2006年我從廈門大學博士畢業(yè)后加入到中國中化集團公司（簡稱中化集團），成為集團財務隊伍中的一員。期間我見證了中化集團多元化高速發(fā)展的歷程和財務領域重大轉(zhuǎn)型與變革，更重要的是，在這樣的職業(yè)平臺上我從只識書本的學生成長為經(jīng)驗豐富的財務管理人員。

 在接觸會計實務之前，我從書本中學會計，感性的認識會計是一種管理活動，用于單位生產(chǎn)經(jīng)營的管理和服務。經(jīng)歷了實踐中的摸爬滾打，從最開始的出納工作磨煉耐性，到從項目管理中學核算、報稅和財務分析，透過數(shù)據(jù)看運營，看管理。期間在國外打拼5年，一人多崗，擔任5家公司的財務經(jīng)理，從新項目財稅盡職調(diào)查、項目交割財務交接，到不同會計系統(tǒng)對接，親歷了稅務審計和外部審計，參與了資產(chǎn)管理、天然氣價格談判等工作，甚至還做過保險索賠、原油銷售信用證跟單乃至工資核算等。國外多崗位的歷練給了我很好的鍛煉機會，開闊了我的國際化經(jīng)營視野。

 在國外工作期間印象最為深刻的一次，就是幾乎在同一時點收到挪威和突尼斯兩個國家對油氣業(yè)務的稅務稽查報告和稅務罰款通知。面臨突發(fā)情況，我沉著冷靜，一手翻閱著數(shù)年前的賬本，一手查閱現(xiàn)今的會計、稅法，了解國際稅務訴訟和稅務仲裁的相關(guān)知識，組織跨部門的項目小組從最初的并購、核算、生產(chǎn)運營到報稅進行全面梳理。歷經(jīng)8年的艱苦歷程終于得到了回報，為集團避免了巨額的稅務罰款。在拿到挪威稅務局返還的資金利息時，我深刻體會到海外公司的財務作為公司職能部門不能只是“自娛自樂”，需要融入業(yè)務和生產(chǎn)運營特別是國際運營，更需要熟悉國際財稅政策、國際會計準則，充分遵守國際慣例與國際法律，維護公司利益。

 2016年5月我調(diào)到中化化肥有限公司工作，恰逢總部中化集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，此次轉(zhuǎn)型讓我體會到從單一的財務管理者向復合型管理者轉(zhuǎn)型需要具備的綜合素質(zhì)：要有較強的心理素質(zhì)、高度的責任感和團隊協(xié)作意識、融會貫通能力、迅速處理各種疑難問題的能力；較強的溝通能力、決策能力、管理能力和邏輯思維能力等。這次轉(zhuǎn)型對我來說是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。基于此，我抓緊時間向知識要答案、從實踐中積累經(jīng)驗。轉(zhuǎn)型期間，我有幸成為中央國家機關(guān)會計領軍企業(yè)類三期學員，兩次跨越會計專業(yè)邊界的系統(tǒng)性集訓，交流、碰撞、裂變、提升，拓寬了我的視野，成為我人生新的起點。

 2017年6月，我調(diào)到中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部財務管理部擔任副總經(jīng)理。時光進入到2018年，中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部提出智慧農(nóng)業(yè)贏未來的戰(zhàn)略，即利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能技術(shù)，建設線上智慧農(nóng)業(yè)平臺，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合、相促進，打造核心競爭力，提升效率和推動創(chuàng)新，實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)平臺的持續(xù)快速迭代和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務平臺的快速復制。創(chuàng)業(yè)路上，我認為，財務不是旁觀者，也不是指手劃腳的評判者，而是要以時不我待的緊迫感、責無旁貸的責任感、舍我其誰的使命感，成為戰(zhàn)略落地的參與者和建設者。

 作為一名會計職業(yè)女性，有事業(yè)的追求，也要有生活的平衡，學會經(jīng)營生活，不同時期工作和生活要有所側(cè)重，保持身心的平衡。既要有向前一步充分發(fā)表自己想法和切實推行想法的勇氣和決心，又要有想得通透、活在當下豁達的積極向上的人生觀。基于此，我在讀書中凈化自己，在工作中修煉自己，在運動和冥想中放松自己，在助學圓夢中升華自己。

 尊德行而道問學，致廣大而盡精微。經(jīng)濟的新常態(tài)，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)快速變革—— 人工智能來了，為傳統(tǒng)會計的終結(jié)敲響了警鐘，財務轉(zhuǎn)型勢在必行。未來財務發(fā)展始于財務共享，業(yè)財融合、產(chǎn)融結(jié)合是路徑，作為財務管理隊伍中的一員，我唯有培養(yǎng)善溝通、多技能、會管理、有遠見、敢擔當?shù)幕舅刭|(zhì)，不斷挑戰(zhàn)自我，對工作充滿激情，方能走得更遠。

 本文刊于《財務與會計》2018年第4期

作者簡介：劉俊茹，中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部財務管理部副總經(jīng)理。中央國家機關(guān)會計領軍人才企業(yè)類三期學員，曾參與教育部人文社科重點基地重大項目《企業(yè)創(chuàng)新（體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新）與管理會計創(chuàng)新的相關(guān)研究》。