契合社會需求 才有生存之道

春暖花開，是這個春天即將到來的景象。但此刻，深冬的寒冷還沒有驅(qū)散。剛剛過去的2014年，是房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整之年，對房企來說，更是不尋常的一年。

在這個具有典型“白銀時代”開啟的年份，房企面臨著更多挑戰(zhàn)，它們努力調(diào)整航向，勇對新征程。過去的一年，萬科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商、綠地“上天入地出海”、萬達(dá)進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型升級、恒大快速多元化……

值得欣慰的是，無論房地產(chǎn)行業(yè)如何波動，是處于高峰還是低谷，諸多房企一直將踐行社會責(zé)任作為己任。從扶貧救災(zāi)到慈善公益，從保障房建設(shè)到環(huán)保技術(shù)的運(yùn)用，隨處都可見房企的身影，部分房企甚至發(fā)布了自身的企業(yè)社會責(zé)任報告。

隨著社會責(zé)任理念的深入，房企的踐行之道也有了更多的創(chuàng)新。除了普遍意義上的維護(hù)股東和員工利益、保護(hù)客戶權(quán)益、與合作伙伴共贏，以及重視節(jié)能環(huán)保、投身保障房建設(shè)等多個方面不斷進(jìn)步革新，不少房企還在公益慈善方面開啟了新模式，由“輸血”變成“造血”。比如，萬達(dá)在貴州扶貧項目上，在全國首創(chuàng)了“企業(yè)包縣、整體脫貧”的新模式，通過發(fā)展教育、投資產(chǎn)業(yè)，普惠丹寨貧困農(nóng)民。龍湖則在金融方面，將專項資金用于開展農(nóng)村扶貧小額保險試點(diǎn)項目。

在這一輪房企的轉(zhuǎn)型大潮中，我們可以清晰地看到，房企所面臨的市場和行業(yè)已經(jīng)不同了，其所履行的社會責(zé)任和所涉及的范圍也將更廣。

如果說，在“黃金時代”的房企，踐行社會責(zé)任的第一要義是為消費(fèi)者提供滿足其生活理想和居住需求的住宅產(chǎn)品；那么，在“白銀時代”，房企轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，則是全新的轉(zhuǎn)型和再出發(fā)。

這一外延和內(nèi)涵將更深刻拓展到商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)甚至是服務(wù)業(yè)等多方面。從這個角度而言，房企將和城市發(fā)展更加緊密相連。因為只有更好地服務(wù)于城市、契合社會需求，承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)才有自己的生存之道。

因此，如果把踐行社會責(zé)任的思考，更深入地融進(jìn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去，以商業(yè)的模式解決社會問題，創(chuàng)造出真正的有價值的東西，這必然會激發(fā)出新的活力，甚至成為“白銀時代”市場上獨(dú)有的競爭力。

越來越多的房企在踐行這一理念。如萬科將履行社會責(zé)任細(xì)化到企業(yè)經(jīng)營、客戶關(guān)系建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑、公益慈善事業(yè)等十幾個方面。方興提出“釋放城市生命力”的理念，以“綠金”戰(zhàn)略為主導(dǎo)，更為系統(tǒng)化地建設(shè)生態(tài)宜居城市。

在這之中，更需要的是洞察城市發(fā)展、抓住消費(fèi)者需求的能力，更需要的是整合多種業(yè)態(tài)、融合線上線下的能力。我們堅信，只有更好地服務(wù)于城市發(fā)展、契合社會需求，并與企業(yè)自身資源相配套，才能讓企業(yè)社會責(zé)任履行制度化，也使企業(yè)獲得更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

惟其如此，才能洞若觀火、占盡先機(jī)。也惟其如此，才能在轉(zhuǎn)型的道路上再次走入“春天里”。（作者：張學(xué)冬）

建筑，可以讓生活更綠色

恰逢陽春三月，正是一年好時節(jié)。春光明媚、春江水暖、春和景明，形容春天的詞語都透著那么一種美好。然而時不時出現(xiàn)的霧霾，給人們的心頭也蒙上一層灰色。霧霾用一種誰也躲不掉的方式，給整個社會提醒著環(huán)境保護(hù)的重要性。

