為更好地完成明年工作，沈化股份本著早計(jì)劃、早部署、早實(shí)施和想得全、想得廣、想得深的原則，近期領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門連續(xù)召開專題會(huì)議，科學(xué)細(xì)致謀劃明年工作。

今年以來(lái)，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)給沈化股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)嚴(yán)重影響，但是企業(yè)員工沒有氣餒，而是眾志成城，提出決戰(zhàn)四季度，抓住四季度市場(chǎng)稍有抬頭有利時(shí)機(jī)，增加產(chǎn)量，搶奪市場(chǎng)資源，努力多創(chuàng)效益。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合今年形勢(shì)，未雨綢繆，對(duì)明年市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行深入分析，決心找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提前著手開展明年工作。

按照要求，營(yíng)銷、企管等系列將以強(qiáng)化市場(chǎng)分析為重點(diǎn)，提早制定2013年?duì)I銷策略，各項(xiàng)方案也會(huì)隨著市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整。為保證企業(yè)搬遷前老舊裝置平穩(wěn)運(yùn)行，沈化決定在不增加定員和投入的情況下，明年深入挖掘企業(yè)自身潛力，通過(guò)內(nèi)部崗位人員調(diào)劑，解決目前生產(chǎn)一線崗位人員不足問(wèn)題；通過(guò)加強(qiáng)管理檢查和強(qiáng)化培訓(xùn)，提高崗位員工責(zé)任意識(shí)和工作技能，保證生產(chǎn)技術(shù)要求；通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管控，科學(xué)擬定檢修方案，增加現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次，消除各種安全隱患。為保證企業(yè)資金需求，財(cái)務(wù)部門及相關(guān)處室對(duì)今年現(xiàn)金流運(yùn)行情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析，明年將嚴(yán)格控制資金，減少貸款，降低負(fù)債率；抓好銷售回款，控制承兌匯票；做好費(fèi)用預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算的可控性。對(duì)持續(xù)改進(jìn)工作沈化也提出要求。今年糊樹脂廢料干燥成副產(chǎn)品等項(xiàng)目取得了較好效益，明年以此為基礎(chǔ)深入推進(jìn)糊樹脂和燒堿產(chǎn)品技改技措，繼續(xù)降本增效，降低生產(chǎn)定額。在售后服務(wù)上，也要求打營(yíng)銷部門和市場(chǎng)處在客戶群體中努力造沈化特色，打好做優(yōu)牌號(hào)和售后服務(wù)兩張牌。在制度建設(shè)上，在固化和完善相關(guān)制度的同時(shí)，明確重點(diǎn)考核方面，強(qiáng)化易操作性。在證券管理和黨建工作上，也提出了具體要求。

連日來(lái)，沈化股份各部門已紛紛開始行動(dòng)，著手制定本部門的下階段工作計(jì)劃。