昌邑石化在公司內(nèi)開展“抓完好率、提自控率，全面提升裝置自控水平”活動。截至目前，公司140萬噸DCC裝置自控率已由以前的40%提升到65%，裝置操控明顯平穩(wěn)。

　　昌邑石化提高自控率工作小組制定并完善了相關(guān)規(guī)章制度，部署了活動的工作方案。每周召開一次例會，對上階段工作進(jìn)行總結(jié)，并挖掘出好的經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到其他生產(chǎn)裝置。活動開展以來共推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法30余條，已逐步形成良性循環(huán)，營造出了“裝置自控率越來越高，經(jīng)驗(yàn)越積越多”的局面。

　　通過部室聯(lián)合行動對生產(chǎn)裝置自控回路進(jìn)行全面詳實(shí)的調(diào)查摸底，為下一步公司有的放矢抓好整改落實(shí)提供數(shù)據(jù)支持。該公司制定操作性強(qiáng)的行動方案對所有生產(chǎn)裝置逐一過堂、一個不漏，建立自控回路管理臺帳，區(qū)分投自動與未投自動的回路，同時對回路未投自動的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，組織技術(shù)人員商討攻關(guān)，成功對140萬噸DCC裝置的70個手動回路拿出了整改方案。

　　裝置自控率的提高必須要有一只高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)作支撐，昌邑石化依托油氣總公司，邀請專家對職工進(jìn)行了全面的PID整定培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工明確了常見PID的參數(shù)范圍，學(xué)會了如何從PID整定中受惠，并對經(jīng)驗(yàn)法整定步驟及注意事項(xiàng)有了更深一層的理解。例如要進(jìn)行整定必須要做好參數(shù)及修改內(nèi)容、修改時間等信息的記錄，同時還要了解生產(chǎn)過程機(jī)理；對于長期處于手動狀態(tài)的回路，應(yīng)先按照常見的參數(shù)范圍預(yù)設(shè)較為保守的PID參數(shù)等。為了最大程度達(dá)到培訓(xùn)的目的，在專家和裝置工藝人員的監(jiān)督下部分受訓(xùn)人員按照學(xué)習(xí)所得在生產(chǎn)現(xiàn)場DCS上進(jìn)行PID參數(shù)調(diào)整，初步檢驗(yàn)了培訓(xùn)的內(nèi)容,收到了非常好的成效。

　　昌邑石化本著先易后難的原則，以140萬噸DCC裝置作為提高自控率的試點(diǎn)，裝置DCS自控率已提升至65%，下一步將在其他生產(chǎn)裝置進(jìn)行大面積推廣，最終使自控率全部達(dá)到80%以上，進(jìn)而向100%自控率沖擊，保證生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。