國有企業(yè)新改革論 |
時間:2014-02-24 來源:北京日報 視力保護色: |
作者:張宇(作者為中國人民大學經(jīng)濟學院教授、《政治經(jīng)濟學評論》主編) 黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下稱《決定》)勾勒了新時期全面深化經(jīng)濟體制改革的宏偉藍圖,并對進一步深化國有企業(yè)改革作出了全面部署,國有企業(yè)改革正在迎來新一輪熱潮。推進國有企業(yè)改革,涉及到了許多重要的理論和實踐問題,需要我們認真思考。 ■深化國有企業(yè)改革的方向 經(jīng)過30多年的探索和實踐,我國國有企業(yè)改革取得了巨大成就,經(jīng)濟效益大幅提高,布局結(jié)構(gòu)明顯改善,管理體制日趨合理,總體上實現(xiàn)了與市場經(jīng)濟的融合。同時,國有企業(yè)也積累了一些問題、存在一些弊端,需要進一步推進改革。 道路決定命運,方向決定成敗。國有企業(yè)改革的方向是什么?《決定》作出了明確的回答,這就是:必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力;必須適應市場化、國際化新形勢,以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點,進一步深化國有企業(yè)改革。《決定》的上述思想,澄清了當前關于國有企業(yè)改革中的一些重大是非認識,闡明了深化國有企業(yè)改革的根本原則。 第一,國有企業(yè)改革絕不是要實行私有化,而是要鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,更好發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用。 第二,國有企業(yè)改革絕不是要背離市場化,而是要更加尊重市場規(guī)律,實現(xiàn)公有制與市場經(jīng)濟的更好的融合。 第三,國有企業(yè)改革絕不是與社會主義無關,而是要更好發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)勢,服務國家的戰(zhàn)略目標,保障人民的共同利益。 以上述思想為指導,《決定》提出一系列有針對性的改革舉措,包括:積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管;完善國有經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和布局;推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度等。全面推進國有企業(yè)改革,就是要把三中全會提出的這些重大舉措落到實處,取得實效,推向前進。 ■積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟 《決定》指出,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。這是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的國有企業(yè)改革已經(jīng)進行20多年了,目前我國多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)通過股份制改造實現(xiàn)了股權多元化,具有了混合所有制的性質(zhì)。下一步改革要繼續(xù)擴大混合所有制經(jīng)濟的范圍和比例,允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟,國有資本投資項目允許非國有資本參股,允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體,使混合所有制這一基本經(jīng)濟制度重要實現(xiàn)形式更好發(fā)揮效能。 國有企業(yè)發(fā)展混合所有制必須從實際出發(fā),不能不分行業(yè)屬性、企業(yè)層級、業(yè)務特點一哄而上,全面開花。比如,涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè),國有獨資的形式不僅是必要的而且是必須的。而對于國有資本投資公司、國有資本運營公司而言,在母公司層面采取國有獨資的形式,子公司層面采取混合所有制形式,則更有利于增加國有資本的控制力,提高投資運營的效率。其他適合發(fā)展成為混合所有制的國有企業(yè),也存在國有絕對控股、國有相對控股、國有參股等多種混合形式,到底應當采取何種形式,必須具體問題具體分析。一般而言,在涉及國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,以及支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)等需要國有經(jīng)濟起控制作用的行業(yè)中,國有資本應當絕對或相對控股,而在不需要控制的一般性行業(yè)中,則不必追求控股地位,可以根據(jù)資本運營的需要,有進有退,市場化運作。 ■完善國有資產(chǎn)管理體制 關于國有資產(chǎn)管理體制改革的任務,《決定》指出:“完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”,具體來說,主要任務是: 1、建立完善國有資本統(tǒng)一監(jiān)管體系。