8月5—7日，中化集團第四期“關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展班”第三次集訓(xùn)暨結(jié)業(yè)式在京舉行，來自公司職能和五大業(yè)務(wù)板塊的30名集團關(guān)鍵崗位人員在90天內(nèi)參加了9門內(nèi)外訓(xùn)課程和1次跨界交流，完成了3個行動學(xué)習(xí)課題的研究，順利結(jié)業(yè)。中化集團副總裁、中化股份總經(jīng)理張偉，中化集團副總裁石岱，總裁助理鐘韌出席結(jié)業(yè)儀式。

在結(jié)業(yè)式上，學(xué)員分三組分別以“聚焦市場，整合資源，支撐泉州石化化工品業(yè)務(wù)發(fā)展”、“讓加油站成為有車e族便捷的生活驛站”、“把心留住，打造事業(yè)與情感的雙重歸屬”為題，匯報了課題研究成果。往期學(xué)員分別以“內(nèi)化于心外化于行”和“未來如蝶 帶著隊伍去遠征”為題，作了學(xué)以致用分享。

張總在結(jié)業(yè)式講話中，對學(xué)員及集團各級管理者提出三點要求：一要眼睛盯在市場上，而不是盯在我們手里有什么。要知道真正的客戶是誰，關(guān)切他們真正的需求；二要創(chuàng)新，創(chuàng)新才能領(lǐng)先；三要保持激情，尤其是在薪酬、政策都有所限制的條件下，帶領(lǐng)青年并與他們有同樣的創(chuàng)業(yè)激情，團隊才能有戰(zhàn)斗力。石總向全體結(jié)業(yè)學(xué)員提出期望：重拾隱藏內(nèi)心的激情；重新發(fā)現(xiàn)身邊的團隊；重新思考自己的工作“怎么想、誰來干、怎么干”的問題。