羅田縣坐落于大別山南麓，由于地處“吳頭楚尾”,自古便有“一山分吳楚，二水入江淮”的美稱。三年前，一批拓荒者來(lái)到這里，他們擔(dān)負(fù)著中化藍(lán)天“電解液+”戰(zhàn)略使命，深刻踐行“堅(jiān)守信念、胸懷全局、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇當(dāng)前鋒”的大別山精神，共同描繪了一幅披荊斬棘、負(fù)重前行的奮斗畫卷。三年后的今天，在這片歷史悠久的土地上，一家新能源企業(yè)——湖北中藍(lán)宏源新能源材料有限公司已冉冉升起。

管理融合  文化落地

為競(jìng)逐日益火熱的新能源市場(chǎng)，中化藍(lán)天于2018年正式提出“電解液+”戰(zhàn)略，并于次年6月與黃岡市鋰鹽企業(yè)合作，將年產(chǎn)4000噸的六氟磷酸鋰裝置納入麾下，成為中化藍(lán)天鋰電戰(zhàn)略的“前鋒”。

“裝置雖然剛建好，但問(wèn)題卻不少。原料消耗高、設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，開工率不足，尤其是HSE管理基礎(chǔ)非常薄弱。”湖北新能源總經(jīng)理陳先進(jìn)回憶起剛接手時(shí)的情景，無(wú)奈地說(shuō)，“交接第二天，一個(gè)新投用的酸槽就漏了。”

裝置問(wèn)題還不是最大的困難。作為一家新并購(gòu)企業(yè)，如何歸聚 “人心”才是真正要克服的難關(guān)。當(dāng)時(shí)，部分員工對(duì)管理融合持懷疑和觀望態(tài)度，甚至戲稱接手管理的人缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只是一群“書生”。

技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理困難并沒(méi)有嚇退這群“書生”，他們從零開始，全面啟動(dòng)管理體系的重建和技術(shù)提升，一邊負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、檢維修方案、工藝變更方案把關(guān)，一邊深入生產(chǎn)一線，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置進(jìn)行逐點(diǎn)排查。期間，中化藍(lán)天還派出專項(xiàng)支援團(tuán)隊(duì)，全面對(duì)接HSE、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量提升、保密管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等體系建設(shè)。年近七旬的中化藍(lán)天高級(jí)顧問(wèn)任建綱擔(dān)綱六氟磷酸鋰技術(shù)總負(fù)責(zé)，帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)沉在車間里，每次一待就是半個(gè)月……一支支隊(duì)伍，一項(xiàng)項(xiàng)措施，無(wú)數(shù)個(gè)夙興夜寐，員工們對(duì)“書生”的不信任少了，認(rèn)同點(diǎn)贊的聲音漸漸多了。

最讓員工們服氣的是HSE體系的全面落地。     

湖北新能源HSE副總監(jiān)王建康帶著團(tuán)隊(duì)從最基礎(chǔ)的保命條款、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)入手，抓培訓(xùn)、揪典型、建規(guī)范。一次，施工隊(duì)違反HSE管理?xiàng)l款，王建康首先處罰了公司總經(jīng)理陳先進(jìn)和他自己。員工們看到了公司推行HSE體系落地的決心，也看到了公司對(duì)本質(zhì)安全的投入。

安全文化建設(shè)一定不是喊喊口號(hào)、貼貼標(biāo)語(yǔ)就能完成，而是要在實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中提升。在后續(xù)HSE管理24要素的推進(jìn)過(guò)程中，員工們的態(tài)度與行動(dòng)發(fā)生極大改變，為了記牢內(nèi)容，他們將規(guī)范、要求放在床頭、貼在鏡前，睡前背一背、刷牙看一看；有的把要點(diǎn)、要素設(shè)為手機(jī)屏保，有的記在本子上，放在口袋里，隨時(shí)翻閱。一時(shí)間，公司重視安全的氛圍日漸濃郁，也讓管理融合工作更加深入。

