精誠所至 “金石”為開 |
時間:2008-05-14 來源:集團公司 視力保護色: |
中化上海 陳萬兵 對中化上海的楊曉萍以及她所帶領(lǐng)的金石氟業(yè)管理團隊而言,2007年是充滿挑戰(zhàn)和成就的一年。從年初離開舒適、安逸的上海來到偏遠的福建建陽,楊曉萍和她的團隊刻苦攻堅,積極把握市場機遇,使得中化上海收購的福建建陽金石氟業(yè)有限公司和金石礦業(yè)有限公司(簡稱“金石項目”)取得了當(dāng)年投入、當(dāng)年管理、當(dāng)年盈利的不俗戰(zhàn)績。 今年年初,監(jiān)事會主席吳天林同志考察金石項目時,對中化上海金石氟業(yè)管理團隊給予高度評價——“當(dāng)年完成預(yù)算各項指標,說明中化上海團隊有戰(zhàn)斗力,實屬不易;外派人員深入山區(qū),堅守一線,兢兢業(yè)業(yè)為開創(chuàng)氟化工事業(yè)做貢獻,令人敬佩,值得學(xué)習(xí)。” 從上海到福建建陽的直線距離有1000多公里,用現(xiàn)代交通工具,幾個小時就可以到達。然而,真正到那里入鄉(xiāng)隨俗,并開創(chuàng)一番事業(yè)卻不是幾個小時就可以解決的。 2007年,中化上海經(jīng)過實地考察和認真調(diào)研,收購了金石項目,公司從營銷服務(wù)型向產(chǎn)業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型邁出了堅實的一步。對于一個從外貿(mào)起家的企業(yè)來說,能否真正把這個有著大手筆投入的實業(yè)項目做好,不僅關(guān)系到公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成敗,更關(guān)系到公司的前途與命運,同時也給中化上海經(jīng)營管理人員提出了挑戰(zhàn)。經(jīng)過嚴格挑選,楊曉萍、郭平、孔繁富和陳毅勤四人肩負著中化上海的重托,來到了福建建陽,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅。 金石項目地處福建建陽偏僻的山區(qū),當(dāng)?shù)厣钤O(shè)施簡陋,氣溫常年濕熱。派駐項目的四人深知身上的重任,沒有講任何條件,毅然放棄了上海舒適的生活條件,扎根到生產(chǎn)第一線從事艱苦而繁忙的工作。金石氟業(yè)總經(jīng)理楊曉萍本來就有風(fēng)濕病,建陽當(dāng)?shù)貪駸岬沫h(huán)境讓她的風(fēng)濕越來越嚴重,手關(guān)節(jié)已經(jīng)腫得變了形,但她依然堅持工作;郭平新婚不久就離開妻子,負責(zé)金石氟業(yè)的采購、銷售及實施1.5萬噸AHF擴建項目;孔繁富為及時將年度財務(wù)報表上報總部,不顧身患急病,連夜加班;陳毅勤剛出生不久的孩子生病住院,情況很嚴重,可第二天工廠里還有要緊的事情,為不耽誤工作,他狠狠心留在了建陽,把帶孩子的擔(dān)子扔給了家里人…… 在建陽,金石氟業(yè)項目團隊用智慧和汗水為這個項目能夠早日出成績奉獻著一切。在項目實施過程中,他們面對困難勇于拼搏、不斷創(chuàng)新。項目管理團隊入駐建陽后,在全力做好環(huán)境保護工作的同時,還帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐母刹俊⒙毠しe極改進生產(chǎn)工藝、提高采礦率。2007年年初,礦產(chǎn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)改變,造成原礦廢石量增大,金石氟業(yè)管理團隊經(jīng)過仔細調(diào)研和摸索,通過增開一臺破碎機等方法,提高了采礦率,保證了全年8萬噸原礦產(chǎn)量。 2007年年中,金石礦業(yè)公司提供的螢石精粉原料SiO2含量偏高,影響了下游氫氟酸的產(chǎn)品質(zhì)量。得知消息后,金石氟業(yè)管理團隊幾位同事立即冒著酷暑下到10 精誠所至,金石為開。經(jīng)過金石氟業(yè)管理團隊的刻苦努力,2007年這個項目取得了良好的業(yè)績,完成銷售收入7020萬元,實現(xiàn)利潤總額1511.92萬元,并做到了前期調(diào)研充分,并購后管理到位,持續(xù)發(fā)展保障有力。 取得良好的成績,金石氟業(yè)管理團隊每一個成員都露出燦爛的笑容,但他們沒有止步,帶著對新項目建設(shè)的期待和對公司美好明天的向往又開始了新的征程。 |