目前我國的國有經(jīng)濟存在于不同的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和不同類型的企業(yè),分屬不同的機構(gòu)管理,國有資產(chǎn)管理的許多政策不統(tǒng)一、不規(guī)范,協(xié)調(diào)配合不夠,金融產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和自然資源等重要部門和領域的國有資產(chǎn)目前還缺乏像國資委那樣統(tǒng)一的監(jiān)管主體和有效的監(jiān)管體系,容易造成國有資產(chǎn)的流失和經(jīng)營管理中的混亂。因此,需要建立統(tǒng)一的覆蓋所有部門和各類資產(chǎn)的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。在這方面,目前中央和地方的有關部門都已經(jīng)作了不少有益的探索,但改革的任務還遠沒有完成。 2、組建國有資本運營公司和國有資本投資公司。這一舉措有利于實現(xiàn)政企分開、政資分開,更好促進國有資本合理流動,形成以管理資本為主的新的國有資產(chǎn)管理體系。在過去的改革實踐中,中央和地方都建立了不少的資本運營和投資公司,并取得了一定效果和經(jīng)驗。還有相當多的大型國有企業(yè)的集團公司,實際上已經(jīng)具備了國有資本運營公司和投資公司的屬性和功能。改組或組建國有資本投資運營公司,首先要立足于已有的成果和經(jīng)驗,鞏固和完善現(xiàn)有的國有資本運營公司和投資公司。其次要完善國有資產(chǎn)授權經(jīng)營制度,將更多的國有企業(yè)集團公司改造成為功能完整、運行有效的國有資本運營公司和投資公司。第三,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的需要,打造一批新的產(chǎn)業(yè)投資公司和金融投資公司,強化產(chǎn)業(yè)整合,推進國有資本的流動重組。 3、完善國有資本經(jīng)營預算制度。國有資本經(jīng)營預算制度是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權,以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得的國有資本經(jīng)營收入,它與政府的公共預算和社保預算等具有不同的性質(zhì)和功能。完善國有資本經(jīng)營預算制度,一是要合理分配和使用國有資本收益,使國有資本預算真正成為服務國有企業(yè)改革發(fā)展的重要工具。二是繼續(xù)擴大資本預算實施范圍,實現(xiàn)國有企業(yè)資本預算的全覆蓋。三是提高國有資本收益上繳公共財政比例,二○二○年提到百分之三十,更多用于保障和改善民生。 ■優(yōu)化國有經(jīng)濟的布局 《決定》對優(yōu)化國有經(jīng)濟的布局提出了新的要求,指出:“國有資本投資運營要服務于國家戰(zhàn)略目標,更多投向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,重點提供公共服務、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全。” 國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局雖已取得重要成果,但距離優(yōu)化布局的目標尚有差距,進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟的布局的基本方向是要推動國有資本的“四個集中”,即向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,向國有經(jīng)濟仍具競爭優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導產(chǎn)業(yè)的領域集中,向具有較強國際競爭力的大公司大企業(yè)集團集中,向企業(yè)主業(yè)集中。還需要強調(diào)的一點,要通過國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。因為,實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的關鍵是要落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提高我國的國家競爭力。但是,由于我國民營企業(yè)相對弱小,實力有限,面對激烈的國際競爭和跨國公司強大的壟斷力量,短期內(nèi)很難有大的作為。因此,推動自主創(chuàng)新,一方面政府必須積極主動,有所作為,另一方面,要依靠國有企業(yè)這個重要的創(chuàng)新平臺,發(fā)揮國有企業(yè)實力雄厚、資源整合能力強的優(yōu)勢,鼓勵支持國有企業(yè)加強技術創(chuàng)新,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入,加強對戰(zhàn)略性資源的整合,加快國內(nèi)國有和民營企業(yè)的聯(lián)合重組,盡快培養(yǎng)一批具有較強國際競爭力和自主創(chuàng)新能力的世界一流企業(yè),為提高我國的自主創(chuàng)新能力和國際競爭力作出應有的貢獻。 準確界定不同國有企業(yè)的功能,是推進國有經(jīng)濟布局調(diào)整的重要條件。關于如何界定國有企業(yè)的功能定位,目前有多種意見,例如,有的主張將國有企業(yè)分為公用事業(yè)類、保障類和商業(yè)類;有的主張分為競爭類、功能類和社會服務類,還有的主張分為壟斷性和競爭性兩類,等等。