。。上海證券報 記者 李銳 王璐 2005-08-06

。。 短短兩個小時的股東大會， 中化國際管理層與廣大流通股股東經(jīng)歷了一次前所未有的“親密接觸”，用公司董事長羅東江先生的話說， 就是"這次股東大會的溝通是空前的，提出問題的尖銳是空前的， 給我的印象也是空前的。

。。 會議一開始，公司董事長羅東江就公司的股改方案進行了一番詳細(xì)的解釋。他用三句話將方案的內(nèi)容概括為：“對價水平合理，內(nèi)容真金白銀；嘗試股權(quán)激勵， 實現(xiàn)機制創(chuàng)新；附帶增持計劃，體現(xiàn)良苦用心。”他說，此次所有對價都是由非流通股股東直接向流通股股東支付，沒有動用公司的財產(chǎn)，公司的總股本沒有擴大，業(yè)績不會被攤薄，未來的持續(xù)發(fā)展不會因為支付巨額的對價而收到影響。每10股5.58元的比較高金額的免稅的現(xiàn)金補償，能在很大程度上減少流通股股東在目前面臨的自然除權(quán)的風(fēng)險。非流通股股東向流通股股東支付的對價一共折合6億多元，相當(dāng)于公司在證券市場公開發(fā)行募集的全部資金的65％左右。應(yīng)該說，公司的非流通股股東支付現(xiàn)金折合股數(shù)是最近的各個企業(yè)方案中最高的；另外，公司經(jīng)營團隊參加激勵計劃， 必須事先按照每股期權(quán)0.5元的價格繳納現(xiàn)金，同時規(guī)定其行權(quán)的價格是每股5元以上，而且還不享受本次股權(quán)分置改革的對價補償。這種把公司經(jīng)營團隊的利益和全體股東的利益捆綁在一起的做法，顯示出中化國際經(jīng)營團隊對于公司未來的信心；本次股改非流通股股東總計送股7087.5萬股，而控股股東為了穩(wěn)定股價推出增持計劃的上限為1.2億股。不設(shè)價格限制的靈活增持計劃，可以根據(jù)市場情況啟動， 維持公司股價在合理的價格，保護全體股東的利益。這既是一次護盤計劃，也是一次投資計劃，他將會成為保障公司股價水平的穩(wěn)定器。

。。 董事長這樣一番誠懇的開場白并沒有換來流通股東的一致認(rèn)同。他們爭先提問的焦點依然集中在對價水平和大股東增持計劃上。他們普遍認(rèn)為中化國際基本面是好的，但支付對價太低，并且對于大股東增持計劃的實施細(xì)則提出疑問。另有一位來自四川的股東代表還表示公司市場形象不錯，但是公司管理層似乎對于其市場價格有些漠不關(guān)心，而這其實恰恰就是廣大流通股動最為關(guān)心的問題。規(guī)定半個小時的互動交流時間很快就超過了一刻鐘，股東代表們依然意猶未盡。

。。 經(jīng)過一番熱烈的爭論，最終的投票結(jié)果還是令中化國際管理層感到了些許慰籍。綜合會議現(xiàn)場和網(wǎng)上投票結(jié)果，， 全體股東表決情況為同意1， 042， 625， 387股、反對37， 787， 591股、棄權(quán)862， 842股。同意的股份數(shù)占出席會議的股東及股東代表所持的有表決權(quán)股份總數(shù)的96.43%。本次公司股權(quán)分置改革方案順利通過。

。。 羅東江最后表示，公司的過去說明我們的成績，公司的現(xiàn)在，堅定了我們的信心，公司的未來，需要我們以實際行動讓全體股東放心――成績、信心，請放心，是公司向全體股東奉上的一顆赤子之心。公司股權(quán)分置改革方案的通過，標(biāo)志著我們各方股東的利益和目標(biāo)能夠形成一致，我們股東和我們的經(jīng)營團隊之間的利益和目標(biāo)能夠形成一致。這種利益和目標(biāo)的一致，是我們在新的起點上攜手共進的基礎(chǔ)。

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