面對全球金融危機(jī)的沖擊，滄州大化在落實各項應(yīng)對措施的同時，企業(yè)黨委主動出擊，在開展兩個多月的“面對困境，增強(qiáng)信心，同心聚力，共度難關(guān)”主題思想教育活動后，從3月份起又開始了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。連續(xù)開展的兩場思想教育活動，使廣大職工增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的必勝信心，樹立起了在困境中求生存、圖發(fā)展的勇氣。

　　武裝思想促進(jìn)發(fā)展。滄州大化今年初從集團(tuán)公司到生產(chǎn)班組，層層簽訂了安全、環(huán)保、節(jié)能責(zé)任狀，堅持走環(huán)境友好型道路，讓6000多名員工繼續(xù)加強(qiáng)社會責(zé)任。滄州大化連續(xù)3年增加節(jié)能減排項目投入，淘汰落后設(shè)備，減少污染物排放量，在2008年河北省“雙三十”節(jié)能減排目標(biāo)考核中，超額完成了省政府下達(dá)的減排任務(wù)，被評為河北省節(jié)能目標(biāo)考核優(yōu)秀單位。滄州大化實行安全生產(chǎn)一票否決制，在確保主要生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行的前提下擴(kuò)大產(chǎn)量，降低成本。滄州大化股份公司裝置實現(xiàn)長周期運(yùn)行，TDI公司1月份單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

　　發(fā)展內(nèi)涵上，滄州大化堅持眼睛向內(nèi)挖潛力。年初，他們就開始不斷完善全面預(yù)算管理，將所有資金開支納入企業(yè)預(yù)算的盤子，同時大力開展降本增效活動，2009年全集團(tuán)擬削減非生產(chǎn)性開支30%，優(yōu)先滿足設(shè)備改造和項目建設(shè)的需要。

　　發(fā)展外延上，滄州大化繼續(xù)遵循穩(wěn)健的發(fā)展模式。在外部大環(huán)境不利的情況下，滄州大化全力推進(jìn)5萬噸TDI項目建設(shè)，目前土建和設(shè)備安裝工作結(jié)束，進(jìn)入了試開車準(zhǔn)備階段。在加速現(xiàn)有項目建設(shè)的同時，該公司積極謀求新的戰(zhàn)略合作伙伴，除已經(jīng)開工的6萬噸DNT項目外，又在謀劃45萬噸合成氨、80萬噸尿素、10萬噸TDI等一批對提高核心競爭力具有帶動作用的大項目，最終實現(xiàn)建設(shè)一流中國化工滄州產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)。（于萍）