從廣袤的東北黑土地到富饒的江南魚(yú)米之鄉(xiāng)，從東部的沿海水田到西北的河谷綠洲，有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的地方，都活躍著一個(gè)身影——中化集團(tuán)。作為我國(guó)經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè)，中化集團(tuán)公司構(gòu)建了以科技研發(fā)為引擎、以保障供應(yīng)為載體、以科學(xué)使用為抓手的農(nóng)業(yè)投入品一體化服務(wù)體系，全方位服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民增收。

創(chuàng)新制種模式實(shí)現(xiàn)“四贏”

9月7日，甘肅省張掖市甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)田家閘村，土地平整，路網(wǎng)水渠健全。村路旁的玉米制種地里，成熟的玉米等待收割，畦上的覆膜猶在，地頭上還裝有滴灌系統(tǒng)。這是中化集團(tuán)下屬中種公司對(duì)流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行改造后的新氣象。村支書楊世明指著眼前的玉米制種地說(shuō)：“以前，我們自己種，每畝地毛收入2500元左右，除了成本，剩下不到1000元錢。土地流轉(zhuǎn)后，我們每畝地拿到1060元流轉(zhuǎn)金，出去打工能掙一份錢，在家務(wù)農(nóng)的，公司將地反租給我們，每畝還可以拿到務(wù)工費(fèi)1002元。公司還把土地改造了，這是我們以前想不到、做不到的。”

2013年，中化集團(tuán)中種公司在河西走廊地區(qū)與各級(jí)政府合作，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，探索流轉(zhuǎn)土地新路徑，建設(shè)“規(guī)模化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化”的“四化”制種基地，采取“制種企業(yè)+流轉(zhuǎn)基地+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的制種生產(chǎn)新模式，打造高標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)玉米精品制種基地，通過(guò)合理的租金、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化種植，使農(nóng)民收入顯著提升，種子質(zhì)量明顯改善，產(chǎn)量規(guī)模化效益逐步顯現(xiàn)。

在土地流轉(zhuǎn)前期，中化集團(tuán)遵循“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償”的原則，讓每位農(nóng)民都能充分體會(huì)到不同生產(chǎn)方式下的效益對(duì)比，還根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋仄骄找妫侠泶_定具有競(jìng)爭(zhēng)性的租金基數(shù)和逐年遞增比例。流轉(zhuǎn)之后，能否有效組織充足的勞動(dòng)力資源以滿足規(guī)模化生產(chǎn)的需要，是“四化”基地建設(shè)的核心問(wèn)題之一，中化集團(tuán)積極協(xié)助村委會(huì)組建農(nóng)民合作組織，將農(nóng)戶返聘回來(lái)，從事制種的田間作業(yè)，讓農(nóng)民成了“產(chǎn)業(yè)工人”，就有了租金和勞動(dòng)收入兩大收入來(lái)源保障；與此同時(shí)中化集團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織播種、施肥、收獲等田間管理工作，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，并在每300畝配置一名技術(shù)人員，從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。在基地建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)土地平整過(guò)程相對(duì)粗放造成的大面積地力下降等問(wèn)題，中化集團(tuán)還圍繞土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路改善、機(jī)械化等方面加強(qiáng)力度，統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，實(shí)施節(jié)水工程，使田、林、村、渠、溝等協(xié)調(diào)布局。

這樣的制種新模式，實(shí)現(xiàn)了土地增效、農(nóng)民增收、企業(yè)受益、新農(nóng)村建設(shè)增速的“四贏”目標(biāo)。

開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提升土地生產(chǎn)力

中化集團(tuán)下屬中化化肥公司通過(guò)改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，先后開(kāi)發(fā)出有機(jī)肥、生物炭基有機(jī)肥、新型緩釋長(zhǎng)效肥、綠色高效創(chuàng)制農(nóng)藥等新品，不僅能顯著解決土壤板結(jié)、酸化、鹽堿化、重金屬和農(nóng)殘超標(biāo)等土壤問(wèn)題，大幅提高農(nóng)資產(chǎn)品利用率，有效減少化肥和農(nóng)藥因揮發(fā)和淋失造成的損失，使農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)得到明顯的提高和改善，有效提升了土地生產(chǎn)力。

“中化化肥惠農(nóng)政策好，產(chǎn)品品質(zhì)更好，尤其是螯合型復(fù)合肥、養(yǎng)田養(yǎng)果微肥與市場(chǎng)其他肥相比確實(shí)效果好，而且還對(duì)土地好，看葡萄現(xiàn)在的長(zhǎng)勢(shì)，不僅能提前一周上市，增產(chǎn)也是肯定的。現(xiàn)在我管理1000多畝果園，后期都用上中化化肥的螯合肥。”蘇南地區(qū)的中意果品種植園場(chǎng)主劉老板喜上眉梢。