同在穹頂之下，同有環(huán)保之責(zé)。房地產(chǎn)企業(yè)尤其也有重視環(huán)保的社會責(zé)任。房地產(chǎn)項目從施工、到竣工，到人們以居住、辦公、休閑消費(fèi)等形式使用房子，與人們的關(guān)系是近距離甚至是零距離的。

既有環(huán)保之責(zé)，即需切實之行。房地產(chǎn)企業(yè)履行環(huán)保的社會責(zé)任，它們的環(huán)保之道可以有也應(yīng)該有許多著力點(diǎn)。環(huán)保應(yīng)該是全周期的、全方位的，更潔凈的空氣、水源，更綠色的建筑，更美好的環(huán)境——房企在行動。

房子，是房企最主要的產(chǎn)品形態(tài)。房子作為建筑的一種，在全社會能耗中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤７康禺a(chǎn)企業(yè)踐行綠色環(huán)保的社會責(zé)任，無疑需要從建筑的綠色環(huán)保做好文章。

北京建筑設(shè)計院專家樊則森就對媒體表示，消除地產(chǎn)行業(yè)的污染要從源頭上控制，通過提高建筑本身的性能來改善節(jié)能環(huán)保，才是綠色地產(chǎn)未來的方向。

事實上，在綠色環(huán)保方面，諸如龍頭房企萬科，綠色科技住宅制造商當(dāng)代置業(yè)，知名房企方興地產(chǎn)、招商地產(chǎn)等，都已經(jīng)行進(jìn)在路上。

推進(jìn)精裝修交房

3月4日，全國政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)的董事長黃其森在北京表示，精裝房的低碳環(huán)保功能，已經(jīng)被廣泛認(rèn)同，將是大勢所趨。

根據(jù)有關(guān)測算，二次裝修垃圾產(chǎn)量平均為2噸/戶。如果房企統(tǒng)一進(jìn)行精裝交房，將大大減少二次裝修的垃圾。在這方面，萬科等企業(yè)多年來積極推進(jìn)精裝交房。

去年，萬科發(fā)布的社會責(zé)任報告顯示，2013年，萬科共交付裝修房9.95萬套，同比增長15.6%，實現(xiàn)垃圾減排約19.9萬噸。去年7月，萬科有關(guān)人士介紹，萬科主流住宅產(chǎn)品在2010年開始100%實現(xiàn)裝修房。

從一些業(yè)內(nèi)人士直觀感覺看，近年來，招商、方興、華潤等多家房企，在北京等地推出的精裝房越來越多。在北京，去年京城住宅銷售冠軍——招商臻園，以及方興旗下的廣渠金茂府、望京金茂府等、華潤旗下的萬橡府等都是精裝交房。

在中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長陳云峰看來，在北京等地，房企越來越多地推出精裝房，一方面與當(dāng)?shù)厥袌龅母叨嘶厔萦嘘P(guān)，另一方面也反映出房企社會責(zé)任意識的不斷強(qiáng)化。

推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化

說起住宅產(chǎn)業(yè)化，很多人首先會想到萬科。

多年來，萬科一直是推進(jìn)住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的排頭兵。2013年，萬科全國新開工產(chǎn)業(yè)化面積698萬平方米，主流項目工業(yè)化開工占比達(dá)42.37%。

在萬科方面看來，住宅產(chǎn)業(yè)化的主要優(yōu)勢在于提高建筑精度、提高質(zhì)量、減少能耗以及提高效率。去年3月，北京萬科還聯(lián)手北京住總在北京順義投資建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)學(xué)研基地。該基地產(chǎn)品包括內(nèi)外墻板、樓梯等工業(yè)化住宅所需的主要部品。投產(chǎn)后，可滿足100萬平方米裝配式混凝土機(jī)構(gòu)部品基本需求，最終實現(xiàn)“像生產(chǎn)汽車一樣造房子”。