“疫”往無(wú)前   勇當(dāng)前鋒

2019年，湖北新能源遭遇了產(chǎn)品價(jià)格連續(xù)下跌、市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)品庫(kù)存高、應(yīng)收賬款逾期高達(dá)歷史峰值等一系列困難，突如其來(lái)的疫情更讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)雪上加霜。

疫情期間，湖北新能源市場(chǎng)人員克服種種困難，談業(yè)務(wù)、討貨款，三更半夜找不到酒店，只能在馬路上“游蕩”，對(duì)這些經(jīng)歷他們只付之一笑。為了能與客戶高層建立聯(lián)系，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)訂單，他們用“等”字訣打動(dòng)客戶。一次，市場(chǎng)人員張斌和廖一帆蹲守在客戶下榻的酒店門口，大雨傾盆而至，沒(méi)帶雨具又怕錯(cuò)失客戶的他們擠在酒店門口的大石頭前避雨。最終，兩只“落湯雞”用3個(gè)小時(shí)的雨中等待，換來(lái)了一次難得的商談機(jī)會(huì)。

市場(chǎng)人員在前方奮戰(zhàn)、突出重圍，后方的保障工作同樣打得火熱。

在湖北疫情最吃緊之際，陳先進(jìn)自駕600余公里，“逆行”回到廠區(qū)，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防疫工作。為了保障正常發(fā)貨，員工們也自發(fā)趕回公司，沒(méi)有專業(yè)防護(hù)設(shè)備，他們就穿上氫氟酸防護(hù)服；沒(méi)有消毒液，他們就自制酒精每天消毒；公共交通停運(yùn)，他們就步行前往；有些員工住得遠(yuǎn)，要走上十幾公里，一位員工更是繞行山路走了40里趕回公司。最終，在滿足防疫要求的同時(shí)，產(chǎn)品悉數(shù)如期發(fā)出，9家重要客戶訂單成功保住了。

堅(jiān)守信念   迎來(lái)曙光

2020年夏，對(duì)湖北新能源來(lái)說(shuō)是奮戰(zhàn)的盛夏，也是難熬的苦夏。六氟磷酸鋰市場(chǎng)價(jià)格已破“七”，最低點(diǎn)甚至只有6.3萬(wàn)元/噸，裝置開工率僅為30%，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)。

時(shí)任中化藍(lán)天常務(wù)副總經(jīng)理張海兵每個(gè)月都在湖北新能源現(xiàn)場(chǎng)辦公，一呆就是一星期。在他看來(lái)，六氟磷酸鋰是高投入、高技術(shù)門檻、高質(zhì)量的“三高”產(chǎn)品，市場(chǎng)拐點(diǎn)雖無(wú)法預(yù)判，但一定會(huì)來(lái)。張海兵親自為員工打氣加油，分享親身經(jīng)歷的各個(gè)項(xiàng)目歷程，他說(shuō)：“天道酬勤，只要方向是對(duì)的，努力就有意義，我們要把奮斗當(dāng)成幸福的事情，越是艱難，越要堅(jiān)持。”

盛夏過(guò)后，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。一家貿(mào)易商在洽談時(shí)提出7.1萬(wàn)/噸的價(jià)格和現(xiàn)款交易的條件，公司敏銳地嗅到了市場(chǎng)復(fù)蘇的氣息。果不其然，六氟磷酸鋰價(jià)格一天一漲。而此時(shí)，湖北新能源早已籌備得當(dāng)，僅用10天便完成裝置大修，同時(shí)，公司不斷調(diào)整工藝方案，逐步達(dá)到生產(chǎn)工藝最優(yōu)化，并在產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)標(biāo)、攪拌密封等技術(shù)攻關(guān)方面取得突破，做好正面迎戰(zhàn)市場(chǎng)“井噴”的準(zhǔn)備。

天道酬勤。2020年秋，湖北新能源終于品嘗到甘甜的果實(shí)。9月，六氟磷酸鋰產(chǎn)量同比增長(zhǎng)58%；10月，五條生產(chǎn)線全開，實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，且單月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到生產(chǎn)線歷史最佳水平。

