“加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新 打造西南種業(yè)高地”綿陽(yáng)種業(yè)龍頭企業(yè)系列報(bào)道

為了大地的豐收——記發(fā)展中的中種集團(tuán)綿陽(yáng)水稻種業(yè)有限公司

一粒種子可以改變命運(yùn)。種子是農(nóng)業(yè)的根，是農(nóng)民豐收的希望，只有時(shí)時(shí)刻刻把農(nóng)民的利益記在心頭，真心實(shí)意地為他們搭起一座致富的橋梁，這才是中種走向興旺發(fā)達(dá)之根本。 

11月3日，記者在涪城區(qū)金峰鎮(zhèn)白果林村采訪，綠樹(shù)環(huán)繞中的一座座農(nóng)家院落，漂亮整潔，寬敞明亮，洋溢出富裕后的溫馨。和農(nóng)民談起制種，家家都有一本致富賬。今年48歲的白果林村農(nóng)民楊建學(xué)喜不自禁地告訴記者：“多虧種業(yè)公司的扶持，我這新家是花6萬(wàn)多元蓋起來(lái)的，用的全是制種掙來(lái)的錢(qián)。”一家4口人，4年前開(kāi)始在中種綿陽(yáng)公司的指導(dǎo)扶持下從事水稻制種，每年僅制種收入一項(xiàng)便超過(guò)１萬(wàn)元。現(xiàn)在他家不但蓋起了新房，家用電器一應(yīng)俱全，還購(gòu)置了拖拉機(jī)、摩托車(chē)、手機(jī)，一派現(xiàn)代化的“全副武裝”。楊建學(xué)說(shuō)：“如今，手機(jī)一打，公司技術(shù)員便立即上門(mén)服務(wù)，可方便哩，制種成了發(fā)家致富的一條好門(mén)路。” 

白果林村主任李玉華說(shuō)：“中種公司為民分憂解愁，農(nóng)民每年使用的種子、農(nóng)藥、化肥、等費(fèi)用，都是由公司先墊付，種子收購(gòu)后才還款。技術(shù)員遍布各村，隨叫隨到。”據(jù)了解，中種綿陽(yáng)公司每年為近萬(wàn)戶制種農(nóng)戶提前墊付各種費(fèi)用超過(guò)300萬(wàn)元。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了農(nóng)民的信任，大大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民制種的積極性。去年，白果林村戶戶參與制種，戶均制種收入１萬(wàn)元，最高的超過(guò)兩萬(wàn)元。去年全村人均純收入達(dá)到５０００元，其中制種收入占50%以上。如今，像白果林村這樣的種子村，在綿陽(yáng)市已不在少數(shù)。 

中種綿陽(yáng)水稻種業(yè)有限公司成立于1999年，屬中國(guó)中化集團(tuán)的全資子公司，位于綿陽(yáng)市農(nóng)科區(qū)，以雜交水稻種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，常年生產(chǎn)基地制種面積在1萬(wàn)畝左右，經(jīng)營(yíng)量100萬(wàn)公斤以上，公司基地涉及四川、重慶和貴州、海南、江西等地,其中綿陽(yáng)區(qū)域基地面積約占總基地面積的60%，采取“基地+農(nóng)戶”或“基地+專業(yè)合作社”的生產(chǎn)組織模式，輻射帶動(dòng)制種農(nóng)戶近萬(wàn)余戶，專業(yè)制種合作社3個(gè)。公司現(xiàn)有較先進(jìn)的加貯藏設(shè)施和設(shè)備，現(xiàn)代化的加工生產(chǎn)線及配套倉(cāng)庫(kù)曬場(chǎng)，確保產(chǎn)品加工及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。綿陽(yáng)公司及其基地布局于我國(guó)自然優(yōu)勢(shì)區(qū)域，自然稟賦的資源，使其競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，綜合生產(chǎn)力發(fā)揮作用，形成了生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)。