除萬科外，不少房企也在關(guān)注住宅產(chǎn)業(yè)化，包括招商、龍湖、中糧、金地、綠地等。綠地集團(tuán)就在上海、合肥推進(jìn)多個產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目。

據(jù)媒體報道，去年10月，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰曾表示，開發(fā)商目前除了做好“服務(wù)活”、端住“質(zhì)量碗”外，還應(yīng)該吃“技術(shù)飯”。“技術(shù)飯”的內(nèi)涵，首先就是住宅產(chǎn)業(yè)化。

萬科方面人士認(rèn)為，雖然目前住宅產(chǎn)業(yè)化的單方成本還比較高，但隨著人工成本的上升以及地方政府對住宅產(chǎn)業(yè)化支持力度的加大，住宅產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性正在提升。例如上海此前明確2014年、2015年在住宅供地面積總量和商業(yè)、辦公供地面積總量中，分別落實不少于25%及不少于30%的裝配式建筑。

泰禾集團(tuán)方面也介紹，泰禾也在上海的紅橋項目推進(jìn)成套化住宅，紅橋項目成套化率達(dá)到五成以上。

推進(jìn)綠色建筑升級

2014年3月，方興地產(chǎn)與中國建筑科學(xué)研究院環(huán)能院、上海市建筑科學(xué)院分別達(dá)成戰(zhàn)略合作。方興將獲得兩家研究院更多的專家支持，以提升公司在綠色建筑綜合能力和節(jié)能服務(wù)品質(zhì)。

作為近年來推動“綠金”標(biāo)準(zhǔn)的房企，方興還與多家供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，供應(yīng)商產(chǎn)品必須有效支持方興地產(chǎn)的綠色科技住宅體系。

如今，包括綠色科技住宅在內(nèi)的綠色建筑，已經(jīng)成為多家房企的必修課。如截至2013年底，方興地產(chǎn)獲得各類綠色建筑標(biāo)志42項。萬科在2013年完成綠色建筑認(rèn)證596.4萬平方米。其中，綠色三星項目172.7萬平方米，包括住宅141萬平方米，占全國34%。

萬科方面還披露，萬科旗下綠色三星住宅在全國同類產(chǎn)品的占比在2013年有所下降，這也從一個角度說明全行業(yè)對綠色建筑的注重。

有關(guān)統(tǒng)計表明，綠色建筑在環(huán)保節(jié)能中有重要效益。萬科就表示，如果按照房屋50年使用期計算，2013年萬科全年認(rèn)證的綠色三星項目將減少二氧化碳排放約110萬噸，相當(dāng)于為城市減少28萬輛2.0排量小汽車。

此外，如當(dāng)代、朗詩等以綠色建筑為品牌的房企，近年來也持續(xù)推進(jìn)綠色建筑升級。

記者：張旭

抗霾，房企關(guān)注的新焦點(diǎn)

最近兩年，大城市中的霧霾污染天氣備受關(guān)注，也讓房地產(chǎn)行業(yè)較深地卷入這一問題當(dāng)中。建筑施工被認(rèn)為是形成霧霾的四大原因之一。不少城市在霧霾天氣應(yīng)急預(yù)案中，采取了暫停建筑工地施工作業(yè)這類臨時性措施。

在這一大背景下，有些企業(yè)從建筑出發(fā)，改良建筑模式，建綠色建筑；有些企業(yè)從客戶的角度來考慮，在關(guān)注室內(nèi)空氣質(zhì)量的同時也努力打造社區(qū)綠化。為居住者提供更新鮮的空氣，已經(jīng)成為開發(fā)商們很重視的一個方面。

