越平凡,越不凡——記中化集團(tuán)勞動(dòng)模范年靜波 |
時(shí)間:2017-12-04 來源:中化勘探開發(fā)公司 視力保護(hù)色: |
拼勁兒、沖勁兒和踏實(shí)勁兒 2007年,在中國海洋大學(xué)任教的年靜波決定告別講臺(tái),將自己的科研經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。 年靜波的第一份工作在“鐵人精神”的發(fā)源地——大慶油田,她在那里跑過野外、上過現(xiàn)場、也坐過辦公室,練就一股子王進(jìn)喜的拼勁兒、油田姑娘的沖勁兒和科研人員的踏實(shí)勁兒。后來,年靜波進(jìn)了校園,不用講課,只需做好理論研究就可以,但她突然覺得有點(diǎn)慌——純學(xué)術(shù)性質(zhì)的科研工作,讓習(xí)慣了從實(shí)踐中學(xué)、再把學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去的年靜波有種空虛感,像是一條奔騰的小河,帶著一身浪花匯入了幽靜的深潭。 年靜波試著讓浪花和潭水融合,她對過往的工作經(jīng)驗(yàn)和理論研究進(jìn)行總結(jié)歸納,埋頭寫起了論文。奮筆疾書的過程也是發(fā)現(xiàn)自我的過程,年靜波越來越清楚地認(rèn)識(shí)到自己對于實(shí)踐的熱愛。寫了一年論文以后,她在網(wǎng)上看到了中化大廈的夜景。 這注定是一段不一樣的旅程,海外項(xiàng)目、海上油田,哪一個(gè)聽起來都是挑戰(zhàn)。作為一名“天不怕、地不怕、風(fēng)雪雷電任隨它”的石油人,年靜波收好行囊,毅然乘車北上,成為中化大廈夜景中的一員。 愛給自己找麻煩的“拼命三娘” 剛到中化,年靜波就發(fā)現(xiàn)除了油田所在地和類型以外,不同的資產(chǎn)管理模式也會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。 包括大慶油田在內(nèi)的國內(nèi)油田,通常都對油氣項(xiàng)目享有管理權(quán),可以自己完成油田的勘探開發(fā)方案設(shè)計(jì)并據(jù)此開展作業(yè),研究人員的任務(wù)是給出最優(yōu)方案,提交技術(shù)專家審核。而中化集團(tuán)下屬的勘探開發(fā)公司是一家國際化油公司,除了自己決策管理的作業(yè)者項(xiàng)目之外,更多的是那些占股比例較小、不自主開發(fā)的項(xiàng)目,通常稱之為非作業(yè)者項(xiàng)目。 這類項(xiàng)目的作業(yè)者會(huì)組建自己的研究團(tuán)隊(duì)來完成各類技術(shù)方案的設(shè)計(jì),而勘探開發(fā)公司的權(quán)利是審核其技術(shù)方案。年靜波所在的團(tuán)隊(duì),正是通過技術(shù)研究來實(shí)現(xiàn)這類非作業(yè)者項(xiàng)目價(jià)值的主力軍,看似很簡單的審批工作,實(shí)際對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和科研經(jīng)驗(yàn)有著比作業(yè)者更高的要求——要比他們做得更多、更深、更好,才可以說服作業(yè)者。 年靜波帶著“一定要找出作業(yè)者短板”的信念擔(dān)起這項(xiàng)工作,深挖數(shù)據(jù)、查找盲區(qū),同事說她是“老給自己找麻煩,找到問題跟挖到寶一樣興奮”的“拼命三娘”。 2007年勞動(dòng)節(jié)前夕,突尼斯Oudna項(xiàng)目作業(yè)者準(zhǔn)備在原有2口開發(fā)井基礎(chǔ)上再鉆一口采油井,井位分析時(shí)間緊、任務(wù)重,需要項(xiàng)目組盡快拿出技術(shù)意見。當(dāng)時(shí),年靜波9歲的兒子因?yàn)楹退志觾傻兀呀?jīng)很久沒見面了,這次難得趁著假期到北京團(tuán)聚。一邊是孩子渴望陪伴的目光,一邊是時(shí)間緊迫的工作要求,年靜波咬了咬牙,決定帶著孩子一起加班,一頭扎進(jìn)了資料分析和論證工作中。 