6月4-8日，中化股份在京舉辦了2012年“工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)班（總第七期）”，培訓(xùn)班由中化管理學(xué)院、中化股份工程管理部聯(lián)合組織，來自部分經(jīng)營單位、建設(shè)單位主管項(xiàng)目建設(shè)的12名骨干人員參加了培訓(xùn)。期間，股份公司還在京舉辦了“工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與控制”專題培訓(xùn)，來自各單位從事工程費(fèi)用控制管理的人員40余人參加。

培訓(xùn)期間，講師就建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)費(fèi)用程序管理與控制方法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價(jià)管理與控制要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行解析，引導(dǎo)學(xué)員就日常工作中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，并進(jìn)行充分的答疑。此次培訓(xùn)在課程設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了優(yōu)化，受到學(xué)員的普遍歡迎。