以綠色建筑降低空氣污染

根據(jù)我國2006年實施的國家《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，綠色建筑評價指標(biāo)體系由節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營管理六類指標(biāo)組成。

目前，已經(jīng)有不少房企開始重視并且參與到城市霧霾的治理工作中來。萬科、方興、當(dāng)代、鴻坤等房地產(chǎn)企業(yè)均涉足了綠色地產(chǎn)，希望能夠通過綠色建筑來降低空氣污染的水平。比如，萬科所實行的“綠色建筑三步走”：通過精裝修、住宅產(chǎn)業(yè)化來實現(xiàn)真正意義上的綠色建筑。

同時，很多品牌開發(fā)商的中高端產(chǎn)品都加大了對于室內(nèi)空氣環(huán)境的關(guān)注力度。

方興在近年來一直都在強(qiáng)調(diào)房企的環(huán)保責(zé)任，比如在亦莊金茂悅的售樓處現(xiàn)場廣告上就有環(huán)保色彩：不要讓我們的孩子成為被“霾”沒的一代。據(jù)了解，亦莊金茂悅項目自2013年開盤以來，即主打綠色新風(fēng)系統(tǒng)概念，該項目移植了高端住宅金茂府的多項綠色科技系統(tǒng)，包括新一代新風(fēng)系統(tǒng)、負(fù)氧離子系統(tǒng)、生態(tài)空調(diào)系統(tǒng)等，此外，該項目還使用了毛細(xì)管網(wǎng)技術(shù)，利用遍布各樓層的毛細(xì)管網(wǎng)來實現(xiàn)室內(nèi)的恒溫、恒濕、恒氧氣。

新風(fēng)系統(tǒng)成“新寵”

面對城市的霧霾天，開發(fā)商紛紛打出“防霾房”的概念，尤其是能夠換氣、過濾空氣的新風(fēng)系統(tǒng)。在北京，加裝了新風(fēng)系統(tǒng)的防霾住宅正越來越多。而“新風(fēng)”也從一開始的銷售噱頭，現(xiàn)在變成了很多高端住宅的標(biāo)準(zhǔn)配置。

像當(dāng)代、方興、鴻坤等多家企業(yè)也已經(jīng)在這一領(lǐng)域深耕多年，比如鴻坤旗下的“語墅”系列產(chǎn)品。據(jù)時任鴻坤林語墅總經(jīng)理的侯守超介紹，目前北京主打綠色科技住宅的幾個知名項目，所安裝的新風(fēng)機(jī)組不同于市面上普通的換風(fēng)系統(tǒng)或者空氣凈化系統(tǒng)，其過濾能力和送風(fēng)量都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家居市場上銷售的新風(fēng)系統(tǒng)。

侯守超說：“以鴻坤林語墅為例，項目所使用的新風(fēng)機(jī)組采用了三級過濾系統(tǒng)和大功率風(fēng)扇，能夠全天保持運(yùn)轉(zhuǎn)。換氣量最高可達(dá)每小時5-6次，大概十分鐘左右就可以將整個住宅的空氣換掉一遍，以保證室內(nèi)空氣中的PM2.5值長期處于10以下。”

對此，大氣物理專家，中國科學(xué)院大氣物理研究所王庚辰也在接受采訪時向記者表示：“只要過濾系統(tǒng)的孔徑足夠細(xì)、新風(fēng)機(jī)組風(fēng)扇的功率足夠大，從理論上來講也是可以將PM2.5實現(xiàn)完全過濾的。”

而且，新風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)成本并不高。根據(jù)外界空氣質(zhì)量，一年大概需要更換兩到三次，過濾網(wǎng)平均價格不到1000元。

但記者也發(fā)現(xiàn)，如果想在住宅中安裝一套切實有效的新風(fēng)系統(tǒng)，其造價本身依然是較高的。多家開發(fā)商表示，其項目安裝的新風(fēng)系統(tǒng)平均造價都在1000元/平方米以上，雖然這個價格對于中高端樓盤來說影響不大，然而對于廣大的普通商品房購房者來說依然是一筆不小的花費(fèi)。