需要指出的是,根據(jù)功能定位和經(jīng)營目標對國有企業(yè)進行分類,是為了根據(jù)不同企業(yè)的具體特點,選擇有差別的改革戰(zhàn)略和監(jiān)管方式,完善國有企業(yè)的監(jiān)督考核體系和激勵約束機制,而不是要改變國有企業(yè)作為自主經(jīng)營自負盈虧商品生產(chǎn)者的地位,讓國有企業(yè)從競爭領域中退出,那樣,無異于否定國有企業(yè)的基本屬性,否定市場化改革的正確方向。 ■完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制 國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制的改革必須堅持市場化的方向,尊重市場的規(guī)律,適應市場經(jīng)濟的要求。對于這一點,《決定》作了明確的闡述,提出了有效的措施,包括:健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用;深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革;建立長效激勵約束機制,強化國有企業(yè)經(jīng)營投資責任追究;探索推進國有企業(yè)財務預算等重大信息公開;國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例,合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務待遇、職務消費、業(yè)務消費等。 在推進市場化的同時還必須把握,我們要建立的市場經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟,既要尊重市場的規(guī)律,又要體現(xiàn)社會主義制度的要求,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。就企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制的改革來說,一是要堅持按勞分配原則,既反對分配中的平均主義,又反對收入差距過分懸殊。二是要保障勞動者的主人翁地位,完善企業(yè)的民主管理制度,充分發(fā)揮勞動者的積極性創(chuàng)造性。三是要發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。四是有效履行社會責任,自覺貫徹黨的路線方針政策,兼顧國家、集體、個人和各方面的利益關系。 國有企業(yè)是全面建成小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要基礎。我們要以三中全會的精神為指導,全面推進新時期國有企業(yè)的改革與發(fā)展,為完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展提供強大動力。 閱讀延伸 關于國企新改革的若干觀點 ●關于國企與民企的關系問題。學者認為,目前在中國不是國進的問題,而是如何解決民進的問題。學者認為,國有企業(yè)改革不是民營化,而是更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用。也有學者認為,應該是國企配合民進,在這個基點來談下一步的改革就比較好。 ●關于國有資產(chǎn)的產(chǎn)權關系問題。學者認為,需要從整體上梳理國有資產(chǎn)的產(chǎn)權關系。過去三十多年的國資改革中,一直在實施產(chǎn)權改革,但中國的國有資產(chǎn)數(shù)量龐大,改革中只是界定了部分國有資產(chǎn)的產(chǎn)權。有學者指要建立四個國資委,除了現(xiàn)存的以工業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)為主的國務院國資委外,還需要建立針對金融國有資產(chǎn)、土地和礦產(chǎn)等資源性國有資產(chǎn),以及行政事業(yè)及文化遺產(chǎn)的三個國資委。 ●關于國有企業(yè)如何分類管理問題。國企分類管理其實是打破國企壟斷所衍生的問題,因為一旦國企壟斷優(yōu)勢不再,其如何生存,國家如何管理將成為關鍵問題。學者指出,實行國企分類管理的核心是對公益性國有企業(yè)、資源壟斷性國有企業(yè)和競爭領域的國有企業(yè)分別對待,最終使國企從競爭性市場中完全退出。有學者認為,國企從競爭領域退出只是時間問題,重要的是如何平衡因退出引發(fā)的利益調(diào)整。而非競爭性國企的轉(zhuǎn)型,也需要探索科學的管理模式和激勵機制。 ●關于國有企業(yè)的信息公開問題。學者指出,要加大國有資產(chǎn)和國有企業(yè)的信息公開力度。中國政府已經(jīng)在進行大規(guī)模的信息公開,但更應該實施信息公開的國有企業(yè)反而落在政府后面了。下一步國企,特別是非上市的、改制比較慢的國企要加快信息公開的力度,資源壟斷性的國企、專營專賣的國企,也要加快信息公開的力度。 ●關于國有企業(yè)的社會責任問題。學者認為,除了需與民資平等外,國企特別是大型央企也被認為應對國民承擔更大責任。學者指出,要推動國有資本經(jīng)營預算的改革,進一步提高國有資本預算的上繳比例并擴大上繳覆蓋面,同時要提升預算資金的支出結(jié)構(gòu)和支出效益。 ●關于國有企業(yè)的社會化、商業(yè)化和市場化問題。學者指出,如果要將民企發(fā)展作為目標的話,在社會化方面,需要吸引民間資本和民營企業(yè)通過股份制加入到國企中來,并在商業(yè)化和市場化的基礎上推進公司治理。 ●關于國有企業(yè)的遺留問題。學者指出,要加快解決國企歷史遺留問題,包括企業(yè)辦社會、廠辦大集體和老國企的歷史負擔。國家應該有專項資金來解決歷史遺留問題,要有清晰的時間表和路線圖,不能拖了幾十年還在拖。 |