藍(lán)星石化天津分公司近日再次明確各安全崗位生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合當(dāng)前即將展開的煉油設(shè)備大檢修工作，對檢修施工提出了相關(guān)安全要求，切實要求必須嚴(yán)格執(zhí)行公司SHE安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系，從細(xì)節(jié)上抓好每一個安全要素的管理，把保證人身安全、設(shè)備安全、施工安全落到實處。

　　天津分公司首先部署了公司對循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及所有涉及水系統(tǒng)的安全潛在隱患的排查工作，對五月份即將開展的設(shè)備大檢修工作中水系統(tǒng)的檢修工作，要求嚴(yán)格依照SHE管理體系的規(guī)定，在安全施工、事故預(yù)案布防、防護監(jiān)督機制落實等方面做好工作，切實保證水系統(tǒng)檢修工作的安全。公司還以設(shè)備大檢修為契機，在職工中開展安全學(xué)習(xí)討論活動，將日常安全學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)無旁貸的以SHE管理體系管理提升安全生產(chǎn)水平。

　　公司把設(shè)備大檢修作為檢驗SHE管理體系實施運行工作的良好平臺，要求檢修中嚴(yán)格依據(jù)SHE管理體系的要求，在每項施工前落實各種作業(yè)票證的使用，嚴(yán)格進行安全施工的風(fēng)險評估，細(xì)化特種作業(yè)的安全管理，落實安全風(fēng)險防范措施，加強施工的安全監(jiān)管，不斷尋找實際施工中存在的安全管理問題，切實改進和提高SHE管理體系的運行水平；對于本次設(shè)備大檢修工作，天津分公司還嚴(yán)格要求各項施工要精心組織、統(tǒng)籌部署、科學(xué)指揮、保證質(zhì)量、物資供應(yīng)保障有序、嚴(yán)格檢修安全規(guī)程管理和部門領(lǐng)導(dǎo)安全第一責(zé)任人的責(zé)任。此外，針對外來施工人員將大批進入企業(yè)施工的現(xiàn)狀，天津分公司以SHE管理體系為依據(jù)，將與各施工隊簽訂《安全合同書》，要求施工人員必須嚴(yán)格履行SHE管理體系，在作業(yè)資質(zhì)、安全監(jiān)督、現(xiàn)場管理、文明施工以及各項安全規(guī)定上必須遵照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實保證施工全過程的安全監(jiān)管。