黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中化集團(tuán)按照中央的部署，在中央第三十六督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系實際，積極采取措施，認(rèn)真組織實施，確保了“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作的高質(zhì)量推進(jìn)。

提前進(jìn)入，充分準(zhǔn)備。中化集團(tuán)黨組先后2次召開會議，傳達(dá)中央會議精神，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識。專門下發(fā)通知，要求全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步。成立了由黨組書記、總裁劉德樹任組長，韓根生、羅東江任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。設(shè)立了6個指導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對24個二級企業(yè)（含金茂集團(tuán)）和總部19個職能部室教育實踐活動的檢查督促。

緊貼實際，突出特點。中化集團(tuán)黨組確立了“改作風(fēng)促轉(zhuǎn)型，加速推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)”的活動主題和以“四查四看三服務(wù)”為內(nèi)容的活動載體，明確了打造世界一流、有國際競爭力、有全球地位的偉大公司的理想信念更加堅定，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加扎實，做群眾工作能力提升更加明顯，規(guī)章制度更加完善的活動目標(biāo)，并針對公司實際，提出“四個緊密結(jié)合”的活動要求。

多措并舉，深化學(xué)習(xí)。中化集團(tuán)黨組先后6次組織集中學(xué)習(xí)和專題討論會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報交流學(xué)習(xí)體會，聯(lián)系實際談“四風(fēng)”在中化的表現(xiàn)和危害。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取黨委中心組、支部專題學(xué)習(xí)會和自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神和指定的書目。集團(tuán)舉辦了黨的群眾路線教育實踐活動專題輔導(dǎo)視頻報告會，邀請西柏坡紀(jì)念館領(lǐng)導(dǎo)就保持和發(fā)揚我黨“兩個務(wù)必”優(yōu)良傳統(tǒng)作輔導(dǎo)講座。

交叉調(diào)研，深查問題。中化集團(tuán)采取“交換場地”的方式，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊，組成13個調(diào)研組，分赴12個省、市的31家企業(yè)，深入到經(jīng)營管理和科研生產(chǎn)一線，召開由不同層次、不同類別人員參加的座談會，與基層領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理骨干、職工代表和民主黨派人士進(jìn)行個別訪談，走訪行動不便的老勞模和離退休人員，多方面聽取基層的意見建議。在此基礎(chǔ)上，中化集團(tuán)黨組對照中央“22條”，梳理、聚焦形成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面的突出問題，為下一步開展批評、進(jìn)行整改奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)檢查，分類指導(dǎo)。中化集團(tuán)各指導(dǎo)檢查組根據(jù)本組成員各自工作性質(zhì)和崗位特點，明確每名成員的重點聯(lián)系單位。充分發(fā)揮視頻系統(tǒng)覆蓋國內(nèi)所屬企業(yè)的優(yōu)勢，進(jìn)行專題培訓(xùn)，收集有關(guān)情況，反饋傳達(dá)部署。以集團(tuán)黨組名義向11個京外地方黨組織發(fā)函，請求地方黨組織對集團(tuán)京外二級企業(yè)給予指導(dǎo)支持。各二級單位和職能部室按照集團(tuán)的部署安排，結(jié)合實際認(rèn)真抓了工作落實，石油中心采取“六問六答”、中化藍(lán)天通過落實“八個一”、化肥中心結(jié)合“玉米雙增二百”“中國美麗鄉(xiāng)村”科技下鄉(xiāng)活動，增強(qiáng)活動效果。集團(tuán)利用報紙、內(nèi)刊、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、活動展板等，宣傳好的經(jīng)驗做法，推進(jìn)各單位相互交流，共同提高。

作者：萬繼池　　范書偉

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