據(jù)了解，目前北京也只有一些中高端樓盤安裝了此類系統(tǒng)，較為知名的有鴻坤“語墅”系列產(chǎn)品、方興的金茂府系列產(chǎn)品和亦莊金茂悅等。

綜合治理降低室外空氣污染

而除了注重對室內(nèi)空氣環(huán)境的改善之外，開發(fā)商還可以通過改良建筑工藝，從而達(dá)到有效保溫隔熱、節(jié)約能源的目的。比如，對室內(nèi)外的風(fēng)環(huán)境優(yōu)化設(shè)計，以利于自然通風(fēng)。植被屋面系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑的保溫隔熱、降低城市熱島效應(yīng)、吸收二氧化碳等。

此外，采用大量的再生能源利用方案，也能夠緩解空調(diào)、采暖、生活熱水、炊事、照明等住宅常規(guī)能源的消耗，降低對環(huán)境的污染。

“像采暖方面我們還可以通過采用地?zé)峥照{(diào)系統(tǒng)，采用建筑本身地下的水資源，通過地源熱泵技術(shù)，進(jìn)行室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié)，并結(jié)合水蓄冷技術(shù)、熱回收設(shè)備系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)能減排。”據(jù)當(dāng)代職業(yè)董事兼總裁張鵬介紹，這種方案是一種優(yōu)化較好的方案，在改善居住環(huán)境的同時并不會造成太多額外排放量。

此外，開發(fā)商還可以在新能源產(chǎn)品的使用上花一些力氣。比如配合充電樁的安裝。現(xiàn)在出現(xiàn)很多人買了新能源汽車無法安裝充電樁這一現(xiàn)象，一個重要原因是物業(yè)不配合。此外，在住宅樓盤內(nèi)大量安裝光伏發(fā)電設(shè)備，并將所產(chǎn)生的電力并入國家電網(wǎng)，實現(xiàn)太陽能發(fā)電代替煤發(fā)電，也是減少空氣污染的一個途徑。

記者：陳禹銘

“住區(qū)”，全方位的綠色嘗試

如果說綠色建筑和室內(nèi)空氣是房企在產(chǎn)品本身方面的堅持，那么環(huán)境方面的綠色行動，則是房企在實現(xiàn)建筑與人、建筑與自然，乃至人與自然間的和諧相處方面的嘗試。

正是通過房企在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和綠色公益等方面的努力，房地產(chǎn)行業(yè)和人們的家居生活也在邁向綠色環(huán)保的路徑上走的更遠(yuǎn)。在目前綠色環(huán)保理念愈加深入人心的大背景下，將會有更多房企投入到綠色環(huán)保事業(yè)中，行業(yè)也會進(jìn)一步規(guī)范。

促進(jìn)社區(qū)與環(huán)境和諧共生

當(dāng)下，霧霾已經(jīng)成為人們談?wù)摵完P(guān)注的焦點(diǎn)，而房地產(chǎn)行業(yè)在建筑過程中所造成的空氣污染、水污染、光污染等以及能源消耗卻常常被忽略。因此，不同于單一的綠色建筑，綠色住區(qū)這一考慮到建筑與環(huán)境的概念被一再強(qiáng)調(diào)。

在業(yè)內(nèi)看來，目前中國處在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型、新型城鎮(zhèn)推出的關(guān)鍵階段，綠色住區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的推出意義重大。實際上，不論是從居住環(huán)境還是行業(yè)自身考慮，房企承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)這一責(zé)任已經(jīng)勢在必行。數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)是能耗大戶，據(jù)2010年的調(diào)查研究和測算，我國民用建筑在建造和使用過程中消耗的能量占全社會總能耗的29.5%左右，其中住宅建成以后日常消耗能耗28%，建造能耗1.5%。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、原建設(shè)部部長劉志峰在一論壇上曾表示，房企要牢固樹立建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會這些發(fā)展理念，要關(guān)注居住健康，注重空氣環(huán)境質(zhì)量，減少化學(xué)物質(zhì)殘留物對人的健康影響，多使用新型環(huán)保建材和智能家居用品，滿足居民身心健康的多重要求。

