7月26日至27日，中國中化在京召開2024年中工作會議暨深化改革研討會，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責人研討班部署要求，總結回顧上半年工作，客觀分析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，部署下半年重點任務。

中國中化董事長、黨組書記李凡榮作題為《以二十屆三中全會精神為指引，持續(xù)全面夯實公司改革發(fā)展根基》的講話，董事、總經理、黨組副書記焦健作上半年生產經營工作報告。審計署企業(yè)審計二局有關負責同志，公司外部董事王炳華、凌逸群，公司領導班子成員，紀檢監(jiān)察組、總部職能部門、各專業(yè)公司及直管單位班子成員，部分重要三級、四級企業(yè)主要負責同志、分管紀檢及生產經營的同志等240人參加會議。會議由中國中化董事、黨組副書記陳德春主持。

李凡榮指出，黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期舉行的一次十分重要的會議。全會對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出戰(zhàn)略部署，改革開放矗立起新的里程碑。公司上下要迅速將思想行動統(tǒng)一到全會各項部署上來，確保全會精神在公司一貫到底、落實落地。

李凡榮強調，一是深刻認識黨的二十屆三中全會的重大意義，迅速抓好全會精神的學習領會與貫徹落實。此次全會把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對國資國企工作的高度重視，鮮明標定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。要深入學習宣傳貫徹全會精神，全力以赴完成全年任務目標，推動企業(yè)各項工作取得新進展。

二是按照“增量要做優(yōu)、存量要盤活、基礎要打牢、風險要防住”年度工作總要求，堅決完成全年生產經營任務。公司上半年“一利五率”指標總體向好，實現(xiàn)時間過半、任務過半，精準投資、提質增效、防范風險、企業(yè)治理等重點工作取得積極進展與可喜變化。下半年，要持續(xù)增強核心功能，穩(wěn)步提升核心競爭力；進一步筑牢安全發(fā)展底線、夯實發(fā)展根基；以提質增效為抓手，穩(wěn)步提升生產經營質效；進一步優(yōu)化公司治理體系，強化海外企業(yè)管理。

三是更大力度推進深化改革與科技創(chuàng)新，緊抓全局性、長遠性工作不放松，開創(chuàng)公司全面深化改革新局面。聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)謀改革，不斷夯實公司高質量發(fā)展根基；聚焦重大戰(zhàn)略和公司長遠謀創(chuàng)新，啟動新質生產力發(fā)展“主引擎”；精準識別事關全局性、長遠性重點事項，提前謀劃，把握主動。

四是以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定不移推進全面從嚴治黨，不斷以高質量黨建引領推動公司改革發(fā)展實踐。要提高政治三力，筑牢政治忠誠；強化嚴的氛圍，凈化政治生態(tài)；抓實巡視整改，深化政治巡視；推動人才興企，建設過硬隊伍；涵養(yǎng)企業(yè)文化，振奮“精氣神”。

焦健強調，各單位要對照年初布置的各項工作，全面做好提質量、控風險、謀發(fā)展工作，進一步夯實公司改革發(fā)展根基，實現(xiàn)高質量發(fā)展。對下半年工作，焦健作出具體部署：提升經營質量，全面推進卓越運營體系落地，持續(xù)優(yōu)化生產管理，系統(tǒng)推動供應鏈降本，加大力度開拓市場，廣泛開展業(yè)務協(xié)同，抓實抓細提質增效；提升投資質量，強化投資基礎管理，強化工程建設管理，緊盯重點項目里程碑節(jié)點；提升科研質量，推進重點研究院建設，確保重點項目完成預期成果。嚴控安全生產風險，嚴控經營合規(guī)風險，妥善處置歷史遺留問題。持續(xù)推進深化改革，高質量編制“十五五”規(guī)劃，推動化工新材料補短板方案落實，數(shù)智賦能產業(yè)轉型升級。

會上，公司紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員王舸通報上半年黨風廉政建設和反腐敗工作情況，副總經理、黨組成員陽世昊作上半年審計工作專題報告，副總經理、黨組成員陳成敏作上半年健康安全環(huán)保工作專題報告，七家企業(yè)作分享交流。

會議還為2023年度公司科技創(chuàng)新獎、突出貢獻獎、卓越運營獎、“四好”領導班子、勞動模范、年度優(yōu)秀個人等獲獎代表頒獎。