今年5月20日，中化化肥在山東金鄉(xiāng)縣舉辦了主題為“健康、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)”的中化化肥套餐技術(shù)服務(wù)大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)，示范田畝產(chǎn)高達(dá)2181.8公斤，平均比常規(guī)種植增產(chǎn)500公斤，打破了近年來(lái)當(dāng)?shù)卮笏猱€產(chǎn)難超1500公斤的瓶頸。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，中化化肥在山東已制定出以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)、以螯合肥為拳頭產(chǎn)品的大蒜、花生、馬鈴薯、葡萄等作物從種到收的營(yíng)養(yǎng)套餐；在海南已制定出以配方肥為基礎(chǔ)的水稻施肥套餐，以水肥一體化為核心的菠蘿、冬瓜、哈密瓜、胡椒、西瓜、香蕉等作物的綜合營(yíng)養(yǎng)套餐；在吉林制定了以高產(chǎn)創(chuàng)建為目標(biāo)，以緩釋肥為核心的春玉米和水稻營(yíng)養(yǎng)植保套餐；在遼寧制定了以測(cè)土為基礎(chǔ)的春玉米、水稻、苜蓿草萬(wàn)畝連片高產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。

加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)解決“最后一公里”

2012年9月，中化化肥山東分公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在青島平度大澤山尹家村一個(gè)普通的農(nóng)戶院子建設(shè)了首家中國(guó)農(nóng)業(yè)科技小院，分公司農(nóng)化服務(wù)員田大偉和農(nóng)業(yè)大學(xué)的研究生彭雪松在小院一住就是一年，通過(guò)專家進(jìn)園指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)大講堂、科技圍墻、集市擺攤坐診等形式，解決農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，傳播農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。今年以來(lái)，公司還新建立了飛信群、在關(guān)鍵時(shí)期不定期的發(fā)明白紙、邀請(qǐng)專家電話或QQ視頻指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在葡萄發(fā)芽之后，還在農(nóng)戶葡萄園里面對(duì)面培訓(xùn)。初步形成了以田間地頭服務(wù)為主體，多種服務(wù)形式并存的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

今年5月，中化集團(tuán)下屬中化農(nóng)化有限公司與黑龍江植保系統(tǒng)就探索植保技術(shù)服務(wù)新模式簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方聯(lián)合為部分試點(diǎn)農(nóng)戶提供植保防治方案、植保產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)及殘留監(jiān)測(cè)等在內(nèi)的一體化作物植保解決方案。如今，中化農(nóng)化已在黑龍江建立了4個(gè)示范基地，面積達(dá)到3萬(wàn)多畝，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)除草控害、減少用藥20%；病蟲(chóng)綠色防控、有效保護(hù)天敵”的目標(biāo)，有效降低了除草劑用量。

今年8月，安徽壽縣連日高溫，極端高溫更是沖至40.6攝氏度，正是防治水稻病害的關(guān)鍵時(shí)期。中化集團(tuán)中化植物醫(yī)院在壽縣開(kāi)展了第二期農(nóng)民培訓(xùn)植保班授課活動(dòng)及4次專家坐診活動(dòng)。針對(duì)受高溫逆境影響出現(xiàn)的敗育稻穗、死苗現(xiàn)象，技術(shù)專家向農(nóng)民介紹：淺水層稻田施藥防治稻縱卷葉螟及孕穗期病害時(shí)需添加葉面肥以增強(qiáng)水稻抗逆能力；已經(jīng)龜裂以及輕微枯尖的稻田應(yīng)馬上灌水，以減輕高溫對(duì)水稻的傷害程度；已經(jīng)死苗的稻田，只能改種玉米等其他抗旱作物。同時(shí)中化植物醫(yī)院工作人員向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)民具備必須較高的農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。中化集團(tuán)中化化肥公司從2011年開(kāi)始，已陸續(xù)在20多個(gè)省開(kāi)辦了100多所農(nóng)民田間學(xué)校，涉及水稻、果樹(shù)、蔬菜、養(yǎng)殖等領(lǐng)域，直接培訓(xùn)農(nóng)民超過(guò)1萬(wàn)人，間接受益農(nóng)戶達(dá)到30萬(wàn)戶以上。與此同時(shí)，為擴(kuò)大指導(dǎo)輻射面，中化集團(tuán)還創(chuàng)新性地開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻診斷，將“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)”延伸至廣袤農(nóng)耕區(qū)域“最后一公里”。

中化集團(tuán)總裁劉德樹(shù)表示，作為中央重點(diǎn)骨干企業(yè)，尤其是作為農(nóng)化領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，中化集團(tuán)心系農(nóng)民、助力農(nóng)業(yè)是自己的責(zé)任和本分，一定要以全方位服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，著力完善服務(wù)體系、提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

記者：何蘭生

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