經(jīng)過(guò)為期一年的立項(xiàng)、運(yùn)作，3月31日，沈化集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶級(jí)（黑帶）項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)閉評(píng)審，6個(gè)黑帶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)自己的實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)論證答辯，最終通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審專家組的評(píng)審。至此，沈化集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)工作目標(biāo)僅此6個(gè)項(xiàng)目預(yù)期每年便可獲得收益1800余萬(wàn)元。

　　去年12月份，沈化集團(tuán)原有持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)入改善階段，項(xiàng)目小組成員對(duì)各自的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、監(jiān)控，在2012年初項(xiàng)目順利進(jìn)入控制階段，為保持項(xiàng)目水平，今年前兩個(gè)月，各項(xiàng)目進(jìn)入控制階段。3月末，6個(gè)項(xiàng)目迎來(lái)關(guān)閉評(píng)審。

　　這些項(xiàng)目中，《降低CPP裝置責(zé)任成本》項(xiàng)目樹(shù)4個(gè)子項(xiàng)目通過(guò)對(duì)5.3MPa蒸汽、0.5MPa蒸汽、電、堿液等成本的控制，共獲得收益1000多萬(wàn)元。4個(gè)子項(xiàng)目中，《降低CPP裝置電單耗項(xiàng)目》達(dá)到預(yù)期收益90.54萬(wàn)元；《降低0.5MPa蒸汽單耗項(xiàng)目》達(dá)到預(yù)期收益351.2萬(wàn)元；《降低聚乙烯產(chǎn)品的乙烯單耗》達(dá)到預(yù)期收益100.49萬(wàn)元。

　　《降低糊樹(shù)脂、燒堿產(chǎn)品單耗費(fèi)用》項(xiàng)目樹(shù)的5個(gè)子項(xiàng)目，分別降低了糊樹(shù)脂、42%隔膜液堿、45%離子膜液堿、30%離子膜液堿和氯氣的單耗費(fèi)用，達(dá)到預(yù)期收益705.5萬(wàn)元。另外，《減少公司火車運(yùn)輸延時(shí)費(fèi)用》項(xiàng)目也達(dá)到預(yù)期收益52.764萬(wàn)元。

　　今年沈化進(jìn)一步深化持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，將74個(gè)項(xiàng)目列為首批“沈化特色”的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。主要集中在生產(chǎn)分廠，圍繞降低能耗、物耗，優(yōu)化工藝路線，提高裝置自控率和產(chǎn)品收率等方面，目的是進(jìn)一步提高產(chǎn)能、提升質(zhì)量、降低成本，預(yù)期財(cái)務(wù)收益5000萬(wàn)元以上。