胸懷大局   旌旗在望

生產(chǎn)裝置進(jìn)步是一個(gè)不斷查找問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)循環(huán)改善的過(guò)程。“直面挑戰(zhàn)、敢于出戰(zhàn)、能打勝仗”的湖北新能源人沒(méi)有止步于此，一場(chǎng)以“持續(xù)技術(shù)提升，突破生產(chǎn)質(zhì)量難題”為目標(biāo)的持久戰(zhàn)再次打響。

2021年5月，湖北新能源成立技術(shù)委員會(huì)，每周六上午雷打不動(dòng)召開的技術(shù)委員會(huì)工作例會(huì)成了湖北新能源提質(zhì)增效的“中央控制室”。

二車間主任汪文清從六氟磷酸鋰項(xiàng)目中試時(shí)就入廠，在他當(dāng)班的十年里，每到梅雨季節(jié)總會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品酸度偏高而造成品質(zhì)波動(dòng)的情況。汪文清開玩笑說(shuō)，“我們這是看天吃飯。”

針對(duì)該問(wèn)題，亮劍“酸50”行動(dòng)隨即展開。

湖北新能源總經(jīng)理兼技術(shù)委員會(huì)主任陳先進(jìn)帶著幾名技術(shù)骨干，每周六上午都泡在會(huì)議室里頭腦風(fēng)暴，研究質(zhì)量波動(dòng)原因及提升機(jī)理，解決難題。一條條改進(jìn)思路、一串串分析數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)化舉措?yún)R聚在一起，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升方案最終成功落地。

今年梅雨季，汪文清欣喜地發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品酸度穩(wěn)穩(wěn)地控制在50ppm之內(nèi)，年產(chǎn)量也從4000噸上升到4500噸，裝置運(yùn)行非常平穩(wěn)。在同行們還受困于“水分”，囿于酸度波動(dòng)的困境時(shí)，湖北新能源率先突破了“看天吃飯”的瓶頸。

“我們現(xiàn)在都是全機(jī)械化生產(chǎn)，生產(chǎn)車間里除了巡查人員外，幾乎看不見(jiàn)人。”陳先進(jìn)如是說(shuō)。過(guò)去，由于六氟磷酸鋰產(chǎn)品干燥過(guò)程中手動(dòng)操作達(dá)300次，員工要掐著時(shí)間點(diǎn)不停地操作閥門，忙得連軸轉(zhuǎn)。2021年5月，三車間開始自動(dòng)化改造，如今，這套量身定制的自控連鎖系統(tǒng)能完成自動(dòng)化投料、冷熱媒自動(dòng)調(diào)節(jié)、氮?dú)庾詣?dòng)調(diào)節(jié)回路等工作。主控員工只需按一次開關(guān)就能輕松完成干燥工段操作。三年來(lái)，湖北新能源累計(jì)投入1200余萬(wàn)元開展自動(dòng)化改造，不斷刷新企業(yè)先進(jìn)制造水平，也提升了企業(yè)本質(zhì)安全。

同時(shí)，湖北新能源在消化吸收現(xiàn)有六氟磷酸鋰工藝的基礎(chǔ)上，融合中化藍(lán)天已有氟化工先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造性探索形成六氟磷酸鋰連續(xù)反應(yīng)、動(dòng)態(tài)結(jié)晶、尾氣回收等獨(dú)有工藝技術(shù)。目前，中化藍(lán)天郴州基地在建項(xiàng)目將正式導(dǎo)入湖北新能源集成的新技術(shù)，打造成本最低、質(zhì)量最優(yōu)的高品質(zhì)六氟磷酸鋰生產(chǎn)裝置，預(yù)計(jì)今年四季度建成投產(chǎn)。

三年鏖戰(zhàn)，湖北新能源不僅攻克技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)提質(zhì)，更是一舉扭虧為盈，一躍成為中化藍(lán)天利潤(rùn)貢獻(xiàn)大戶。這家大別山腳下的企業(yè)，三年前以“前鋒”姿態(tài)亮相黃岡，三年后，他們?nèi)栽谯`行大別山精神，走向更廣闊的藍(lán)天。