如何把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與社會(huì)化的大市場(chǎng)聯(lián)接起來(lái)，以促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，誠(chéng)信為本，服務(wù)第一，農(nóng)民利益第一，顯得至關(guān)重要。”在這方面，中種綿陽(yáng)公司進(jìn)行了有益的探索。他們面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的模式建立了較為完整的制種生產(chǎn)體系。公司利用自身的優(yōu)勢(shì)和多年已形成的良好信譽(yù)，在種子生產(chǎn)前，通過(guò)合同預(yù)約的方式以銷定產(chǎn)，確定當(dāng)年的生產(chǎn)任務(wù)，保證收購(gòu)，讓農(nóng)民吃了“定心丸”。同時(shí)，公司直接與鄉(xiāng)村簽訂生產(chǎn)合同，鄉(xiāng)村再與農(nóng)戶簽訂合同，與基地形成了良好穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在服務(wù)模式上，主要采取“公司＋基層＋全程（服務(wù)）”的方式，除公司利用自身?yè)碛械纳a(chǎn)部員工、技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作外，還通過(guò)分工包干對(duì)基地生產(chǎn)進(jìn)行定點(diǎn)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控、規(guī)范管理和物資配套與全程服務(wù)提升生產(chǎn)管理和服務(wù)水平，另外還依托基地種子協(xié)會(huì)、制種村、社干部培養(yǎng)和建立了技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和管理隊(duì)伍，確保整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，有效保障了服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 

隨著國(guó)家對(duì)種子產(chǎn)業(yè)支持力度的加大及中種公司的支持，綿陽(yáng)公司圍繞著種子這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化配置資源，集中精力做好主業(yè)。首先，公司圍繞著雜交水稻種子這個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮品種間制種及區(qū)域優(yōu)勢(shì)，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品的贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)；其次，公司積極開(kāi)拓生產(chǎn)組織模式，提高生產(chǎn)的保障能力。公司啟動(dòng)了水稻種子的集約化、機(jī)械化生產(chǎn)模式的探討和示范，通過(guò)小范圍探討性制種和自有生產(chǎn)、代制生產(chǎn)、委托生產(chǎn)等多種模式，全面提升公司的生產(chǎn)保障能力。 

2012年是《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》文件出臺(tái)的第二年，也是中種公司提出“第三次創(chuàng)業(yè)”的第三年，中種綿陽(yáng)公司以此為契機(jī)，加快加強(qiáng)生產(chǎn)基地建設(shè)，始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)為方向，以產(chǎn)量為基礎(chǔ)，以成本控制為關(guān)鍵，搞好種子生產(chǎn)。公司以綿陽(yáng)制種產(chǎn)業(yè)基地為依托，幅射成都、重慶、貴州等周邊區(qū)域，通過(guò)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、配套物資和保障制種產(chǎn)值等多種方式，制種農(nóng)戶田間收益逐年增加，常年保持基地穩(wěn)定健康有序的發(fā)展。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，提升主導(dǎo)產(chǎn)品的盈利能力。進(jìn)一步提升服務(wù)客戶的營(yíng)銷理念，努力推廣整體服務(wù)水平。在以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷的理念下和公司制定的保壘計(jì)劃指引下，公司在營(yíng)銷方面著力做了以下方面的工作：一是積極深入一線，了解農(nóng)戶、零售商、代理商的真實(shí)需求，為公司打造面向未來(lái)的渠道建設(shè)提供了很好的幫助。二是積極做好網(wǎng)絡(luò)下沉工作，盡可能的在未來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售量。 

提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要靠科技支撐，在這方面公司已付諸行動(dòng)。公司與省內(nèi)多家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科學(xué)院校簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，同時(shí)聘請(qǐng)宜賓農(nóng)科院及省種子站專家為公司研發(fā)咨詢專家，為我司物色上游新品種，同時(shí)公司研發(fā)人員在農(nóng)科區(qū)試驗(yàn)田負(fù)責(zé)新品種研發(fā)培育，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新品種篩選試驗(yàn)的種植安排和后續(xù)的數(shù)據(jù)匯總。多年來(lái)通過(guò)自主培育、合作開(kāi)發(fā)及獨(dú)家買(mǎi)斷等方式持續(xù)獲取新品種。 

公司將憑借綿陽(yáng)建設(shè)西南種業(yè)高地的契機(jī)，堅(jiān)持走“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化”的模式，努力將中種綿陽(yáng)公司打造成為“品種研發(fā)現(xiàn)代化、基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工貯藏工廠化、營(yíng)銷市場(chǎng)實(shí)體化、服務(wù)體系信息化”的全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化種業(yè)企業(yè)。

作者：楊宗友