農資物流體系。目前，中化集團已成為中國生產(chǎn)化肥品種最多的化肥生產(chǎn)商。

把農化服務課堂開到田間地頭

海南省海口市大致坡鎮(zhèn)的楊正見今年喜出望外——他的菠蘿畝產(chǎn)4000公斤！是往年產(chǎn)量的2倍。和當?shù)仄骄€產(chǎn)相比，也高出了1000公斤。楊正見的豐收得益于中化化肥公司海南分公司為他制定的詳細測土配方施肥方案，用了這個方案，每畝地施肥成本減少了500元。他種了135畝地，僅施肥成本就節(jié)省近7萬元。

和楊正見一樣喜上眉梢的，還有海南省樂東縣佛羅鎮(zhèn)豐塘村的邢孔敏，今年他與中化化肥公司海南分公司共建了哈密瓜水肥一體化示范田。由中化化肥公司提供測土配方技術、水肥一體化技術、作物營養(yǎng)套餐方案和水溶肥產(chǎn)品，并安排一名農化服務人員駐點跟蹤。目前該示范地內哈密瓜各項生理指標均較其它基地的哈密瓜良好，預計畝產(chǎn)目標能達6000~7000斤，比平均產(chǎn)量高出1000斤。

精確地檢測土壤中的養(yǎng)分以配合調和化肥中氮磷鉀成分的比例，測土配方施肥服務很受農戶歡迎。2012年，中化集團配合農業(yè)部配方肥農企對接和百縣千鄉(xiāng)萬村工程，在河南溫縣、河北保定、遼寧大石橋試點建設高標準、現(xiàn)代化和規(guī)模化的土肥技術推廣示范項目樣板點，初步摸索形成了配肥站技術服務和運營管理模式。今年3月27日，中化化肥與農業(yè)部全國農技推廣中心簽訂了《農企合作推廣配方肥戰(zhàn)略合作協(xié)議》，標志著今年的全國農企合作推廣配方肥行動正式啟動，將在河南、河北、遼寧、湖南、江蘇、福建、重慶等地，通過測土配肥服務站，整建制推廣配方肥的應用。

著眼田間地頭的實際需求，多年來，中化集團不斷整合農化資源，推進科學施肥服務、提供滿意購種服務和拓展農藥服務，打造了以“農化知識傳播體系”、“現(xiàn)場服務指導體系”、“平衡施肥服務體系”為核心的公益性農化服務體系，幫助農民科學使用農業(yè)投入品，增產(chǎn)增收。

中化集團常年聘請農業(yè)大學教授開展400、800電話熱線服務，進行“農化知識傳播”，截至2012年底，累計接入電話已超過23萬人次。為加大“現(xiàn)場服務指導”，中化化肥各分公司實行“首席農藝師農化服務負責制”，目前全公司已聘請專職首席農藝師100多名，負責各地的田間地頭現(xiàn)場指導、農化科普講座、種植施肥示范等。近幾年，中化集團還把農技科普課堂開到了田間地頭，引導農民主動參與，2012年已陸續(xù)在20多個省開辦了100多所農民田間學校，直接培訓農民超過1萬人。

作為最早入圍《財富》全球500強的中國企業(yè)之一，中化集團迄今已22次入圍，成為國內入選次數(shù)最多的企業(yè)。其中，位列貿易行業(yè)榜“全球最受贊賞公司”第一名，創(chuàng)下了中國企業(yè)在行業(yè)榜單上的最好成績。如今，已投身第三次創(chuàng)業(yè)的中化集團，正朝著實現(xiàn)建設具有全球地位、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)努力。

記者：何蘭生 《 農民日報 》2013年05月03日 01 版