房企探索建立綠色環(huán)境

目前，方興、招商、當(dāng)代等房企已經(jīng)在園區(qū)設(shè)計、節(jié)能建材和環(huán)保技術(shù)方面做出了嘗試，并獲得了市場認(rèn)可。

位于北京順義趙全營板塊的尚峯壹號，是和裕地產(chǎn)旗下的生態(tài)地產(chǎn)代表項目。尚峯壹號一期開發(fā)建設(shè)占地面積為11萬平方米，并斥資4億元建了一個20萬平方米的海德公園，相當(dāng)于28個足球場那么大。據(jù)了解，該公園可以和社區(qū)園林形成良好的生態(tài)互動，為居住者提供更為優(yōu)越的綠色居住環(huán)境。同時，通過包括道路、植被、運(yùn)動空間等在內(nèi)的人性化園區(qū)設(shè)計，居住者可以在其中與自然環(huán)境充分接觸，與自然環(huán)境產(chǎn)生更具親切感的互動。

方興地產(chǎn)旗下的北京廣渠金茂府，采用地源熱泵、毛細(xì)管網(wǎng)、熱回收式置換新風(fēng)等綠色技術(shù)，可以節(jié)約70%能源；而其自愿購買16800噸“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”的碳減排量在國內(nèi)尚屬首次，具有良好的行業(yè)示范性。

一體化鏈條保護(hù)環(huán)境

在業(yè)內(nèi)普遍看來，房企的業(yè)務(wù)要做到與環(huán)境和諧相處，除了前期建設(shè)中堅持綠色建筑的原則，更要注重社區(qū)入住后對環(huán)境所產(chǎn)生的影響。因此，房企在與環(huán)境和諧共處方面做出了諸多嘗試，涉及環(huán)保節(jié)能建材的選用、環(huán)保節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、園區(qū)設(shè)計等多個方面。

劉志峰曾提出，房企不僅要在項目設(shè)計中間、開發(fā)中間降低資源能源消耗，更要在園區(qū)設(shè)計中間實現(xiàn)環(huán)保。

以“綠色理念”著稱的朗詩地產(chǎn)，除了在住宅產(chǎn)品上整合了地源熱泵、新風(fēng)置換、節(jié)能門窗等多種綠色技術(shù)外，還將綠色理念引入設(shè)計、采購、建造、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。

在有關(guān)人士看來，打造綠色社區(qū)，要注重從人的行為模式規(guī)劃，關(guān)注人們生活習(xí)慣，實現(xiàn)環(huán)保之道。景觀配套、垃圾分類、雨水回收利用乃至道路設(shè)計等，都可以有綠色規(guī)范。例如在道路設(shè)計上，最大程度實現(xiàn)人性化，減少出行交通距離，減少碳排放，本身就有助于環(huán)境保護(hù)。

招商地產(chǎn)也已經(jīng)逐步摸索出了一套相對成熟的綠色地產(chǎn)理念，同時，從以南海意庫為代表的城市更新的代表項目和以泰格公寓為代表的新項目開發(fā)兩個路徑切入，形成了招商地產(chǎn)“從單體建筑節(jié)能，到綜合社區(qū)開發(fā)，再到綠色新城建設(shè)”的綠色開發(fā)模式。

房企還投身環(huán)保公益

不少房企不僅在業(yè)務(wù)中切實承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，還加入到環(huán)保公益行動中。

