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做人:平和謙虛 做事:執(zhí)著無畏——專訪遠東宏信執(zhí)行董事兼財務總監(jiān)王明哲

時間:2012-11-28     來源:中國會計視野
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翻開王明哲的簡歷,從1995年至今一直在中化集團在港上市企業(yè)遠東宏信下屬的遠東國際租賃有限公司(簡稱遠東租賃)。

十七年,他從業(yè)務經(jīng)理成長為公司高管。十七年,遠東租賃從行業(yè)開拓者成長為領頭羊。十七年,中國經(jīng)濟社會市場化國際化趨勢無可逆轉。

1993年,王明哲從杭州電子工業(yè)學院會計專業(yè)畢業(yè)。“我們可能是最后一批國家分配的大學畢業(yè)生。”他服從學校安排,進入中國電子物資總公司財務部,從現(xiàn)金出納開始做起,歷經(jīng)費用會計、成本會計、稅務會計等崗位,全憑單位調度。

“一個月300,管吃住。“現(xiàn)實的生活壓力逼迫著這位年輕人努力考證,積極尋找機會。”當時,作為國有貿(mào)易型企業(yè),公司的效益已經(jīng)開始下滑了。“

兩年后,王明哲進入遠東租賃,做的是業(yè)務,而非財務。“公司由幾大股東合資組建,日方出任總經(jīng)理,中化集團、建行的代表出任副總,韓國出資方則負責財務。我屬于中化集團委派的員工,只做業(yè)務。“對于時年25歲的他來說,這未嘗不是一個有益的嘗試。

進入2000年,由于亞洲金融危機,日方撤資,公司陷入困境。中化接收外資股份,遠東租賃從沈陽南下到上海。“初到上海,新業(yè)務極少,基本上就是維護老客戶。我們十來個人感覺很凄涼。“曾經(jīng)一度,他計劃到日本投奔夫人。不過,他一直在觀望的兩件大事讓他決心留在國內:2001年,奧運會花落北京、中國正式加入WTO。”這對公司的發(fā)展是一個非常大的提振。“他說。

入世之后,中國世界工廠的地位逐步確立,同時也是企業(yè)加快引進高端技術設備的過程,而遠東租賃的業(yè)務正在于此。“從醫(yī)療、印刷、航運、基建、工業(yè)設備、教育到紡織,在這些蓬勃發(fā)展的行業(yè)中,我們開展租賃、貿(mào)易、咨詢、投資等一體化產(chǎn)業(yè)運營服務,將產(chǎn)業(yè)和金融融為一體。“借此,在入世之后,借助于中國經(jīng)濟的發(fā)展,遠東獲得了超常規(guī)發(fā)展。

2003年后,王明哲從業(yè)務一線轉入質量控制部。“以前做業(yè)務是全方位的挑戰(zhàn),也能享受到很多閃光的時刻。現(xiàn)在轉做管理就不容易出彩。“角色轉換后,他一度猶豫自己能否做好。”我相信,很多企業(yè)高管的成長道路上,也不都是一帆風順的,他會經(jīng)歷很多挫折和鍛煉,關鍵在于堅持。“

他認為,首先是要清楚自己的愛好,其次是明白自己的能力范圍,最后要認識到自己的能力和愛好能否在現(xiàn)有的工作中展示出來,得到升華。“我一直在追求“做人:平和、謙虛,做事:執(zhí)著、無畏”的境界。“

王明哲認定了自己和遠東的共同成長可期。他總結遠東的發(fā)展有三點,一是準確定位,選擇上述有限的行業(yè),專注于其中高端客戶。作為租賃行業(yè),需要關注客戶未來三五年的現(xiàn)金流,風險非常大。為此,每進入一個行業(yè),遠東都采取了跟進策略:根據(jù)同行的進入情況,做好幾年的準備工作。“幾乎沒有一個行業(yè)是我們先進入的,但是進入后我們都能做精做強。“

二是規(guī)范管理。“管理要起到服務、支撐作用,和業(yè)務要相互制衡糾偏,減少整體損失。這就是管理的內在價值。“他說道,租賃緊隨各行業(yè)變革,一直在動態(tài)調整。為此,內部的管理流程和機制需要做相應的調整。

三是人力資源管理。“遠東的公司文化有三個一,一個學校、一支軍隊、一個家庭。“他介紹說,學校是指員工的技能提升,自2010年起,遠東實行雙導師制度,為每一名新員工指定部門內導師以及其他專業(yè)方向的導師。軍隊是指嚴格遵循內部規(guī)章制度。家庭則是指對員工的愛護,公司90%的員工來自外地,需要互相照顧。每年春節(jié),員工家屬都會收到公司總經(jīng)理的一封感謝函,員工父母會收到2000元現(xiàn)金。

2008年底,王明哲出任財務總監(jiān),回到財務崗位。“我們下設會計管理部、分析評價部、財務綜合部,近百號人。租賃行業(yè)的財務工作很簡單,沒有生產(chǎn)、庫存等等,所以財務管理就更顯重要。我作為財務總監(jiān),一定要對公司的整體經(jīng)營有準確的判斷,并給予充分的財務資源保障。我們需要從價值創(chuàng)造的角度,重新定義財務,讓財務和業(yè)務結合在一起。“

為了適應新崗位,他選擇來上海國家會計學院攻讀EMPAcc。“通過學習,最主要的是開闊了思路,最直接的受益則是邀請了一位同學出任會計管理部經(jīng)理。”他坦誠地說。

近年來,經(jīng)濟形勢低迷,遠東租賃也面臨著新的挑戰(zhàn)。“客戶原來外延式的發(fā)展已經(jīng)難以為繼,都開始提質升級。由此,對于設備租賃的需求大為減少。“王明哲說,遠東也面臨著轉型。

下一個十七年,王明哲和遠東任重道遠。

作者:曹巧波

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