說起蘇興虎，人如其名，他可是中化近代環(huán)保化工（西安）有限公司（以下簡稱“西安環(huán)保化工”）的一員“虎將”，按照西安環(huán)保化工總工程師王軍的說法，蘇興虎“作風(fēng)硬朗、敢打硬仗”，有他在生產(chǎn)線上讓人放心。

“猛虎”出山

　　蘇興虎的老家在陜西商州，地處秦嶺腹地，１９８８年他到商州化工廠學(xué)徒，而商州化工廠是當(dāng)時(shí)西北幾省唯一一家做制冷劑的企業(yè)，他也就成為整個(gè)西北地區(qū)最早一批接觸氟化工生產(chǎn)的工人之一。憑著一股肯吃苦的干勁，蘇興虎漸漸熟悉了與氟化氫打交道的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握了過硬的技術(shù)，多次被工廠評為先進(jìn)工作者、廠級勞模，自己也當(dāng)上了商州化工廠的車間主任。

　　１９９７年，西安環(huán)保化工成立，準(zhǔn)備生產(chǎn)替代氟利昂的新型環(huán)保制冷劑ＨＦＣ－１３４ａ，當(dāng)時(shí)，在西安接觸過氟化工生產(chǎn)的工人少之又少，蘇興虎和其他幾個(gè)商州化工廠的工友便被西安環(huán)保化工借調(diào)了過來，參加２００噸／年ＨＦＣ－１３４ａ生產(chǎn)裝置的設(shè)備安裝，擔(dān)任生產(chǎn)部Ｂ班班組長。

　　Ｂ班負(fù)責(zé)設(shè)備管道的吹掃及試壓試漏工作，由于班組新工較多，又沒有氟化工操作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過程中，蘇興虎不厭其煩地給大家講解、示范，一遍不行就再來一遍。進(jìn)罐作業(yè)的時(shí)候，雖然工作環(huán)境艱苦、危險(xiǎn)，但蘇興虎總是身先士卒，給班組的青工做出表率。１９９８年，Ｂ班被評為西安環(huán)保化工先進(jìn)班組，蘇興虎也因成績突出于２０００年１月份被提升為生產(chǎn)部副經(jīng)理。

　　由于家在外地，蘇興虎平時(shí)就住在廠區(qū)的宿舍里。因?yàn)樯a(chǎn)一線上就屬他技術(shù)最過硬，別人當(dāng)班是８個(gè)小時(shí)，他成了２４小時(shí)當(dāng)班，日常生產(chǎn)、設(shè)備檢修、事故處理，有什么解決不了的事情大家都去找他。生產(chǎn)線上有他在讓人放心，可家里的事情根本就指望不上他。前幾年，ＨＦＣ－１３４ａ的產(chǎn)量少，工作還沒有那么忙，蘇興虎抽空還能回商州老家看看。隨著西安環(huán)保化工二期５０００噸／年裝置和三期５０００噸／年裝置的安裝投產(chǎn)，生產(chǎn)部的工作越來越多，一線也離不開蘇興虎這個(gè)挑大梁的人，現(xiàn)在他一個(gè)月也不一定回得了一趟家。

　　２００３年二期裝置試車時(shí)正值嚴(yán)冬，作為ＨＦＣ－１３４ａ生產(chǎn)裝置的負(fù)責(zé)人，蘇興虎連續(xù)三個(gè)月沒回過家。父親住院了，他托弟弟幫忙照料；春節(jié)來臨，家人盼著他能回去過個(gè)團(tuán)圓年，領(lǐng)導(dǎo)也讓他回去照料一下生病的父親，但是由于正值試生產(chǎn)階段，他仍堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，直到試車成功。三期試生產(chǎn)階段，由于系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，他曾經(jīng)連續(xù)跟了九個(gè)班，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)讓他休息，他說：“現(xiàn)在試車是非常時(shí)期，請給我機(jī)會做一回‘非常’之人吧！”在他的帶動(dòng)和大家的辛勤努力下，一組組數(shù)據(jù)出來了，合理的操作工藝制定出來了，三期試車也獲得圓滿成功。

搶險(xiǎn)英雄

　　ＨＦＣ－１３４ａ是一種新型環(huán)保制冷劑，原料之一的氟化氫卻極其危險(xiǎn)，每立方空氣的安全含量不應(yīng)超過１毫克。由于氟化氫的沸點(diǎn)只有１９．５℃，暴露在空氣中很快會揮發(fā)為氣態(tài)，濃度過低時(shí)不容易被肉眼發(fā)現(xiàn)；與空氣中的水分結(jié)合，又會形成腐蝕性極強(qiáng)的氫氟酸，其對有機(jī)物的腐蝕程度甚至超過鹽酸、硫酸，濺到皮膚上甚至?xí)捌は鹿趋馈＜由险麄€(gè)ＨＦＣ－１３４ａ生產(chǎn)過程處于高溫高壓狀態(tài)，生產(chǎn)裝置設(shè)備管線錯(cuò)綜復(fù)雜，一旦出現(xiàn)泄漏，后果不堪設(shè)想。