去年，綠地集團(tuán)舉辦了以“輕環(huán)保”為理念的“綠地·美麗北京”2014公益環(huán)保行大型系列活動。活動圍繞生活中有關(guān)環(huán)保的舉手之勞，舉辦了一系列活動，倡導(dǎo)市民加入環(huán)保隊列。方興地產(chǎn)則通過舉辦“悅行走，越健康”的公益活動，組織逾千人的大型“徒步團(tuán)”，走進(jìn)亦莊南海子公園，進(jìn)行“5公里環(huán)湖健走”用行動倡導(dǎo)低碳綠色的生活方式。

記者在采訪中也了解到，之前不少房企多是將環(huán)保節(jié)能這一概念當(dāng)做是營銷的噱頭。但近兩年來，不少房企已將環(huán)保節(jié)能作為企業(yè)的經(jīng)營理念之一，正在深入地貫徹實行。有房企人士表示，環(huán)保節(jié)能的探索使企業(yè)的產(chǎn)品獲得了明確的差異化定位，提升了產(chǎn)品價值，也是企業(yè)對社會和自然環(huán)境的回饋，更是企業(yè)深化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一條新途徑。

記者：方王洋

育人用人，“實實在在”公益之舉

眼下，我們看到，房企投身公益的方式已經(jīng)越來越多。比如，萬科提倡的“城市樂跑”，帶動了不少城市全民健身的風(fēng)潮；城建、方興等品牌房企，著力打造教育配套，為業(yè)主、為周邊社區(qū)打造了最為良好的教育環(huán)境；恒大、萬達(dá)每年都提供大量就業(yè)崗位，緩解社會就業(yè)壓力……

盡管房企從事公益的方式在變，但“授人以魚不如授人以漁”的理念卻沒有改變，眾多房企以實際行動進(jìn)行著大量的社會培育工作，默默地對這個社會進(jìn)行著構(gòu)建，從而履行一個房企的社會責(zé)任。

企業(yè)文化培育社會正能量

事實上，房企的社會公益活動并不應(yīng)該被狹義地限定在捐錢捐物上。在很多時候，房企獨(dú)特的企業(yè)文化往往也能夠促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步，從而起到培育社會文化，使民眾獲益的公益效果。

比如，在眾多的房企當(dāng)中色彩鮮明的萬科。作為一家國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)，他們經(jīng)常被業(yè)內(nèi)戲稱為萬科運(yùn)動員股份公司。他們擁有著一批平民英雄式的高管，在建立了非常個性化的運(yùn)動型企業(yè)文化的同時，也無形中傳遞了社會正能量。

2013年伊始，萬科就在大本營深圳發(fā)起了一場非商業(yè)性、非競技性群眾體育活動——城市樂跑賽。而2014年，在萬科成立的第30個年頭，萬科選擇以“60城60場樂跑賽”的方式慶生。通過活動，讓參賽者享受跑步帶來的樂趣，感受城市的活力，使參賽機(jī)構(gòu)關(guān)注員工身體、倡導(dǎo)健康生活。也正是這一活動，帶動了不少城市全民健身的風(fēng)潮。

再比如，龍湖集團(tuán)一直以來都以精細(xì)化的管理和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)聞名業(yè)內(nèi)，而事實上在龍湖的理解中，社會責(zé)任不僅包括提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)保、就業(yè)保障、和諧社區(qū)等各個層面。

積極改善社區(qū)教育環(huán)境

除了帶動社會新潮流之外，像萬科這樣的品牌企業(yè)對于教育的支持力度也是非常大的。事實上，萬科集團(tuán)總裁郁亮就不止一次地表示，在新時代下，精細(xì)化、平臺化、金融化將成為新的市場發(fā)展邏輯。而在萬科未來的變革拼圖中，教育、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)將成為城市配套運(yùn)營的組成部分。

比如去年8月，由萬科歷時四年打造的北京四中房山校區(qū)落成，就極大地改善了房山區(qū)整體教育的格局，提高了當(dāng)?shù)亟逃木C合實力。而房山長陽一帶，如今的城市配套設(shè)施也已一應(yīng)俱全。

