作為沈陽化工主導(dǎo)產(chǎn)品糊樹脂的成品生產(chǎn)工段，聚氯乙烯分廠聚合工段位于整個生產(chǎn)鏈條的終端，是公司最大、最重要的生產(chǎn)工段，這個有著256名員工的團(tuán)隊，在先后獲得遼寧省優(yōu)秀班組、遼寧省學(xué)習(xí)型班組、沈陽市先進(jìn)集體等榮譽之后，今年再攀高峰，喜獲“全國工人先鋒號”稱號。

1985年4月，沈陽化工萬噸PVC糊樹脂工程破土動工，聚合工段成立。此后歷經(jīng)數(shù)次擴(kuò)產(chǎn)，至2008年，年產(chǎn)量從1萬噸增至13萬噸。搬遷至新廠區(qū)后，產(chǎn)能達(dá)20萬噸/年，穩(wěn)居亞洲第一、世界前三。

無論裝置擴(kuò)到多大，聚合人對品質(zhì)的追求從未懈怠。作為PVC糊樹脂核心生產(chǎn)工段，在沈陽化工搬遷升級改造項目中勇挑重?fù)?dān)，將生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)分解到班組、崗位和個人，為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，工段在縮短聚合周期上狠下工夫，將聚合周期詳細(xì)分解為11個操作步驟，科學(xué)提出聚合生產(chǎn)周期的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間，確保產(chǎn)品質(zhì)量。他們兵分兩路，以二分之一的“兵力”確保老廠安全穩(wěn)定運行到最后一秒；同時嚴(yán)格進(jìn)行“三查四定”，確保新廠區(qū)生產(chǎn)裝置一次開車成功，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

新廠成功開車后，他們通過強(qiáng)化全員績效考核、提升班組長指揮能力、嚴(yán)格三紀(jì)管理、落實安全責(zé)任等措施，迎難而上、齊心合力，先后成功攻克成品質(zhì)量白色顆粒、雜質(zhì)過多、過濾時間較長、單釜產(chǎn)量較低等系列難題，月產(chǎn)量連創(chuàng)新紀(jì)錄，產(chǎn)品合格率達(dá)到99.5%以上，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量做出巨大貢獻(xiàn)。

在他們手中生產(chǎn)出的糊樹脂，先后榮獲“沈陽市用戶滿意產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”等榮譽，產(chǎn)品質(zhì)量始終居于全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。正如他們的名字：聚心克難，合力攻堅，這個年輕充滿朝氣的團(tuán)隊，將在今后的不懈奮斗中，創(chuàng)造更加振奮人心的業(yè)績與輝煌。