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中外種企博弈種業(yè)市場(chǎng)

時(shí)間:2011-11-15     來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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中國(guó)種子集團(tuán)的科研人員正在做實(shí)驗(yàn)。資料圖片

中國(guó)是世界第二大種子市場(chǎng),我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右,專家預(yù)計(jì),隨著種子商品化率的提高,未來潛在市場(chǎng)總額將達(dá)到900億元。

目前從種植面積來看,國(guó)內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位,我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。

然而,國(guó)外種業(yè)巨頭也在迅速搶占這個(gè)巨大的市場(chǎng)。目前在我國(guó)登記注冊(cè)的外商投資農(nóng)作物種子公司已有76家,進(jìn)口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)高端種子市場(chǎng)份額的50%以上。

我國(guó)種業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際種業(yè)巨頭的挑戰(zhàn),如何增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是擺在種業(yè)企業(yè)面前的首要問題。

北京金色農(nóng)華種業(yè)公司是一家集科研、繁育、生產(chǎn)、加工、推廣為一體的大型種業(yè)科技企業(yè)。近10年來,該公司平均研發(fā)投入占銷售額的比重為11.7%,這一數(shù)字與國(guó)際種業(yè)十強(qiáng)研發(fā)投資比例相當(dāng)。北京金色農(nóng)華種業(yè)公司總裁李紹明說,在研發(fā)上的投入是值得的,研發(fā)育種能力是種業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。截至今年5月底,總投入額1.6億多元。在未來5年內(nèi),公司將繼續(xù)保持這樣的投入水平。

金色農(nóng)華公司代表了我國(guó)種業(yè)企業(yè)增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的努力。然而,不容忽視的是,國(guó)外種業(yè)巨頭在我國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張,目前在我國(guó)登記注冊(cè)的外商投資農(nóng)作物種子公司已有76家,進(jìn)口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)高端種子市場(chǎng)份額的50%以上。

競(jìng)爭(zhēng)壓力也是成長(zhǎng)動(dòng)力

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有持證種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)多達(dá)8700多家,注冊(cè)資本在3000萬元以上的僅有200多家,前10家企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅為13%。

自2000年《種子法》出臺(tái),我國(guó)種業(yè)開始了市場(chǎng)化之路,已經(jīng)涌現(xiàn)了一批通過上市融資、有品牌號(hào)召力和知名度的龍頭企業(yè),但整個(gè)行業(yè)仍然呈現(xiàn)“多、小、散”的狀況。

一方面是企業(yè)多、小、散,另一方面則是科研與經(jīng)營(yíng)的分離導(dǎo)致企業(yè)欠缺自主研發(fā)能力。我國(guó)大多數(shù)種子企業(yè)多以產(chǎn)、銷為主,只買不研,具有自主研發(fā)能力的只有100多家,近90%的品種靠科研單位研發(fā)。即使有研發(fā)能力的企業(yè)也投入不足,研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重平均只有約1%到3%。相比之下,國(guó)際種業(yè)巨頭銷售收入用作科研經(jīng)費(fèi)的平均約為8%到12%。美國(guó)95%的品種出自種業(yè)公司自身的研發(fā),杜邦集團(tuán)旗下先鋒公司年研發(fā)投入達(dá)數(shù)億美元。

面對(duì)研發(fā)差距,安徽荃銀高科種業(yè)公司董事長(zhǎng)張琴說,國(guó)外種企的進(jìn)入,無疑對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)行業(yè)帶來巨大沖擊。但反過來看,他們的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,對(duì)我們也是一種激勵(lì)和提升。面對(duì)國(guó)外種企,我們大可不必驚慌,要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),只有練好內(nèi)功,才會(huì)不懼“洋種子”。

國(guó)外種業(yè)巨頭的進(jìn)入帶來了優(yōu)質(zhì)的種子資源,提高了農(nóng)民收入,也促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)種企的一批優(yōu)秀品種已經(jīng)在此競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角。美國(guó)先鋒公司的玉米種子“先玉335”被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是玉米育種方面難得的有突破性的好品種,近年在我國(guó)吉林省等玉米主產(chǎn)區(qū)迅速擴(kuò)張。就在“先玉335”擴(kuò)張之時(shí),金色農(nóng)華公司推出了“農(nóng)華101”,這是一個(gè)在高產(chǎn)性能方面與其相當(dāng),而綜合抗性如抗大斑病、抗倒伏等指標(biāo)上優(yōu)于“先玉335”的品種。該品種經(jīng)過4年測(cè)試達(dá)到預(yù)期目標(biāo),今年第一年正式推廣就接近400萬畝。

李紹明說:“拿先鋒公司的優(yōu)勢(shì)品種‘先玉335’來說,也存在一些短板,如大斑病抗性差、易根倒等。我們應(yīng)該做的是研發(fā)出與之抗衡的品種。”他表示,通過幾年的推廣,“農(nóng)華101”有望能夠遏制“先玉335”的擴(kuò)張,甚至占領(lǐng)其部分市場(chǎng)。

積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為我國(guó)種業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。近十年來,國(guó)家審定的主要農(nóng)作物品種近1500個(gè),授權(quán)新品種保護(hù)2595件,新品種更新了2至3次,良種覆蓋率由“八五”期末的80%提高到95%以上。