“不少開發(fā)商對于教育配套的打造都非常重視。”中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長陳云峰表示。“其實教育配套的打造對于開發(fā)商來說一方面能夠借助名校來提升其項目價值，促進(jìn)銷售。而另一方面，項目周邊的居民也確實因為這些教育配套的引進(jìn)能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的教育資源。”

而據(jù)記者了解，像城建、方興等國有企業(yè)對于人才培育這一領(lǐng)域的投資也非常大，其在售項目一般都承擔(dān)了相當(dāng)部分的教育配建，并且引進(jìn)了如十一學(xué)校、北京景山學(xué)校等重點(diǎn)中學(xué)，為業(yè)主、為周邊社區(qū)打造了最為良好的教育環(huán)境。

比如去年，北京城建世華龍樾出巨資，將原規(guī)劃9000平方米的校區(qū)擴(kuò)建至三倍有余，而方興更是早在2013年底就簽約景山學(xué)校。借由景山學(xué)校的入駐，使得旗下望京·金茂府及亞奧·金茂悅項目皆成為真正的“教育地產(chǎn)”，填補(bǔ)了亞奧區(qū)域無名校的教育空白。

創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會

除了培育社會氛圍以及支持教育產(chǎn)業(yè)之外，最能體現(xiàn)“授人以漁”這一房企責(zé)任的恐怕非就業(yè)領(lǐng)域莫屬了。事實上，這些年以來，房地產(chǎn)行業(yè)在解決就業(yè)方面一直占據(jù)著巨大的比重。比如說恒大，據(jù)統(tǒng)計，2013年，公司銷售1004億元，向國家納稅134億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位60萬個。

“恒大能夠快速發(fā)展，離不開社會的支持，企業(yè)發(fā)展了，要回報社會。”恒大集團(tuán)董事局主席許家印曾表示，這些年來，恒大已經(jīng)為全國數(shù)十萬家庭提供高性價比的好房子，帶動了多家中小企業(yè)擴(kuò)張建廠、成功上市，包括恒大體育、恒大文化產(chǎn)業(yè)，都對社會做出了貢獻(xiàn)。

而另一地產(chǎn)界的巨無霸萬達(dá)集團(tuán)在創(chuàng)造就業(yè)條件方面也成績斐然，此外，為緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)早在2013年就已經(jīng)發(fā)布了大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)10年計劃。該計劃規(guī)定，從2013年到2022年，萬達(dá)集團(tuán)將招聘8萬名大學(xué)生，并通過萬達(dá)廣場、五星級酒店和文化旅游項目創(chuàng)造30萬個大學(xué)生就業(yè)崗位；投入5億元創(chuàng)業(yè)基金，拿出不少于500個萬達(dá)廣場店鋪，支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，萬達(dá)12萬新增工作崗位吸納了3萬名大學(xué)生，預(yù)計到2022年，10年累計創(chuàng)造30萬個大學(xué)生就業(yè)崗位。而且自2014年起，萬達(dá)集團(tuán)每年還將拿出萬達(dá)廣場50個以上店鋪，投入5000萬元創(chuàng)業(yè)資金，支持100名左右應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。此項幫扶計劃也將持續(xù)10年。

而去年10月16日，萬達(dá)集團(tuán)2015年度支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃于北京大學(xué)正式啟動。據(jù)萬達(dá)方面透露，在2014年度成功實踐的基礎(chǔ)上，2015年度萬達(dá)集團(tuán)仍將繼續(xù)投入5000萬元創(chuàng)業(yè)資金，拿出50個萬達(dá)廣場店鋪，給予100名左右應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)啟動資金支持，助力大學(xué)生實現(xiàn)人生“第一桶金”的夢想。

記者：陳禹銘

http://epaper.bjnews.com.cn/html/2015-03/12/content_565957.htm?div=-1