圖為調(diào)研中化國際科技創(chuàng)新中心

10月9日，中國中化總經(jīng)理、黨組副書記，中化國際董事長李凡榮一行赴中化國際及下屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，了解企業(yè)科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等情況，看望慰問一線干部員工。中國中化總會計(jì)師楊林，中國中化副總經(jīng)理陽世昊一同參加調(diào)研。中化國際總經(jīng)理劉紅生陪同調(diào)研。

李凡榮一行首先來到上海張江高科技園區(qū)，調(diào)研中化國際科技創(chuàng)新中心與圣奧化學(xué)研發(fā)中心，聽取關(guān)于中化國際科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局、重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展的工作匯報(bào)。

圖為調(diào)研圣奧化學(xué)研發(fā)中心

隨后，李凡榮來到中化國際廣場辦公樓，先后到中化國際下屬圣奧化學(xué)辦公區(qū)、中化國際職能部門及高性能材料事業(yè)部等，看望慰問一線員工，勉勵(lì)大家在中國中化這一更大的事業(yè)平臺接續(xù)奮斗，為建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。

圖為調(diào)研圣奧化學(xué)辦公區(qū)

在中化國際財(cái)務(wù)部，李凡榮來到財(cái)務(wù)共享中心，駐足了解智能單據(jù)柜和財(cái)務(wù)機(jī)器人RPA（Robotic Process Automation機(jī)器人流程自動(dòng)化）應(yīng)用情況。在中化國際高性能材料事業(yè)部，李凡榮問詢芳綸、鋰電池材料項(xiàng)目進(jìn)展，并參觀產(chǎn)品展示區(qū)。

圖為李凡榮一行參觀中化國際財(cái)務(wù)智能單據(jù)柜

圖為李凡榮一行了解反滲透膜材料產(chǎn)品

在調(diào)研座談會上，劉紅生就中化國際轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程、公司經(jīng)營概況以及未來發(fā)展思路等作專題匯報(bào)。隨后，與會人員就中化國際各單位經(jīng)營管理現(xiàn)狀、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展規(guī)劃等方面情況進(jìn)行深入探討。

聽取匯報(bào)后，李凡榮對中化國際20多年來從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型取得的成績表示認(rèn)可，對干部職工的積極精神面貌給予肯定。他指出，目前中化國際發(fā)展目標(biāo)越發(fā)清晰、發(fā)展基礎(chǔ)日益厚實(shí)。隨著連云港產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的投產(chǎn)，中化國際在“十四五”期間有望取得更大發(fā)展。 

就下一步工作，李凡榮對中化國際提出四點(diǎn)要求：一要抓好抓細(xì)基礎(chǔ)管理，及時(shí)總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)，打造特色管理文化，形成制度支撐，為未來業(yè)務(wù)協(xié)同奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)；二要進(jìn)一步做好健康安全環(huán)保，抱著如履薄冰的心態(tài)審視不足，守牢安全生產(chǎn)底線，全方位提升本質(zhì)安全水平，切實(shí)發(fā)揮表率作用；三要不斷完善科技創(chuàng)新管理體系，中國中化和中化國際的未來發(fā)展靠的是科技創(chuàng)新，沒有科技創(chuàng)新就沒有未來，要不斷完善以客戶和市場需求為導(dǎo)向，以打造差異化產(chǎn)品、提升產(chǎn)品競爭力為核心，適合不同業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)的科技創(chuàng)新體系；四要扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)前瞻布局和政策研究，“十四五”期間是建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)至關(guān)重要的五年，要牢牢把握未來發(fā)展關(guān)鍵要素，堅(jiān)定信心，朝著建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的目標(biāo)堅(jiān)定前進(jìn)。