抓住機(jī)遇才能搶占市場(chǎng)

2011年4月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,我國(guó)種業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天來臨。

中國(guó)是世界第二大種子市場(chǎng),我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右。專家預(yù)計(jì),隨著種子商品化率的提高,未來潛在市場(chǎng)總額將達(dá)到900億元。

目前從種植面積來看,國(guó)內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位,中國(guó)種業(yè)企業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。

今年7月,中國(guó)種子集團(tuán)在湖北武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地正式開工建設(shè)中國(guó)種子生命科學(xué)技術(shù)中心。根據(jù)總體規(guī)劃,中國(guó)種子生命科學(xué)技術(shù)中心將在武漢、北京及海南分別建設(shè)分中心,在國(guó)內(nèi)主要的生態(tài)區(qū)建立4個(gè)大型的水稻、玉米等主要農(nóng)作物全功能試驗(yàn)站和10個(gè)育種站、82個(gè)農(nóng)作物新組合測(cè)評(píng)點(diǎn),總投資將達(dá)50.6億元。與此同時(shí),中種集團(tuán)還與一批常規(guī)育種領(lǐng)域的科學(xué)家建立了戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,展開生物技術(shù)育種和常規(guī)育種等方面的工作。

種子企業(yè)奮力前行的同時(shí),也迎來國(guó)家政策層面的支持。今年4月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,我國(guó)種業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天來臨。《意見》明確中央財(cái)政將支持“育繁推一體化”種子企業(yè)開展商業(yè)化育種,為種子企業(yè)開辟品種審定綠色通道;免征“育繁推一體化”種子企業(yè)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得稅,在兼并重組方面給予稅收優(yōu)惠;鼓勵(lì)和引導(dǎo)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)特別是政策性銀行加大對(duì)種子收儲(chǔ)的信貸支持,中央和省級(jí)財(cái)政對(duì)種子儲(chǔ)備給予補(bǔ)助。

各地也加大了對(duì)種企的扶持力度。江西省種子管理部門加大對(duì)種子生產(chǎn)基地的政策扶持和資金投入,堅(jiān)持“誰建設(shè)誰受益”的原則,引導(dǎo)企業(yè)向種子生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,從政策和資金層面推進(jìn)種子生產(chǎn)基地健康發(fā)展。

農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,目前“育繁推一體化”種子企業(yè)占種子市場(chǎng)的份額在逐步增加,已經(jīng)占到了整個(gè)市場(chǎng)份額的近26%。我國(guó)種業(yè)前50強(qiáng)企業(yè)的種子經(jīng)營(yíng)額由2001年的30多億元提高到目前的140億元,市場(chǎng)占有率由15%提高到25%以上。

種企整合升級(jí)勢(shì)在必行

中國(guó)工程院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授戴景瑞表示,通過種子企業(yè)間的并購(gòu)重組以及大型企業(yè)進(jìn)入種業(yè)市場(chǎng)等多種形式,使我國(guó)在較短時(shí)期內(nèi)建立起若干個(gè)布局合理的大中型種子企業(yè),其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是在一定時(shí)期內(nèi)成長(zhǎng)為可與大型跨國(guó)公司相抗衡的現(xiàn)代種子企業(yè)。

當(dāng)前,我國(guó)前十家種業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)份額僅占13%。作為對(duì)比,國(guó)際種業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額占到37%。我國(guó)種業(yè)巨大的市場(chǎng)潛力尚未培育出國(guó)際領(lǐng)先的中國(guó)種業(yè)公司。

中國(guó)工程院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授戴景瑞表示,通過種子企業(yè)間的并購(gòu)重組以及大型企業(yè)進(jìn)入種業(yè)市場(chǎng)等多種形式,使我國(guó)在較短時(shí)期內(nèi)建立起若干個(gè)布局合理的大中型種子企業(yè),其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是在一定時(shí)期內(nèi)成長(zhǎng)為可與大型跨國(guó)公司相抗衡的現(xiàn)代種子企業(yè)。

近期,中國(guó)種子集團(tuán)的動(dòng)作就頗受業(yè)界期望。中種集團(tuán)聯(lián)合全國(guó)52家一流的科研院所、農(nóng)業(yè)院校、骨干企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)起組建了“種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,圍繞農(nóng)作物新品種培育和生物技術(shù)研究等關(guān)鍵領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān),將基礎(chǔ)性研究成果與應(yīng)用性研發(fā)有機(jī)結(jié)合,努力提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力。目前,中種集團(tuán)已經(jīng)在主要農(nóng)作物生態(tài)區(qū)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步夯實(shí)了種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,合作各方充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化的緊密結(jié)合。

放眼全國(guó),一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的聯(lián)合育種模式已經(jīng)在各地開始形成。遼寧省農(nóng)科院與東亞種業(yè)集團(tuán)的聯(lián)盟、中國(guó)水稻研究所與合肥豐樂種業(yè)合作成立的“國(guó)豐雜交水稻研究開發(fā)中心”等就采取了此種模式。有關(guān)合作方以協(xié)議的形式確定了價(jià)格補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和后續(xù)收益分配,還探索了企業(yè)買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式、特別許可使用模式和合作開發(fā)模式,取得了良好的效果。

作者:?jiǎn)探鹆?/p>

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