　　西安環(huán)保化工的２００噸／年中試裝置和二期５０００噸／年裝置都是國內(nèi)首套ＨＦＣ－１３４ａ工業(yè)裝置，具有高壓、高溫、強(qiáng)腐蝕性特點(diǎn)，沒有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，運(yùn)行過程由于設(shè)備的問題難免會出現(xiàn)一些故障或意外，這就給工作人員提出了很高的要求。每次出現(xiàn)險(xiǎn)情，蘇興虎總是以最快的速度沖到現(xiàn)場。在他擔(dān)任生產(chǎn)部副經(jīng)理以來，先后排除險(xiǎn)情數(shù)次，其中令大家印象最深的是三期裝置回流罐泄漏事故。

　　２００６年７月２３日２２時(shí)５分，隨著生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)出的一聲氣流聲，整個(gè)三期裝置四樓處于一片白霧之中，物料借風(fēng)力會隨時(shí)對現(xiàn)場操作人員帶來傷害，處理稍有不慎，也會對控制室操作人員造成傷害。當(dāng)時(shí)在宿舍休息的蘇興虎聽到氣流聲立刻跑了出來，當(dāng)班班長報(bào)告情況的電話鈴聲響起時(shí)他已到達(dá)裝置控制室。他隨即指揮二期、三期裝置緊急停車，并將泄漏的初步情況向公司總值班經(jīng)理報(bào)告。在確認(rèn)系統(tǒng)泄漏得到有效控制后，他帶領(lǐng)人員穿戴好安全防護(hù)用具實(shí)施搶險(xiǎn)。

　　憑著對三期裝置各項(xiàng)設(shè)備和整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸的熟悉程度，蘇興虎克服風(fēng)向不定、物料四處噴濺、現(xiàn)場充滿強(qiáng)烈刺激性氣體等困難，僅用十幾分鐘時(shí)間就徹底切斷了泄漏點(diǎn)，最終使泄漏事故在最短時(shí)間內(nèi)得到了正確而有效的控制，防止了泄漏事故的繼續(xù)蔓延。

　　提起去年的這次事故處理，大家無不被蘇興虎身先士卒的表現(xiàn)所折服，更對他的處理方案感到欽佩。正是因?yàn)樗某林c果斷才將此次事故損失降到了最低點(diǎn)。但蘇興虎平靜地說，“出了事總要有人頂上去，我熟悉情況，我不上去別人怎么辦。”

平安是福

　　因?yàn)闄z測設(shè)備靈敏度的原因，雖然西安環(huán)保化工的ＨＦＣ－１３４ａ實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)監(jiān)控，但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，還是要依靠人工巡檢。每天，蘇興虎都要在二期裝置和三期裝置現(xiàn)場轉(zhuǎn)上兩趟，用眼睛去看，用鼻子去聞。今年６月份，他和生產(chǎn)部的王鋒經(jīng)理又想出一個(gè)好主意，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線查缺堵漏，誰發(fā)現(xiàn)一處漏點(diǎn)就給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)月下來，生產(chǎn)部巡檢了１４８７處生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，查處了８０多個(gè)安全隱患。

　　為了保證生產(chǎn)裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)，也為了保證一線人員的人身安全，蘇興虎對于現(xiàn)場作業(yè)管理極為嚴(yán)格，許多青工都挨過他的批評，他“脾氣大”的名聲也就不脛而走。不過，挨過批評后，青工們對于這位學(xué)歷不高但經(jīng)驗(yàn)豐富的“老大哥”更加佩服，多少次都是因?yàn)樗默F(xiàn)場管理避免了安全事故的發(fā)生。蘇興虎的管理“嚴(yán)”出了效果，他帶過的青工如今有的已經(jīng)成長為新任班組長，有的已經(jīng)成為工藝工程師。這幾年西安環(huán)保化工生產(chǎn)部對外輸送出很多業(yè)務(wù)骨干，對太倉環(huán)保化工ＨＦＣ－１３４ａ項(xiàng)目的順利試車投產(chǎn)起到了重要支持作用。

　　在旁人看來，蘇興虎是“搶險(xiǎn)英雄”、“救火隊(duì)長”，但蘇興虎自己卻不這樣看。“搞化工最重要的就是安全，我可不想當(dāng)什么‘英雄’，每天平平安安的才好呢。”在擔(dān)任生產(chǎn)部副經(jīng)理的七年時(shí)間里，蘇興虎甘于寂寞，每天認(rèn)認(rèn)真真完成公司分派的各項(xiàng)工作，與幾任主管經(jīng)理密切配合，確保了幾年來西安環(huán)保化工未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故和人員事故，ＨＦＣ－１３４ａ生產(chǎn)的規(guī)模也得以不斷擴(kuò)大。