功夫不負(fù)有心人,年靜波和Oudna項(xiàng)目組成員潛心研究之后,找出了作業(yè)者技術(shù)方案中的漏洞,他們發(fā)現(xiàn)作業(yè)者將一個(gè)斷層開錯(cuò)了方向,導(dǎo)致了圈閉面積增大,并將重新論證后的分析結(jié)果反饋給了作業(yè)者。最終,年靜波團(tuán)隊(duì)的建議被作業(yè)者采納,取消了這口井的投資,不僅為公司節(jié)省了3000多萬美元的費(fèi)用,也讓中化贏得了作業(yè)者的尊重。 中化勘探開發(fā)公司提出的非作業(yè)者項(xiàng)目管理體系(SEPRC)由實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略(S)、項(xiàng)目保值增值(E)、建立良好的合作伙伴關(guān)系(P)、做好風(fēng)險(xiǎn)管控(R)和提高項(xiàng)目管理能力(C)組成,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)的支持。為了排查作業(yè)者團(tuán)隊(duì)的研究短板、最大程度提升公司資產(chǎn)價(jià)值,面對種類繁多的非作業(yè)者項(xiàng)目,年靜波必須做到心中有丘壑——不僅要對各類油藏、各種專業(yè)的背景知識(shí)了然于心,更要凝聚團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)行攻堅(jiān)。 趙東項(xiàng)目是世界上最復(fù)雜的斷塊型開發(fā)項(xiàng)目之一,2003年投產(chǎn)以來一直保持高效開發(fā),連續(xù)十年產(chǎn)量保持在百萬噸以上。2015年,得知作業(yè)者修訂了“開發(fā)調(diào)整方案”,計(jì)劃對趙東平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)建和新建后,為了能為公司提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù),年靜波組織項(xiàng)目組成員,又鉆進(jìn)了繁雜的方案審查分析中。 每個(gè)砂體的地質(zhì)儲(chǔ)量都要仔細(xì)核對、預(yù)測產(chǎn)量和新增投資必須一一檢查,為了這個(gè)“又復(fù)雜又?jǐn)鄩K”的項(xiàng)目,年靜波身先士卒,帶著團(tuán)隊(duì)一起度過了朝八晚十二、“又聚焦又連續(xù)”的3個(gè)半月,終于及時(shí)完成了方案技術(shù)論證。項(xiàng)目組提交的經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果得到了公司的認(rèn)可,在與作業(yè)者的協(xié)商中又成功說服了作業(yè)者,開發(fā)方案根據(jù)項(xiàng)目組的建議得以優(yōu)化,有效保障了公司的利益。 10年來,年靜波幾乎承擔(dān)過中化勘探開發(fā)公司所有現(xiàn)有項(xiàng)目開發(fā)區(qū)塊的地震解釋工作,組織并參與了百余口開發(fā)井的井位審核和論證。她和她的團(tuán)隊(duì)在非作業(yè)者項(xiàng)目研究方面的貢獻(xiàn)不勝枚舉:她組織研究并提出削減巴西Peregrino一只鉆井隊(duì)伍的意見,推遲鉆井投資,直接節(jié)省8千多萬美元;成功解決了UAQ項(xiàng)目不同坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換的技術(shù)難題,避免了重大損失;提出了厄瓜多爾16區(qū)塊1口開發(fā)井,單井初期日產(chǎn)高達(dá)3000桶以上…… 逢山開路,遇水搭橋 2012年,根據(jù)公司安排,年靜波除了繼續(xù)從事非作業(yè)者項(xiàng)目技術(shù)研究之外,還接手了全公司資源量/儲(chǔ)量評估與管理工作。 石油天然氣是埋藏在地下的礦產(chǎn)資源,沒被探明就沒有使用價(jià)值,需要通過一系列技術(shù)手段查明地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量、遠(yuǎn)景資源量,并最終確定油氣的儲(chǔ)量及其在地下的埋藏情況,然后轉(zhuǎn)入開發(fā),將埋藏在地下的油氣采出并銷售,才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。可以說,油氣儲(chǔ)量全面反映了勘探區(qū)塊的整體情況,是現(xiàn)實(shí)的油氣資源、地質(zhì)勘探勞動(dòng)的最終成果,也是石油工業(yè)重要的生產(chǎn)要素之一,一點(diǎn)小小的偏差都會(huì)造成無法挽回的損失,年靜波肩上的擔(dān)子不可謂不重。 人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊,面對的又是這樣一項(xiàng)幾乎涉及公司所有技術(shù)和管理部門、必須高效高質(zhì)完成的工作,新的挑戰(zhàn)如此事關(guān)重大,能拼能沖的油田姑娘也難免焦慮。剛接手儲(chǔ)量工作的那段歲月里,年靜波夜不能寐,即使睡著了也會(huì)忽然從睡夢中驚醒,擔(dān)心工作出錯(cuò)的情緒讓她每次醒來都一身冷汗。 對于年靜波而言,公司和工作,相當(dāng)于是她的另一個(gè)家,儲(chǔ)量則是這個(gè)家的頂梁柱。“家要是沒了,就什么都談不上了。”既然這根頂梁柱交到她的手上,既然難以入睡,年靜波干脆將時(shí)間都投入到攻堅(jiān)克難上,她帶著“死磕到底”的執(zhí)著,逢山開路,遇水搭橋,將整整一年的夜晚都交給了數(shù)據(jù):針對資源/儲(chǔ)量數(shù)據(jù)量大的特點(diǎn),她將每一項(xiàng)工作和每一條數(shù)據(jù)都刻在腦里、印在心里,邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊總結(jié),她梳理所有項(xiàng)目的來龍去脈,琢磨儲(chǔ)量數(shù)據(jù)的規(guī)律和要求,組織不同專業(yè)的技術(shù)人員,統(tǒng)籌安排、合理推進(jìn)。 那是讓人難忘的刻苦時(shí)光,年靜波整整一年都沒有見過北京的傍晚,凱晨世貿(mào)中心凌晨的燈火陪伴她,長安街畔春節(jié)的彩飾注視她,寒來暑往、不舍晝夜,等新的春天來臨時(shí),年靜波已經(jīng)為公司形成了井井有條的儲(chǔ)量評估管理模式,也在心里裝了一本清清楚楚明明白白的儲(chǔ)量賬,終于不會(huì)再從睡夢中驚醒。 “工作這么多年,在做儲(chǔ)量評價(jià)前,我沒有跟財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、開發(fā)打過交道,現(xiàn)在不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的數(shù)據(jù)應(yīng)用,還要了解它們的運(yùn)作規(guī)則,以便提供更好的支持,因?yàn)槲也坏獙ψ约贺?fù)責(zé),還要對團(tuán)隊(duì),對直接結(jié)果負(fù)責(zé),這對我個(gè)人是很好的鍛煉,站在全生命周期的項(xiàng)目上看,格局完全不一樣。”到今天,年靜波組織和參與編制的資源量/儲(chǔ)量報(bào)告已經(jīng)多達(dá)75份,每一份報(bào)告都是她心血和汗水的結(jié)晶,在公司的決算和審計(jì)中起到了重要作用。 辦公室工作或許少了些波瀾壯闊,技術(shù)研究也只是開疆辟野的助攻,但我們無法忽視像年靜波這樣的中化人,他們眼中有執(zhí)著、胸中有丘壑,能拼會(huì)沖、踏實(shí)肯干,在每個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值,他們逢山開路、遇水搭橋,走穩(wěn)了踐行公司戰(zhàn)略的每一步。 作者:中化勘探開發(fā)公司/祝小燕 |